北京績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年05月16日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

采購績效評估 北京：2025年06月07日

1. 如何評估采購績效2. 采購部門對供應商的績效考核3. 采購部門對部門員工的績效考核4. 公司組織內部對采購部門的績效考核5. 采購績效評估的標準和工具6． 采購成本的控制與定價方法討論7． 庫存控制管理與服務水平的綜合評估8． 采購績效的財務評價手段9． 供應商開發與管理10．供應商選擇與考評流程11．采購績效評......

經營績效評估與推動改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

第一章經營績效的選取原則、四個維度及評價方法【案例】安徒生童話《紅舞鞋》1.績效管理帶來的效益（企業績效評價體系）2.經營績效的選取原則與企業目標一致全面性可操作性量化性3.經營績效的四個維度財務指標客戶指標內部運作指標創新和學習指標4.經營績效的評價標準及優點缺陷對比（企業）與同期比與上期比與標桿比與行業比與預測比與......

財務部門崗位績效評估與管理（New） 廣州：2025年07月10日

一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據目標進行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設定清晰的目標是部門日常管理的一部分，而不......

ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2025年05月23日

一、攻心式銷售4P營銷策略前言：技術交流-如何引導客戶客戶購買心理動機及競爭優勢的建立客戶的購買動機和行為分析是什么？兩種客戶關鍵的需求是什么？技術上圖-如何突破客戶需求【情景模擬】李經理是如何銷售輪胎的？二、4P引導式策略4個關鍵運用前言：技術交流-規則如何設置關鍵一：4P運用的原則是什么？五個關鍵之一：6W3H五個......

一網打盡——金牌電話銷售技能訓練 北京：2025年07月23日

銷售主管、銷售經理、市場一線大客戶銷售人員課程內容：導言：頭腦風暴：您碰到哪些電話銷售難題？老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導導言：電話銷售人員“盲、茫、忙”問題解析1：導言案例——從同一個電話銷售場景看二種不同的銷售結果A 銷售中常見的&ldq......