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近期熱門中層管理培訓公開課 Hot Trainings
組織機構設計與工作分析 北京:2025年04月09日
【課程收益】 “結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思......
高效執行 業績倍增:4R執行力打造 杭州:2025年04月10日
課程目標 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能; 啟發學員觸類旁通,用執行的方式訓練執行力,在日常工作中藝術性應用所學的技能; 站在企業變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉變思維模式,統一思想; 培訓對象 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱 開營儀式 團隊建設 一、執行團隊打造: ......
高效率目標管理與計劃執行 東莞:2025年04月11日
課程背景 “凡事預則立,不預則廢”------《禮記·中庸》 1.為什么公司年初制定的目標到年底總是打折? 2.為什么部門工作計劃執行總是你推我推大家推? 3.為什么個人目標計劃推行總是有目標而無方法? 有目標的人在奔跑,沒目標的人在睡覺! 假如公司年初制定目標計劃達成率為100%......
組織羅盤:打造生態型組織 廣州:2025年04月12日
課程背景: 組織紅利,是企業發展最大的紅利 建設生態型組織,持續提升人效 組織羅盤—源自平安、阿里、騰訊、華為的方法論 標桿導師—平安、阿里HR&業務高管,書籍已出版 系統實用—三大抓手六項指針,系統化提升組織戰斗力 成效卓著—已深度服務上百家企業實現業務持續增長......
科學分錢與多維激勵 廣州:2025年04月25日
課程背景 有人問任正非,你主要干什么?老任回答兩個字:分錢。他提出要學索馬里海盜, 科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有: 一、為什么企業的規模效益總上不去,薪酬成本總下不來? 二、為什么優秀人才進不來,能干的人留不住,平庸的人出不去? 三、為什么企業的目標下不去,銷售額上不來? 四、為什么老業務發展不起......
復制中層人才 北京:2025年04月26日
學員對象: 企業中層 課程目標 第一步、復制全局思維: 讓中高層領導擁有全局責任思維,讓中高層對團隊目標和任務主動擔當百分百負責任,懂得運用現代團隊管理溝通技巧對團隊成員的能力進行投資,懂得作為領導如果沒有對團隊成員的能力進行投入,就不會有團隊能力的產出,同時任何時候要以榜樣說服為榮,親自做出表率! 第二步、復制驅動能......
從專業到管理-卓有成效的管理者5項修煉 北京:2025年05月09日
針對問題: 業務我強我怕誰?(少了一個業務高手,多了一個糟糕的的領導) 終于熬成了婆婆,可以發號施令了、、、、、、 我們是哥們兒,有話好說、、、、、 我們哪里算什么管理者,頂多是個兵頭將尾,和我們談管理沒用、、、 工頭式管理、分包式管理越來越不管用了,該怎么辦呢?! 我又無權給大家多發獎金,怎樣才能讓他們主動積極地工作......
卓越管理者的六項修煉 廣州:2025年05月10日
課程背景: 松下幸之助曾說過:企業即人??!做企業就是做人,做好了人的工作,企業也就做好了發展了,反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍,各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者: —如何讓團隊中不同背景、性格、能力的......
新官上任—帶好團隊管好人 杭州:2025年05月16日
課程收益: 理解團隊的概念和團隊工作的特點 明確高效團隊建設的目標,并能找到合適的切入點 能夠自我分析,找到自己在團隊中的最佳位置 體驗團隊中溝通的特點,并能選擇適當溝通方法進行溝通 課程對象: 基層主管、儲備干部 課程大綱 模塊一 理解團隊 案例研討:德國國家發展銀行的“悲劇” 1.為什么我們......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 寧波:2025年06月05日
課程特色 通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段,理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧,學會建立良好的工作關系,以達到提升個人管理能力及提升組織績效。 課程收益 √ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變 √ 學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效 &r......