團隊管理培訓

團隊管理培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰訓練重慶：2025年05月14日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

如何打造卓越銷售團隊管理北京：2025年05月15日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結合大量企業實際問題的討論，幫助學員：重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧；熟悉銷售人員的領導與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進銷售人員的指導與發展方法，從而迅速減少上述類似事件發生的概率，顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......

領導力與團隊管理訓練南京：2025年05月15日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

領導力核心——團隊管理沙盤上海：2025年05月15日

提高管理者的診斷能力：學員能夠準確地診斷員工準備度和工作動力，解決員工準備度和工作動力不足的問題。培養領導者的適應性和激勵能力：學員能夠根據情境選擇合適的領導風格和激勵方法，解決領導者在不同情境下的應對和激勵問題。授權下屬并培養員工能力：學員能夠給予下屬發展空間并通過教練方法塑造員工能力，解決員工缺乏自主性、發展空間和......

團隊管理培訓內訓課程

營業廳班組長高效團隊管理及營業廳日常管理主講：文老師

營業廳班組長課程風格：幽默風趣，深入淺出，與時俱進課程人數：24-48人課程工具：工具一：團隊目標建設模型工具二：貝爾濱團隊角色理論工具三：性格與行為模式模型工具四：服務水準層次論課程大綱課程簡述：營業廳班組長高效團隊管理培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保......

卓越領導—團隊管理主講：劉老師

團隊建設和管理是企業持久的核心競爭力現代企業中不缺少有能力的人，但每個企業都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創新的時代，成功不再是一個人的表現了，而是要協同企業中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關系，才能適應現代企業管理的需求。員工是種子，團隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯......

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

【課程大綱】第一講大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領導力銷售經理的人格特質銷售領導力行為職業發展與領導力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點......

經營思維掌控業績一線團隊管理實務主講：秦老師

一線團隊管理者一般是企業經營最小單元的直接指揮官，是各項戰略目標落實的基礎骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理，往往決定了企業發展戰略的實現情況。在實際工作中，我們經常聽到一線管理者“祈禱好運“的心聲，認為各項任務能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上，管理是科學的，是有系統科學的方法論。......