我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

在當(dāng)今愈演愈烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，高度激發(fā)人的工作能力，提高雇員的工作士氣和充滿(mǎn)激情的工作氣氛，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來(lái)講,都是必不可少的。

因此，如何激勵(lì)他人的工作，如何引導(dǎo)你把激勵(lì)理論最好的付諸實(shí)踐，如何創(chuàng)造和維護(hù)一個(gè)積極向上的工作環(huán)境顯得尤為重要。

通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，以上的問(wèn)題都將迎刃而解，并告訴你如何從不同工作人員的需要出發(fā),運(yùn)用多種技巧和培訓(xùn)方式使他們滿(mǎn)意自己的工作，達(dá)到激勵(lì)他們的目的。

授課對(duì)象

企業(yè)中層管理人員、骨干員工、新進(jìn)員工

授課方式

大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

鄭重承諾

課程滿(mǎn)意度低于100%課酬全免

課程大綱

第一講：揭開(kāi)激勵(lì)的神秘面紗

一、點(diǎn)擊激勵(lì)

經(jīng)典管理寓言：兩只駱駝

1．激勵(lì)是行為的鑰匙、行為的鍵鈕

2．激勵(lì)的三大誤區(qū)

激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)

同樣的激勵(lì)可以適用于任何人

只要建立起激勵(lì)制度就能達(dá)到激勵(lì)效果

3．激勵(lì)在于激發(fā)員工做事情的動(dòng)機(jī)

3C激勵(lì)文化

針對(duì)協(xié)作（Cooperation）

針對(duì)滿(mǎn)意（Contentment）

針對(duì)抉擇（Choice）

二、激勵(lì)的類(lèi)型和作用

經(jīng)典管理寓言：驢子與狗

1. 激勵(lì)的類(lèi)型

物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)

正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)

他人激勵(lì)和自我激勵(lì)

外附激勵(lì)和內(nèi)滋激勵(lì)

2. 激勵(lì)是神奇的“一滴蜜”

Discussing：你的員工為什么只有3分鐘的熱度？大約85%的公司的員工，在入職的時(shí)候都是情緒高漲,但是在工作6個(gè)月之后，熱情會(huì)急劇下降, 并在以后的工作中會(huì)持續(xù)下降。Why？

第二講：激勵(lì)理論薈萃

一、投其所好的需要層次理論---你做到對(duì)你的員工投其所好了嗎？

馬斯洛的“需要層次理論”

二、并駕齊驅(qū)的雙因素理論---激勵(lì)因素和保健因素有何不同

赫茲伯格的“雙因素理論”

三、心想事成的期望理論

弗魯姆的“期望理論”

第三講：?jiǎn)T工為什么沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力?

一、員工沒(méi)有內(nèi)驅(qū)力的原因

經(jīng)典管理寓言：愛(ài)若與布若

員工不知道做什么?

員工不知道怎么做?

員工遇到了超出他們控制范圍的阻礙?

獎(jiǎng)勵(lì)成了不甜的“蜜”?

員工預(yù)料到做事情的負(fù)面結(jié)果?

員工看不到努力與獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系?

員工覺(jué)得自己無(wú)足輕重以及員工覺(jué)得你那里沒(méi)有發(fā)展前途?

二、提升員工內(nèi)力的8條原則

經(jīng)典管理寓言：相信自己是一只雄鷹

鼓勵(lì)智慧性的冒險(xiǎn)

激發(fā)創(chuàng)造與創(chuàng)新的思維

肯定工作動(dòng)力與工作表現(xiàn)之間的關(guān)系

幫助員工達(dá)到更優(yōu)異的表現(xiàn)

讓員工接受你和他們自己的想法

肯定有功必賞

隨時(shí)期待員工的最佳表現(xiàn)

激發(fā)成功的工作表現(xiàn)

第四講：激勵(lì)的方法和藝術(shù)

一、讓下屬感到是在為自己工作

要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，給他們提供報(bào)償!

二、你對(duì)你的下屬了解多少

你愈以下屬為中心，下屬便愈會(huì)以工作為中心。

經(jīng)典管理寓言：北風(fēng)和南風(fēng)

Discussing：你的員工到底需要什么？

第五講：激勵(lì)的黃金法則

一、重視員工，把員工視為伙伴

激情萬(wàn)丈地描述企業(yè)愿景，讓其成為所有員工都向往并愿意為之奮斗的目標(biāo)

對(duì)員工的工作和為之付出的努力表示認(rèn)可

讓每個(gè)人都參與決策對(duì)他們將有影響的行動(dòng)

二、25種方法會(huì)使你的員工煥然一新

1.尊重激勵(lì)法 --- 發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重員工

2.贊美激勵(lì)法 --- 一句話(huà)足以感化心靈

3.榮譽(yù)激勵(lì)法 --- 給員工一個(gè)響亮的頭銜

4.情感激勵(lì)法--- 激發(fā)員工,從經(jīng)營(yíng)員工的心靈開(kāi)始

5.溝通激勵(lì)法--- 沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功

6.參與激勵(lì)法--- 提高員工的主人翁意識(shí)

7.參與激勵(lì)法--- 恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑慈?/p>

8.危機(jī)激勵(lì)法--- 灌輸危機(jī)觀念,激發(fā)工作熱情

9.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法--- 營(yíng)造你追我趕的工作氛圍

10.末位淘汰法--- 敢于向能力低下者亮紅牌

11.環(huán)境激勵(lì)法 --- 營(yíng)造良好的工作環(huán)境

12.晉升激勵(lì)法--- 讓升遷渠道暢通無(wú)阻

13.榜樣激勵(lì)法 --- 榜樣的力量是無(wú)窮的

14.目標(biāo)激勵(lì)法 --- 有目標(biāo)才會(huì)有激情

15.后院激勵(lì)法 --- 給家屬一份感動(dòng),員工就會(huì)為你拼命

16.娛樂(lè)激勵(lì)法--- 在歡笑聲中提前完成任務(wù)

17.地位激勵(lì)法--- 告訴員工他對(duì)公司很重要

18.授權(quán)激勵(lì)法--- 把別人能干的事情交給別人去干

19.清除激勵(lì)法--- 果斷清除團(tuán)隊(duì)中的“爛桃子”

20.示范激勵(lì)法--- 與其吼破嗓子,不如做出樣子

21.寬容激勵(lì)法 --- 嚴(yán)以律己,寬以待人

22.愿景激勵(lì)法 --- 為員工編織一個(gè)美麗的夢(mèng)

23.培訓(xùn)激勵(lì)法--- 為你的員工打造金飯碗

24.責(zé)任激勵(lì)法--- 讓員工自己對(duì)自己負(fù)責(zé)

25.激將激勵(lì)法--- 譴將不如激將

三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的終極秘密武器

1.晨夕會(huì)

2.節(jié)點(diǎn)控制

3.及時(shí)激勵(lì)

4.服不服頒獎(jiǎng)典禮

5.企業(yè)之最

6.品牌積分

7.聚餐團(tuán)建

8.分組PK

9.工作日?qǐng)?bào)

10.文化墻 冠軍榜

11.夢(mèng)想基金

胡老師

【基本信息】

中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員

國(guó)內(nèi)知名管理教練

清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班專(zhuān)家導(dǎo)師

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專(zhuān)家

正大集團(tuán)、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、

大運(yùn)摩托、格力集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理顧問(wèn)

【曾任職務(wù)】

神州英才企業(yè)管理顧問(wèn)（北京）股份有限公司（股票代碼：833161）高級(jí)講師、高級(jí)管理顧問(wèn)

北京錫恩英才河南分公司 培訓(xùn)中心總經(jīng)理

全國(guó)中小企業(yè)互動(dòng)俱樂(lè)部 戰(zhàn)略合作專(zhuān)家

河北企業(yè)家協(xié)會(huì) 戰(zhàn)略合作專(zhuān)家

【人物簡(jiǎn)介】

胡永富老師以超過(guò)10年以上的時(shí)間，研究一百多家成功企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)模式和人力資源體系，開(kāi)發(fā)出實(shí)戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓(xùn)練課程，內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等，已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

他曾投身創(chuàng)業(yè)，也曾負(fù)債累累，多次面臨人生危機(jī)，卻以最淺的資歷、最差的背景，在毫無(wú)資金人脈的情況下從零開(kāi)始，從管理一線(xiàn)做起，25歲成為集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)，27歲成為國(guó)內(nèi)一線(xiàn)咨詢(xún)公司高級(jí)管理顧問(wèn)，28歲登上北京大學(xué)講臺(tái)，29歲成為國(guó)內(nèi)多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問(wèn)，30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

他共有50多家企業(yè)一對(duì)一管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，1000余場(chǎng)培訓(xùn)授課經(jīng)歷，累積參訓(xùn)學(xué)員突破10萬(wàn)人。他的課程被譽(yù)為教育培訓(xùn)界，最落地、最系統(tǒng)、最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理訓(xùn)練。他的學(xué)生來(lái)自各行各業(yè)遍布全國(guó)，從生產(chǎn)制造到酒店餐飲，從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務(wù)都有他的得意門(mén)生。他擁有數(shù)百個(gè)企業(yè)體系化變革的成功案例，國(guó)內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶(hù)，如世界500強(qiáng)正大集團(tuán)、世界500強(qiáng)益海嘉里（金龍魚(yú)）、世界500強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)、世界500強(qiáng)中國(guó)石化、中國(guó)500強(qiáng)雙匯集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)格力集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)大運(yùn)摩托、中國(guó)500強(qiáng)華海藥業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)中國(guó)國(guó)旅、中國(guó)500強(qiáng)杭蕭鋼構(gòu)、中國(guó)500強(qiáng)北京京客隆、中國(guó)500強(qiáng)山推機(jī)械集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設(shè)集團(tuán)、上市公司中國(guó)國(guó)貿(mào)中心、上市公司唐山港集團(tuán)、上市公司榮盛建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)丹尼斯百貨集團(tuán)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)邯鄲陽(yáng)光百貨集團(tuán)等。

【品牌課程】

《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓(xùn)營(yíng)》

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

《微商兵法》

《陽(yáng)光心態(tài)與和諧人生》

《PDCE戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng)》等

【風(fēng)格特點(diǎn)】

胡老師的課程集理論性、實(shí)用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實(shí)現(xiàn)將管理理念工具化，管理方法系統(tǒng)化，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

授課過(guò)程寓教于樂(lè)，活躍的課堂氣氛，在上課的一開(kāi)始就能夠迅速抓住學(xué)員，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、互動(dòng)式的教學(xué)方法，能讓大家在學(xué)中做，在做中學(xué)。內(nèi)容簡(jiǎn)潔凝練，快速有效，實(shí)操實(shí)戰(zhàn)。

【服務(wù)客戶(hù)】

高等學(xué)府：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工商大學(xué)等

大型國(guó)企：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、唐山港集團(tuán)、中國(guó)核電、首鋼集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)等

銀行金融：中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲(chǔ)銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔(dān)保、燕趙財(cái)險(xiǎn)、西安天安人壽、鼎基投資集團(tuán)等

地產(chǎn)建筑：恒大地產(chǎn)、中南集團(tuán)、榮盛集團(tuán)、中建集團(tuán)、中國(guó)國(guó)貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬(wàn)科集團(tuán)、金隅地產(chǎn)、河南長(zhǎng)建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽(yáng)香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀(jì)地產(chǎn)、團(tuán)客集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、北京樂(lè)乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達(dá)集團(tuán)、灣田集團(tuán)、北京融成財(cái)富、高盛地產(chǎn)等

通訊行業(yè)：上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材：圣象集團(tuán)、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售：京客隆集團(tuán)、陽(yáng)光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、莆田遠(yuǎn)騰貿(mào)易等

醫(yī)藥保健：華海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽(yáng)不孕不育醫(yī)院、河南國(guó)藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國(guó)際康復(fù)論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、深圳阿斯利康等

能源行業(yè)：神火集團(tuán)、洛陽(yáng)熱力公司、濟(jì)源煤業(yè)、中煤集團(tuán)、大唐國(guó)際等

傳統(tǒng)制造：山推機(jī)械、雙匯集團(tuán)、洛陽(yáng)一拖、格力集團(tuán)、大運(yùn)摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團(tuán)、洛陽(yáng)欣隆檢測(cè)、北京和利時(shí)、河北聯(lián)塑集團(tuán)、迪文科技、恒諾錨固、洛陽(yáng)澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團(tuán)成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團(tuán)、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團(tuán)、海天塑機(jī)、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機(jī)械等

文化教育：大河商學(xué)院、尚德教育、衡水志華實(shí)驗(yàn)中學(xué)、北極光拓展、國(guó)研教育、鄭州大山外語(yǔ)、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬(wàn)富國(guó)際教育等

酒店餐飲：五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會(huì)、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾：圣可服飾、逸陽(yáng)服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務(wù)等

農(nóng)業(yè)相關(guān)：中棉種業(yè)、蒙牛集團(tuán)、中糧集團(tuán)、六和集團(tuán)、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國(guó)圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等

IT網(wǎng)絡(luò)：百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛(ài)物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等

研究院所：天津中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心、中設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)等

美容連鎖：北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國(guó)秀麗媤、彩娜菲詩(shī)等

外資企業(yè)：正大集團(tuán)、益海嘉里、惠普集團(tuán)、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車(chē)、斯巴魯、亞洲生態(tài)等

其他行業(yè)：瀚洋天辰、河南亞投集團(tuán)、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運(yùn)輸廳、世紀(jì)佳緣、中國(guó)航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財(cái)稅、廣汽傳祺、宇通客車(chē)、平安大眾汽修連鎖、中國(guó)國(guó)旅等

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com