近期熱門人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)實(shí)踐與應(yīng)用落地 上海：2025年04月11日

課程介紹 伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加，企業(yè)的成功越來越依賴于其人才資本的質(zhì)量和效能。人才盤點(diǎn)作為一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具，能夠幫助組織系統(tǒng)地評(píng)估現(xiàn)有人才庫，識(shí)別關(guān)鍵崗位和高潛力人才，以及制定相應(yīng)的發(fā)展和管理策略，人對(duì)了，事基本就成了。只有全力投入識(shí)別、選拔、培養(yǎng)和評(píng)估未來人才的企業(yè)，才能夠應(yīng)對(duì)來自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)......

激發(fā)組織活力-關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理 深圳：2025年04月25日

課程背景： 企業(yè)在高速發(fā)展時(shí)，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費(fèi)盡心思從外部市場(chǎng)去尋找那些千金難覓，身價(jià)日益高漲的人才；有建立人才梯隊(duì)意識(shí)的企業(yè)，往往因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力人才。 誰是公司的高潛能人才，人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動(dòng)態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊(duì)？如有有效的進(jìn)行......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

課程背景： 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項(xiàng)也增多，如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話，就會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長(zhǎng)，不斷出現(xiàn)爭(zhēng)吵、爭(zhēng)執(zhí)，甚至工作沒有負(fù)責(zé)，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 深圳：2025年05月30日

課程介紹： 全球化、社交化、移動(dòng)應(yīng)用迅猛增長(zhǎng)，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢(shì)下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部......

基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 上海：2025年06月06日

學(xué)員痛點(diǎn) 如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進(jìn)作用，已經(jīng)是企業(yè)管理的“核心命題”！ 但現(xiàn)實(shí)的情況是，企業(yè)的人才管理常常出現(xiàn)以下幾種挑戰(zhàn)： 1.為什么我的錢給到位了但人還是不好用？績(jī)效管理解決不了的問題我們?cè)趺醋觯?2.企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃如何與績(jī)效結(jié)果聯(lián)動(dòng)？ 3.想選拔一些潛力人才，但不知道......

向華為學(xué)習(xí)HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 杭州：2025年04月10日

課程介紹 1997年戴維烏爾里奇在其《Human Resource Champion》一書中提出“人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴”(HumanResourceBusiness Partner，簡(jiǎn)稱HRBP)的概念，這一概念提出至今已被企業(yè)界廣泛使用，許多公司也都對(duì)HRBP模式進(jìn)行了探索與創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)外一些知名的企業(yè)經(jīng)過努力成功把HRBP模式應(yīng)用到公司人力資源轉(zhuǎn)型中并取得良好效果。 盡管HRBP模式在國(guó)內(nèi)外一些知名企業(yè)取得成功，但HRBP模式的推廣仍面臨很多困難，總......

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班–手把手教你搭體系 深圳：2025年04月18日

課程背景： 老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。 企業(yè)激勵(lì)體系很重要，但不知道如何下手設(shè)計(jì)體系。 在有限的預(yù)算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵(lì)核心骨干員工？ 課程收益： 全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)與任職資格標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn) 全面掌握崗位價(jià)值評(píng)估定制設(shè)計(jì)及IT系統(tǒng)工具 全面掌握寬帶薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)流程與關(guān)鍵事項(xiàng) 全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設(shè)計(jì)原理 全面掌握等級(jí)工資表搭建及表單設(shè)計(jì) 全面掌握員工入級(jí)套檔多種情況......

薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2025年04月25日

課程背景 面對(duì)企業(yè)人才爭(zhēng)奪更趨激烈的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既是對(duì)人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn)，在做企業(yè)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的同時(shí)，您是否也遇到過以下困惑？ 課程收益 全面掌握職級(jí)職等與任職資格體系設(shè)計(jì) 全面掌握“人才激勵(lì)與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則 全面掌握等級(jí)工資表設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì) 全面掌握工資包與獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)流程和方法； 全面掌握“四維度十五因素&rdqu......

新時(shí)代下的戰(zhàn)略人力資源管理 廣州：2025年04月26日

課程背景 通過對(duì)全球頂尖公司的人力資源工作進(jìn)行觀察，我們發(fā)現(xiàn)… 1）我們都知道人力資源工作是做什么的，即招聘、薪酬、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等等的管理，但是這些不是整個(gè)業(yè)務(wù)，只是組織業(yè)務(wù)的支撐環(huán)節(jié) 2）HR需要從創(chuàng)造供應(yīng)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)造需求 3）隨著越來越多的成果通過信息技術(shù)、呼叫中心、或者人力資源外包來進(jìn)行交付，人力資源管理正越來越脫離實(shí)際 4）人力資源從業(yè)者想要在業(yè)務(wù)績(jī)效上有所貢獻(xiàn)，就要將精力放在組織業(yè)務(wù)績(jī)效目標(biāo)上，同時(shí)需要站在整個(gè)企業(yè)的角度進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，而不能僅僅關(guān)......

“咨詢教練式”績(jī)效薪酬管理體系設(shè)計(jì) 北京：2025年05月16日

【課程特點(diǎn)】 1、教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實(shí)操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。 2、以講師咨詢的視角講授，以模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的實(shí)際操作能力。 3、參訓(xùn)者課程現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行模擬訓(xùn)練，并將全面績(jī)效管理工具的實(shí)操方法應(yīng)用到企業(yè)中。 4、每一部分內(nèi)容均為獨(dú)立模塊，學(xué)員也可以根據(jù)實(shí)際工作需要選擇特定的模塊聽課。 【課程對(duì)象】 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員等 【課程內(nèi)容】 第一模塊 ......

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