問題分析培訓

問題分析培訓公開課

問題分析與高效決策上海：2025年05月13日

1. 慣性思維對有效解決問題的束縛2. 解決問題的全局意識a) 按邏輯b) 按時間c) 按影響3. 描述問題a) 描述問題的誤區b) 如何有效地對問題進行描述c) 練習和點評4. 緊急圍堵a) 什么是緊急圍堵b) 緊急圍堵的出發點和重點c) 團隊集思廣益技術i. 頭腦風暴d) 緊急圍堵案例討論5. 尋找原因a) 單一問......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）杭州：2025年05月14日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

問題分析與解決蘇州：2025年05月14日

第一單元面對問題的心理建設一、問題使主管的存在變得有價值1. 處理問題的基本原則2. 處理問題的基本動作3. 處理問題的基本要領二、問題處理的三大難題:1. 責任不明2. 狀況不明3. 缺乏技術三、失敗的問題解決歸因1. 未明確定義問題，就妄下解決方案2. 未分析現狀，就憑經驗下解決方案3. 缺乏總體思考4. 未明確......

群策群力問題分析與解決廣州：2025年05月15日

1、看清問題、鎖定重點，學會如何提出一個有質量的問題。2、剝離現象、分析核心，掌握1－2個引導工具用以診斷問題。3、明確要求、尋找方案，掌握2－3個引導工具用以解決問題，達成共識。4、預估風險、完善方案，解決問題的同時，輸出具體的行動計劃。5、解決問題并改善績效。【課程模塊】一、團隊組建：學習小組創建與角色確定二、聚焦......

問題分析培訓內訓課程

麥肯錫七步成詩法全景實戰問題分析與解決主講：康老師

課程目標：在案例背景下全景實戰運用麥肯錫七步成詩法進行問題的思考、分析并解決。課程說明：每一步操作由學員團隊共創完成并應用課程中的方法及工具，講師針對每一步進行點評指導；課程綱要：第一步：問題描述1 明確企業要解決的基本問題2 具體的、有內容的描述問題3 清楚列示問題涉及的各方面信息第二步：問題的分解1 為何要進行分解......

創新密碼——創新思維與問題分析解決主講：趙老師

導入：1.測試：創新能力小測試2.討論：創新能力是天生的嗎？第一步：尋找契機，鎖定目標視頻：《黑衣人》片段討論1.從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念2.從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源：資源盤......

管理問題分析與解決實訓主講：張老師

第一單元：管理現狀的梳理1、什么是管理？管理=人+事=目標2、管理現狀的挑戰；研討問題案例：開會表決3、管理中人的兩大問題；?輔導?激勵4、管理中事的兩大問題。?標準?目標5、管理職責的問題；管理者只有職務意見，沒有個人意見6、管理的本質是面對現實，解決問題，提高組織績效；?績：降本增效?效：效率效能7、什么是績效；8......

問題分析與解決（任建業）主講：任老師

在日常工作和生活中，我們會經常碰到大量的問題，比如“工作該如何開展”、“員工績效出現問題，是什么原因”、“現有的兩個方案，該選擇哪個方案”、“上級希望我轉崗，到底我該不該轉”、“今天晚上到哪個餐館吃飯&rdquo......