一線主管培訓(xùn)

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一線主管培訓(xùn)公開課

TWI一線主管管理技能提升之工作關(guān)系&工作安全上海：2025年05月15日

TWI-JR 工作關(guān)系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場問題的技能。公司、部門取得的的任何一項(xiàng)成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此,管理者的技能,態(tài)度和行為,包括建立有效的人際關(guān)系的能力,對組織的成功都是至關(guān)重要的。工作關(guān)系（JR）的技能，是一種教會現(xiàn)場的主管平時如何運(yùn)用待人的要訣和部屬建立良好的人際關(guān)系......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升上海：2025年05月15日

一線管理者是直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對非管理人員負(fù)責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團(tuán)隊(duì)的主要因素；掌握如何實(shí)施一線團(tuán)隊(duì)管理每天的工作，以推動團(tuán)隊(duì)......

一線主管核心管理技能提升無錫：2025年05月15日

（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導(dǎo)演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責(zé)任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導(dǎo)力（二）工作教導(dǎo)一、輔導(dǎo)下屬的要點(diǎn)1、OPL一點(diǎn)課......

TWI一線主管管理技能南京：2025年05月15日

模塊一：《工作教導(dǎo) - JI》1、讓班組長具有編寫符合現(xiàn)場實(shí)際情況之《作業(yè)指導(dǎo)書》的能力2、讓現(xiàn)場的“絕活”技能不因?yàn)槟承﹩T工的離開而“失傳”3、運(yùn)四階段教導(dǎo)法培訓(xùn)新員工，使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化模塊二：《工作方法 - JM》1、突破固有觀念，建......

一線主管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓(xùn)練主講：劉老師

一線主管的有序運(yùn)作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標(biāo)也離不開一線人員的執(zhí)行，作為最基層管理人員的班組長的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!大多企業(yè)的班組長都是從操作工人提升上來的，往往：不清楚自己的角色，很難從以前角色（員工）的影子里沖出來工作時一天到晚忙的腳朝天，該做的沒有做，不該做的做了不少,現(xiàn)場管理亂糟糟技術(shù)上是能......

一線主管班組長管理技能提升主講：黃老師

第一天（9：00 – 12：00 13：00 – 16：30）1.精益生產(chǎn)運(yùn)營管理的基礎(chǔ)知識和基本邏輯（Lean Overview）（非重點(diǎn)講解）• 精益生產(chǎn)的起源和定義• 豐田汽車TPS精益屋的2大支柱：準(zhǔn)時化生產(chǎn)與自働化（JIT & JIDOKA）• ......

現(xiàn)場一線主管技能訓(xùn)練（TWI）主講：方老師

一、基本條件篇1. 基層管理者的基本需求2. 基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)技巧3. 基層管理者工作的困難4. 領(lǐng)導(dǎo)技巧的必要性二、工作關(guān)系篇（JR）1. 基層管理人員的人際關(guān)系2. 基層管理人員的工作目標(biāo)3. 良好工作關(guān)系的原則4. 處理人員工作關(guān)系四步驟5. 處理人員工作關(guān)系的技巧三、工作改善篇（JM）1. 企業(yè)的目標(biāo)與追求2.......

生產(chǎn)一線主管綜合管理技能提升主講：趙老師

班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團(tuán)隊(duì)，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效至......