核心管理技能培訓

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核心管理技能培訓公開課

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營上海：2025年05月14日

第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源”，更是“資本”！◇敬人者，人恒敬之。◇8分人才，9分使用，10分待遇。◇工作分析---為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注---工......

一線主管核心管理技能提升無錫：2025年05月15日

一線主管在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內(nèi)容（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風暴：您心目中......

MTP中層管理者核心管理技能青島：2025年05月16日

獲得職位晉升擔任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓的管理者，通常在短時間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營深圳：2025年05月28日

人力資源經(jīng)理、主管是現(xiàn)代企業(yè)中最重要、最有價值的管理職位之一，企業(yè)總裁（CEO）的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經(jīng)理、主管，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實......

核心管理技能培訓內(nèi)訓課程

中層干部核心管理技能提升培訓主講：陳老師

1、如何理解與看待企業(yè)的中層管理人才，中層如何成為企業(yè)的中堅力量？2、有什么方法可以讓中層管理者穩(wěn)健又快速的成為企業(yè)經(jīng)營與管理骨干人才？3、管理的專業(yè)理論、工具、方法如何與中層管理者的具體管理實踐相結(jié)合，有效的推動管理績效提升？4、西方管理技術(shù)如何有效的融入中國的文化，在管理制度與人性和諧的對立關(guān)系上如何協(xié)調(diào)平衡？5、......

優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能” 主講：王老師

● 認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要；● 幫助學員從發(fā)揮項目最大的商業(yè)價值的角度評價項目；● 有能力確定各個階段的工作重點；● 理解不能等待公司領導和業(yè)務部門來支持項目，而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應有的作用；● 學會從利益相關(guān)方的角度，處理事件的策略；● 學習增強各個相關(guān)方的參與度的方法。課程對......

MTP核心管理技能提升訓練主講：于老師

模塊一管理者的職責定位與使命問題：從前的業(yè)務骨干等于現(xiàn)在的優(yōu)秀管理者嗎？管理者面臨的挑戰(zhàn)成就VS成就感 —— 管理者的成就感應該建立在哪？管理者的一個中心兩個基本點管理者的四大職責定位與使命管理的基本概念：PDCA企業(yè)管理的方式與方法：四種模式管理者的三大心態(tài)轉(zhuǎn)型：心態(tài)轉(zhuǎn)型一：從乘客到司機心態(tài)......

MTP中層干部核心管理技能提升主講：張老師

1、授課40% + 實戰(zhàn)訓練30% + 學員分享30%，重在引導和演練2、多種教學形式：講授、演練、案例分析、小組討論、視頻、角色扮演、團隊競賽等課程大綱：一、清晰角色（一）對上角色（二）對下角色（三）平級角色（四）對外角色二、明晰職能計劃組織領導指導監(jiān)督溝通協(xié)調(diào) 激勵等三、修煉心智1、三之心：成就他人之心......