北京管理實務培訓公開課

人力資源管理實務訓練 北京：2025年05月13日

新進的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程大綱一、 人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業的“戰略合作伙伴”，而實際......

基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀與＜清單計價、EPC計價＞管理實務暨項目管理及風險控制高級培訓班 北京：2025年05月15日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。課程大綱......

基于IPD的研發項目管理實務 北京：2025年05月16日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱1.序言，講解新產品開發目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備......

變革管理實務 北京：2025年05月22日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年07月09日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2025年07月04日

第一部分：6步戰略生成、澄清與共識第一步、差距分析和戰略復盤目的：從差距分析找改進之處，滾動刷新戰略目標1、業績差距、機會差距、標桿差距分析2、差距根因分析和對策3、戰略差距滾動刷新實戰演練輸出：《差距回顧表》第二步、戰略洞察目的：戰略全面洞察，明確想做、可做和能做1、想做：意圖洞察-使命、愿景、戰略目標2、可做：PE......