近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

如何成為優秀的部門經理、主管 上海：2025年04月12日

課程背景 企業發展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業的骨架，有一批優秀管理者，企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現，雖然很多企業的管理整體上有進步，但許多企業在戰略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形，而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 西安：2025年04月25日

課程介紹 數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？ 數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？ 數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？ 數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？ 適應對象： 各級中高層管理者 課程收益 1.Z世代員工畫像：讓......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 廣州：2025年05月09日

課程介紹 人才是企業組織持續發展的重要動力，企業想要在激烈的市場競爭中求得發展壯大，必須重視人才戰略，樹立正確的人才經營與發展管理理念。企業如何甄別、選用、培育、保留關鍵人才？ 本課程立足于組織層面維度，并著手人才規劃、人才培養、人才激勵、薪酬績效等方面，幫您的企業打造更加高效與靈活的組織與人才發展體系，點燃人才驅動力......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2025年05月21日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰，面對常見的員工的“五低&rdqu......

身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2025年06月06日

課程介紹 以身換股：激勵核心人才，打造企業強大向心力 身股激勵法最早起源于幾個世紀前我國的十大商幫之首晉商，是一種“以身換股”的激勵方法。此激勵法既能夠達到股權激勵的作用，又不稀釋股東的股份，是股權激勵中最具實用性且激勵效果最好的一種方法，也絕對是激勵中的一張耀眼的王牌！探究“以身換......

從技術走向管理 北京：2025年04月15日

課程介紹： 在當今快速變化的時代，企業要求快速調整，快速勝任，要求從技術（業務）大伽轉型的新任管理者們快速度過轉型期，高效推動工作落地，維持和提升績效。雖然每個新晉的管理者都很努力 ，但每個人的成長都受其固有發展慣性的影響，技術大伽的慣性思維方式與行為方式是快速轉型的必然障礙，與組織的期望形成矛盾。本課程就是為了滿足企業的這種現實需求，幫助新晉的管理者們轉變角色，成功邁上管理之路。絕大部分技術（業務）轉型的管理者們都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度： 管理思維未建立：不能充......

組織發展第一課：組織行為學 上海：2025年04月23日

【課程大綱】 一、《組織行為學》課程及體系介紹 1.1 《組織行為學》是一門什么樣的課？ 1.2 《組織行為學》在EMBA教育體系中的位置及關系 1.3 教學方法與策略—案例教學 二、管理與管理者 2.1 基于組織行為視角的管理內涵 2.2 從起源看管理發展及管理規律 2.3 管理者的職能結構與核心能力 三、如何有效激勵員工 3.1 企業經營與員工激勵 3.2 激勵的基礎與根源 3.3 如何構建激勵機制 3.4 激勵中的分配公平感 3.5管理實踐中激勵措施的整合 ......

新任主管入門 北京：2025年04月29日

培訓受眾: 新任或即將晉升的人士，接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經驗的人士 課程收益: 了解職務提升和管理角色變化之新概念 認識基本管理知識與技巧 學習成為更勝任的管理者 練習更有效率的完成工作 了解如何運用溝通建立共識的能力 掌握激勵，授權的有效技巧 課程大綱: 第一章：管理者的角色認知與領導風格 新任主管容易陷入的誤區 正確認識管理者的角色 從專家到管家：自行車模型 領導與管理的差異與平衡 評估：自我領導風格測評 認識及評估自己的領導風格 情境......

高效能團隊建設 北京：2025年04月30日

課程背景 人員湊起來容易，把一群人攥成“拳頭”卻是個難題。團隊建設是經理的必修課，同樣也是必備的能力。 團隊建設是什么概念？一個優勢團隊應該具備哪些要素？團隊建設應該做哪些工作？如何系統地打造團隊的競爭力和執行力？無論是新任經理，還是資深的管理者，這些問題都是普遍存在的困惑。本課程從專業理論出發，在分析大量實戰案例的基礎上，總結團隊建設的流程和方法，為經理們構畫了一幅團隊建設的路線圖。 課程收益 1、明確團隊建設的基本概念、七大工作模塊 2、了解團隊運......

與新生代共舞——數字時代的新生代管理新模式 杭州：2025年06月06日

課程背景 為什么以前有的溝通經驗，面對不確定的時代力不從心？ 為什么曾經的輔導方式，面對職場新生代員工挑戰乏力？ 為什么單一的激勵與雞血，在逆境中無法鼓舞士氣人心？ 為什么曾有專業技術，無法在年輕組織有持續優勢核心？ 95后管理者必備角色認知、核心技能，輔導硬核攻略為你一一解密！ 培訓對象 中高層管理者、新生代員工導師 課程收益 1.掌握新生代員工的人格特質與價值觀，了解他們的思想根源； 2.了解新生代員工普遍職場行為特征，在管理中做到有的放矢； 3.站在新生代員工的角度，有......

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