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【課程背景】

時(shí)間是最為公平的資源，給誰(shuí)都是一樣多，時(shí)間又是**為寶貴的資源，失去了就永遠(yuǎn)找不回來(lái)。為什么有的人可以在有限的時(shí)間內(nèi)做出不平凡的業(yè)績(jī)，為什么有的人又任由時(shí)間白白的流失。如何管理好時(shí)間，是一項(xiàng)重要的管理技能，管理時(shí)間就是管理我們的生命，就是管理我們的人生，就是管理我們的成敗。

【課程目標(biāo)】

幫助員工了解時(shí)間的意義與重要性。

幫助員工學(xué)會(huì)時(shí)間管理的技巧與方法。

幫助員工提升時(shí)間管理的能力，提升工作績(jī)效。

幫助員工做好人生與職業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)間規(guī)劃與方法。

【課程對(duì)象】

企業(yè)各級(jí)人員

【課程方式】

知識(shí)講授、案例教學(xué)、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)等方式授課。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、用得上；聽(tīng)有趣、思有道、習(xí)有術(shù)、用有效。

【培訓(xùn)形式】

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

【課程大綱】

1.開(kāi)場(chǎng)破冰：

1、手勢(shì)操練習(xí)——調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性；

2、課前建立學(xué)習(xí)小組，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)及課堂規(guī)則，積分制PK。

第一節(jié)：認(rèn)知篇：樹(shù)立正確的時(shí)間觀念

1、時(shí)間與時(shí)間管理

時(shí)間都去哪了

時(shí)間的四項(xiàng)重要特性

時(shí)間管理的核心理念

高效時(shí)間管理之路

2、避免時(shí)間管理的認(rèn)知誤區(qū)

如何應(yīng)對(duì) “沒(méi)有時(shí)間”

高效率就是“速度**”嗎

“工作狂”都是時(shí)間管理高手

3、高效的自我時(shí)間管理

管理好自己的情緒與欲望

要給自己適度的壓力

排除干擾學(xué)會(huì)拒絕

做個(gè)有主見(jiàn)的人

管理工具：PDCA、WBS在時(shí)間管理中的運(yùn)用

小組討論：我們身邊有哪些時(shí)間陷阱

案例分析：某員工的一天

第二節(jié)規(guī)劃篇：時(shí)間管理的規(guī)劃

1、工作規(guī)劃與時(shí)間管理計(jì)劃

工作規(guī)劃的方法與注意事項(xiàng)

制定高效工作的規(guī)則

制定時(shí)間管理計(jì)劃

2、時(shí)間管理的目標(biāo)法則

合理設(shè)定目標(biāo)的6W2H法

目標(biāo)整體管控的方法

目標(biāo)實(shí)施的時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控

3、時(shí)間管理的環(huán)境規(guī)劃

讓工作環(huán)境簡(jiǎn)潔有序

工作流程優(yōu)化的方法

應(yīng)用工具：個(gè)人時(shí)間管理規(guī)劃五步曲、時(shí)間管理的方圓法則、工作計(jì)劃表

應(yīng)用工具：工作流程優(yōu)化的SWOT分析法

案例分析：上海**的哥的時(shí)間管理

第三節(jié)應(yīng)用篇：時(shí)間利用的價(jià)值最大化

1、時(shí)間管理的80/20法則

學(xué)會(huì)有所為有所不為

專(zhuān)注于**重要的事情

整體工作協(xié)調(diào)處理的方法

2、時(shí)間管理的四象限法則

分清工作的輕重緩急

設(shè)定不同的優(yōu)先等級(jí)

選擇工作處理的**時(shí)機(jī)

以結(jié)果為導(dǎo)向控制時(shí)間

3、時(shí)間管理的整合法則

碎片時(shí)間的利用方法

閑散時(shí)間的利用方法

小組討論：如何利用碎片和閑散時(shí)間

實(shí)戰(zhàn)演練：制定日清日高表

應(yīng)用工具：事情處理的“猴子法則”

第四節(jié)：提升篇：時(shí)間管理的優(yōu)化與改善

1、時(shí)間管理優(yōu)化

統(tǒng)籌安排法在時(shí)間管理上的應(yīng)用

生命緊迫法在時(shí)間管理上的應(yīng)用

結(jié)構(gòu)化思維法在時(shí)間管理上的應(yīng)用

2、時(shí)間管理的改善

時(shí)間管理改善的十個(gè)小技巧

節(jié)約時(shí)間的六種方法

十種常見(jiàn)時(shí)間浪費(fèi)的解決對(duì)策

高效能人士的時(shí)間管理要訣

小組討論：如何擠出海綿里的水

案例分析：三十秒電梯間訓(xùn)練

思考交流：為何你的時(shí)間利用效率那么低

第五節(jié)：會(huì)議篇：工作效能提升之會(huì)議管理

一、看Apple、Tesla、Google、Amazon、Yahoo如何開(kāi)會(huì)；

二、會(huì)前準(zhǔn)備事項(xiàng)

1、選定與會(huì)人員

2、準(zhǔn)備會(huì)議議程

3、準(zhǔn)備會(huì)議室及相關(guān)設(shè)備

4、會(huì)議資料提前打印

學(xué)員演練：挑選與會(huì)人員

工具介紹：會(huì)議議程格式

三、什么情況下有必要開(kāi)會(huì)

四、什么情況下沒(méi)必要開(kāi)會(huì)

五、會(huì)議的主持

1、如何成功地開(kāi)始會(huì)議

2、會(huì)議主持人提問(wèn)技巧：棱鏡型、環(huán)形、廣播型、定向型；

3、如何圓滿地結(jié)束會(huì)議

4、靈活應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境：會(huì)議的控場(chǎng)

學(xué)員演練：會(huì)議控場(chǎng)能力演練

五、會(huì)議的結(jié)束

1、會(huì)議的總結(jié)

2、會(huì)議禁忌事項(xiàng)

案例分析：失敗的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研討會(huì)議

工具介紹：會(huì)議安排表模板

第六節(jié)：工具篇：工作效能提升之善用“利器”，事半功倍。

1、提升Office軟件純熟度

2、沒(méi)有記錄就沒(méi)有發(fā)生-印象筆記

3、聯(lián)系人管理

4、電子日歷應(yīng)用

5、錄音軟件：易錄

6、掃描軟件：掃描全能王

7、倒計(jì)時(shí)軟件：Timers

8、選擇工具的原則

李老師

李椿雨 老師簡(jiǎn)介

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家級(jí)一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家級(jí)人力資源管理師

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

中國(guó)講師聯(lián)盟核心講師

深圳市中小企業(yè)服務(wù)局培訓(xùn)師

深圳市培訓(xùn)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)講師

深圳政府單位常年合作培訓(xùn)講師

國(guó)際禮儀版權(quán)認(rèn)證課程講師

【資歷優(yōu)勢(shì)】

中國(guó)人力資源研究會(huì)成員，深圳政府單位常年合作講師，他歷經(jīng)臺(tái)資，港資，外資，民企等多家上市公司做培訓(xùn)與人力資源的工作背景，他擁有十多年的授課經(jīng)驗(yàn)，是一位難得的實(shí)戰(zhàn)與理論都頗有造詣的資深講師，受邀在各企業(yè)內(nèi)訓(xùn)做過(guò)演講和培訓(xùn)達(dá)2200場(chǎng),培訓(xùn)課程能更有效、更接地氣更快速的成長(zhǎng)自己，是所有同類(lèi)訓(xùn)練中較為有效、實(shí)用的訓(xùn)練課程。

1800+場(chǎng)企業(yè)公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，基本覆蓋所有行業(yè)，深受行業(yè)客戶(hù)好評(píng)；

300+場(chǎng)政府類(lèi)對(duì)外招標(biāo)類(lèi)管理課程，演講經(jīng)驗(yàn)豐富，見(jiàn)解獨(dú)到，點(diǎn)評(píng)一針見(jiàn)血；

歷經(jīng)臺(tái)資，港資，外資，民企等上市公司，從專(zhuān)員做起，直至上市公司人力總監(jiān)；

十多年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，以招聘/培訓(xùn)/績(jī)效三大模塊為主,建立建全公司人力制度與落地；

國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)一流咨詢(xún)公司出身，為甲方制定與輔導(dǎo)100+份輔導(dǎo)方案，主要致力于企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)6S管理與精益生產(chǎn)的輔導(dǎo)，幫助企業(yè)復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。

走訪上千家企業(yè)，了解業(yè)務(wù)場(chǎng)景，理解當(dāng)前企業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與人力資源管理，并交流積攢了管理經(jīng)驗(yàn)；

【主講課程】

c《金牌班組----新生代五會(huì)型班組長(zhǎng)》

《師道匠心----內(nèi)訓(xùn)師落地式訓(xùn)練營(yíng)》

《執(zhí)行核武----中國(guó)式的高效執(zhí)行力》

《領(lǐng)導(dǎo)有方----中層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》

《非人管理----管理者的選育用留激》

《巔峰激勵(lì)----打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)》

《六脈神劍----中基層管理六脈神劍》

《華山論劍----目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《招才引智----高效招聘與精準(zhǔn)面試》

《成長(zhǎng)地圖----管理者的十二個(gè)階梯》

如需更多通用管理類(lèi)與人力資源管理類(lèi)定制化課程，請(qǐng)咨詢(xún)對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與經(jīng)紀(jì)！

【講師優(yōu)勢(shì)】

1、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：講師具備15 年以上實(shí)戰(zhàn)帶團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，近幾年每年授課 150 天以上， 深入企業(yè)更懂企業(yè)，授課案例豐富；

2、生動(dòng)激情：講師擅長(zhǎng)引導(dǎo)式培訓(xùn)，貫徹“以學(xué)員為中心”的理念，針對(duì)不同學(xué)員對(duì)象采用不同的教學(xué)形式，啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能，授課內(nèi)容化難為簡(jiǎn)，互動(dòng)性強(qiáng)，案例生動(dòng)貼切，課堂輕松愉悅；

3、實(shí)效性好：講師會(huì)在課程中融入管理中的多個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具，課堂實(shí)訓(xùn)及點(diǎn)評(píng)；

4、配合度高：講師配合度高，培訓(xùn)輔導(dǎo)極其負(fù)責(zé)。

【授課風(fēng)格】激情，幽默，實(shí)用，接地氣

實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)：內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)、老師有著豐富的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)以深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)。

學(xué)員反映: 融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛(ài)聽(tīng)，愿意參與；

行為層面:“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在工作、生活中，讓學(xué)員知行合一。

績(jī)效層面:咨詢(xún)與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；

氛圍層面：課堂氣氛活躍，以體驗(yàn)式教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)、情景模擬等多種形式的培訓(xùn)方式有效結(jié)合，生動(dòng)易懂

【服務(wù)客戶(hù)】

制造行業(yè)：富士康集團(tuán)，臻鼎科技、欣旺達(dá)集團(tuán)，偉易達(dá)集團(tuán)，崇達(dá)集團(tuán)，共進(jìn)電子，銀寶山新、震雄集團(tuán)，卓翼集團(tuán)，寶能股份，雄韜電源，美盈森，聯(lián)贏激光，國(guó)瓷永豐源，鵬威集團(tuán)，三利譜集團(tuán)，金州精工，錦翰印刷，森霸光電、凱中電器、三利譜電子，天雙和力，科創(chuàng)新源，正德智控，中科電氣，唯真電機(jī)、蕾特汽車(chē)配件、金科基，科創(chuàng)新源，克諾絡(luò)斯，力可興電池，英寶電器、國(guó)利豪電子，松輝化工，泰格萊精密，裕達(dá)富電子、浩輝制衣，艾科新能源，嘉華電器，睿智科精密，三利譜科技，捷和電機(jī)、意大隆珠寶，智佳自動(dòng)化。鴻獅標(biāo)識(shí)、斯坦雷電器、精英制模、友貿(mào)電機(jī)、豐賓電子、廈華電子、勁勝集團(tuán)、金碟軒，柏拉蒂電子、中富電路，鉅弘科技，溢洋光電，捷鵬塑膠，金典電子，志恒塑膠，源達(dá)科技、森源股份，視得安電子，鉑特納斯自動(dòng)化，泛士達(dá)機(jī)電，友宏科技，寶華電器，惠格浩電子，奧蕾達(dá)電子，安費(fèi)諾凱杰，安興紙業(yè)、南玻集團(tuán)，盈冠工業(yè),村哲模具，奧林巴斯，固源醫(yī)療，施美樂(lè)科技，新永塑膠、鴻獅標(biāo)識(shí)，東泰塑膠，虎門(mén)方菱，聯(lián)創(chuàng)三金，江蘇煙草，新凱科技，干霸干燥劑，鈺霖電子等近1000多家企業(yè)

國(guó)有企業(yè)：中海油（深圳），中石化（深圳），國(guó)藥致君，香港地鐵，深業(yè)進(jìn)智，深業(yè)物業(yè)，江海通訊，國(guó)志匯富，中集運(yùn)載,媽灣電力等企業(yè)

電商企業(yè)：車(chē)仆汽車(chē)，琥珀市場(chǎng)，易佰網(wǎng)絡(luò)，易速馬網(wǎng)絡(luò)，迪佰特網(wǎng)絡(luò)，雅琪家具，玖集創(chuàng)欣，傲基電商，寶視佳等

政務(wù)單位：寶安沙井街道，寶安松崗街道，寶安新橋街道，寶安燕川街道，寶安新安街道，寶安石巖街道，寶安公明街道，寶安光明街道，廣州南沙街道，松崗人民醫(yī)院等單位

學(xué)校單位：龍崗五和幼兒園，布吉水徑第二幼兒園，福田天健幼兒園，寶安燕川幼兒園，沙井虹繽幼兒園，東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院，夏門(mén)集美學(xué)校等學(xué)校

地產(chǎn)物業(yè)：寶實(shí)物業(yè)，中海物業(yè)，城泰物業(yè)，外貿(mào)物業(yè)，正昌物業(yè),中投地產(chǎn)，祥生物業(yè)、中建核電、中建集團(tuán)、富力地產(chǎn)、、保利地產(chǎn)、喬鑫物業(yè)、粵海物業(yè)、譽(yù)城地產(chǎn)、德佑地產(chǎn)，榮晟房地等多家企業(yè)；

服務(wù)行業(yè)：順豐快遞，世貿(mào)百貨，深圳巴士，恒豐海悅，海吉星物流，佳華商場(chǎng)松崗，大潤(rùn)發(fā)韶關(guān)，卓婭佳人，贏佳服飾，中國(guó)移動(dòng)佛山、中國(guó)移動(dòng)肇慶；

銀行金融：東莞銀行、寶安農(nóng)商行、平安保險(xiǎn)寶安分行、泰康人壽東莞、深證金融，通聯(lián)金融，中信銀行信用卡用心、農(nóng)行廣州分行、太平保險(xiǎn)、恒豐銀行溫州支行、建設(shè)銀行韶關(guān)、中國(guó)人壽深圳、民生銀行廣州、武漢中行等多家企業(yè)；

通訊行業(yè)：江海通訊(國(guó)企)，信維通信(民企上市)，嘉萬(wàn)光通信，佳賢通信，智科通訊，晶訊通訊等企業(yè)

電力電網(wǎng)：貴州電力設(shè)計(jì)院、太原電網(wǎng)、四川德陽(yáng)電網(wǎng)、鄭州電網(wǎng)、韶關(guān)電網(wǎng)、重慶電網(wǎng)、寧波電網(wǎng)、九江電網(wǎng)、南方電網(wǎng)超高壓、湛江電網(wǎng)、佛山電網(wǎng)、肇慶電網(wǎng)、南方電網(wǎng)基建部、南方電網(wǎng)廣東、南方電網(wǎng)英德、南方電網(wǎng)高明、南方電網(wǎng)貴州公司，南方電網(wǎng)北海、南雄供電局；

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

李老師上課好聽(tīng)，全場(chǎng)精力集中，無(wú)人不愿聽(tīng)。李老師講課聯(lián)系我們企業(yè)實(shí)際，有案例、有方法、有觀念、便于記憶，利于行動(dòng)，且有后續(xù)效益產(chǎn)生。——鵬威國(guó)際集團(tuán)人力總監(jiān) 王總監(jiān)

每一次聽(tīng)李老師的課都能給我一個(gè)嶄新的理念； 每一次聽(tīng)課都能使我在管理上找到自己的差距； 每一次聽(tīng)李老師的課都覺(jué)得自己是井底之蛙跳出了井壇，思路開(kāi)闊，眼界打開(kāi)了。——勁勝集團(tuán)股份公司培訓(xùn)部 姚經(jīng)理

李老師是我接觸了解的明星講師中最有特色﹑最令人尊重﹑授課效果最好的一位,也是我們重復(fù)邀請(qǐng)最多的講師。他的授課不僅內(nèi)容豐富，案例實(shí)在，哲理分析透徹，實(shí)用性強(qiáng)感謝李老師——柏拉蒂電子有限公司人事部 李經(jīng)理

李老師講課實(shí)用性強(qiáng)、可操作、形式活潑，案例實(shí)在，分析透徹，生動(dòng)風(fēng)趣，講師形象佳，全場(chǎng)精力集中，無(wú)人不愿聽(tīng)。 ——源達(dá)電子科技有限公司 李總

李老師培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場(chǎng)效果，又能對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響作用。

李老師是我們企業(yè)倍受歡迎的老師。 ——艾普特模具有限公司 戈總

李椿雨老師的《職場(chǎng)360度溝通》課程非常的實(shí)戰(zhàn)，運(yùn)用了很多自身的實(shí)際案例進(jìn)行講解，讓我們能更好的將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，很棒！

——景明塑膠HR 唐經(jīng)理

上了李椿雨老師的《招聘面試官降龍十八掌》課程，感觸非常深，老師用實(shí)際中的案例進(jìn)行講解，從多個(gè)層面呈現(xiàn)了招聘流程的詳細(xì)工作方法，我以前也參加過(guò)同類(lèi)招聘課程，但李老師講的是我歷史以來(lái)講的細(xì)致又通俗，全面又系統(tǒng)的一個(gè)老師，感謝李老師。

——芯中芯科技 趙經(jīng)理

很喜歡上李椿雨老師的課，老師課堂的氛圍超級(jí)棒的，在課程中我們遇到不懂的問(wèn)題總是能耐心的解答，而且引導(dǎo)能力非常強(qiáng)，幫助我們梳理清晰思路，非常感謝李老師的授課，有機(jī)會(huì)一定還會(huì)請(qǐng)老師過(guò)來(lái)講課。

——中海物業(yè)（金華）李總

李老師《TTT之2--組織經(jīng)驗(yàn)萃取》這門(mén)課，真的是十分精彩，運(yùn)用是自身的實(shí)戰(zhàn)案例解析了情商是多么的重要，課程由淺入深，通俗易懂，幫助我更好的解決工作中的問(wèn)題，希望有機(jī)會(huì)再次參加老師的課程。

——正德智控 羅經(jīng)理

李老師《優(yōu)秀員工職業(yè)化》的課程呈現(xiàn)了大多數(shù)人的痛點(diǎn)，老師提出成長(zhǎng)者的概念以及解壓的方法，幫助我排遣了很多壓力和焦慮，也讓我學(xué)會(huì)了如何更好的處理自己的壓力和負(fù)面的情緒。 ——永恒頭盔 黃總

李老師的邏輯性、條理性好，案例也很實(shí)際，感覺(jué)是多年經(jīng)驗(yàn)的累積和總結(jié)，特別實(shí)用，不參雜虛的。

——鉑特納斯自動(dòng)化 孫總

第一次聽(tīng)李老師講課，老師的課程生動(dòng)有趣，老師善于用貼近生活化的形式去展現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)，并給到學(xué)員一些舒緩情緒與情商提升的工具和方法，特別受用。

——志恒塑膠:徐小萍

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