近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

目標高效達成力 成都：2025年04月14日

課程介紹 企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。 高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。 本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。 課程對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理 * 主管及相關人員......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2025年05月09日

課程背景 中外管理的本質是相同的，但是由于所處文化歷史環境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點。 課程綜合運用了管理學、心理學、社會學、文化人類學、生理學、生物學，還有經濟學、政治學等學科有關人的行為的知識與理論，結合古今中外管理實踐案例，與大家......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 上海：2025年05月09日

【課程背景介紹】 在企業發展的過程中，中層經理是最重要的骨干，需要發揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業的發展。然而，許多企業的中層經理，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術出身缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能，難以取得最佳績效。 在企業資源有限，人力亟待充分發揮的前題......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 上海：2025年05月14日

課程介紹 黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國......

目標設定與績效管理實戰 蘇州：2025年06月04日

課程目的： 理解目標管理與績效管理的意義和價值 了解目標績效管理的五大核心步驟 掌握公司級目標制定的三種方法和目標分解的五種方法 學會制作績效考核方案 學會績效輔導的三個重點內容：問題分析、策略研討、計劃制定 掌握目標計劃過程管控的四張表、四個會 掌握績效面談的方法技巧 課程對象： 企業中高層管理者。 課程內容： 第一......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2025年04月26日

課程介紹： 新任管理者或后備中層管理者是企業的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新任經理由于對這 一變化缺乏認識，很容易導致巨大的挫敗感和不適應，從而對他未來很長一 段時間的管理生涯產生不良影響,甚至導致團隊績效下滑。 本課程設計......

管理者高效團隊建設與管理 北京：2025年05月09日

課程背景 “如果你能夠讓一個組織中的所有成員齊心協力，那么你就可以在任何時候、任何市場狀況下、任何行業中縱橫馳騁，戰勝挑戰”。因此，高效團隊建設與管理提升一直是企業關注的焦點。究竟如何做好企業團隊建設和打造高效團隊，是每個企業都在關注的問題，也是本課程要解決的問題。 隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調塑造團隊意識，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？如何打造有競爭力的團隊？ 本課程將能使學習者透徹地理解打造高效團隊的方法和技巧，真正打造高效有競爭力......

中層經理的戰略執行力 上海：2025年05月14日

課程收益: 提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節，導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上，中層是企業承上啟下的中堅力量，戰略管理的成敗在很大的程度上取決于企業中層管理團隊的戰略執行力，戰略管理，重在執行。為提升戰略執行力，解決中層管理團隊普遍面臨的戰略困惑，中層......

群策群力問題分析與解決 廣州：2025年05月15日

【課程背景】 通常，人們不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。 大多數企業缺乏系統、規范的途徑，來迅速有效地解決問題。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。 然而， 提出問題是解決問題的開始。----數學家 波利亞 本課程采用新加坡引導者協會FNS·SPOT團隊引導技術，結合ATS（問題分析與解決）的精髓思想，幫助學員實現帶著問題來，跟著引導走，帶著......

OKR戰略目標管理 北京：2025年05月16日

課程背景 OKR不是一般的目標管理，而是戰略目標管理。 OKR既是一套戰略目標管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業，都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區，把OKR從經營高度的戰略目標管理，變成普通的任務管理、人力資源的績效管理、甚至錯位為績效考核，把OKR變成“另一種KPI”。這些誤區導致很多企業一開始就在錯誤的方......

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