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課程背景：

上帝給人類最公平的事物就是時間，同樣的時間為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失敗？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。 你是否有過這樣的經(jīng)驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡„„人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的壓力之下，直到最后，壓力過大導(dǎo)致容器爆炸„„

《高效時間管理》課程版塊包括有效時間管理重要法則、日常工作中時間管理上存在誤區(qū)的分析、時間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時間管理手冊與個人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競爭力

課程對象：

希望通過時間管理訓(xùn)練，養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力，快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)各級管理人員和顧問人員等；

Ø 希望通過時間管理訓(xùn)練，提高思維深度和洞察力，能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題，在激烈競爭中先人一步（職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級專員等）。

課程目標(biāo)：

1．認(rèn)識時間成本；

2．建立有效的時間管理觀念

3．如何由時間角度，列出您企業(yè)的管理死角；

4．如何提高組織時間效益；

5．認(rèn)識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別

6. 減少時間浪費，增加有效工作時間

7. 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計劃性的實用技巧

8. 針對自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法

課程大綱：

第一單元： 時間管理的概念

1.時間管理的概念。

2.掌握時間管理是邁向成功的第一步

3.給時間管理賦予定義

4.何謂時間管理

5.時間管理的元素

6.時間管理的關(guān)鍵

7.學(xué)習(xí)時間管理的理由

8.時間管理的三種職能

9.時間管理的重要性

10.走出時間管理的誤區(qū)

第二單元： 什么最重要？

1.究竟什么對我們最重要

2.如何判斷"重要"

3.緊迫性是指必須立即處理的事情

4.如何處理ABCD四類事務(wù)

5.個人管理四步驟

6.目標(biāo)明確

7.定期回顧人生目標(biāo)

8.重人性，能變通

9.制定時間管理計劃

10.有形的"時間竊賊

11.無形的"時間竊賊"

12保持熱情狀態(tài)的

13.積極的自我對話

第三單元： 節(jié)省時間，提高效率十三法則

法則一：制定時間管理計劃

法則二：養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

法則三：學(xué)會授權(quán)

法則四：簡化工作流程

法則五：養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣

法則六：專心致志，有始有終

法則七：克服拖延、現(xiàn)在就做

法則八：當(dāng)日事當(dāng)日畢

法則九：善用零散的時間

法則十：用節(jié)省時間的工具

法則十一：高效的閱讀法

法則十二：高質(zhì)高效的睡眠

第四單元：均衡式的人生領(lǐng)域

1.認(rèn)識人生的八大領(lǐng)域

2.視八大領(lǐng)域的目標(biāo)

3.找出八大領(lǐng)域的價值

4.重新設(shè)定八大領(lǐng)域價值目標(biāo)

5.檢視你的時間資產(chǎn)

6.檢視時間價值

7.找出浪費時間的因素

8.重拾對時間管理的信心

孫老師

講師介紹：

工商企業(yè)管理碩士

10余年人力資源專業(yè)管理經(jīng)驗

新希望地產(chǎn)集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理

互易中國培訓(xùn)總監(jiān)

騰訊學(xué)院高管、認(rèn)證講師

新加坡職總恒習(xí)培訓(xùn)集團(tuán)認(rèn)證講師

中國大學(xué)生教育網(wǎng)人力資源講師

多所著名高校客座講師

《管理學(xué)》《人力資源管理學(xué)》作者

孫老師擔(dān)任500強(qiáng)領(lǐng)軍企業(yè)人力資源高管，多年在騰訊、互易、新希望地產(chǎn)集團(tuán)等國際一流企業(yè)從事企業(yè)管理工作。具有工商企業(yè)管理、市場營銷管理、人力資源管理等多領(lǐng)域的深厚理論積淀，在十余年的企業(yè)人才發(fā)展、內(nèi)外部培訓(xùn)和人力資源管理工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，兼具管理咨詢、課程開發(fā)、培訓(xùn)講授和職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)方面的綜合實力。課程內(nèi)容蘊(yùn)含企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)等領(lǐng)先理論支撐，以及國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)成功實踐案例。

孫老師為著名高等院校特聘培訓(xùn)師，參與企業(yè)人力資源開發(fā)流程再造，修編省內(nèi)大專院校《市場營銷》、《物流管理》等必修教材。為騰訊、海爾、建設(shè)銀行、中國移動等代表性企業(yè)提供培訓(xùn)。多年授課中共開發(fā)課件近百門，培訓(xùn)學(xué)員近萬名，授課風(fēng)格注重理論與實踐結(jié)合，氣氛輕松幽默又能讓學(xué)員迅速掌握要點，學(xué)習(xí)形式不拘一格，或互動演練，或情景模擬，廣博的知識面和專業(yè)理論，以及對企業(yè)管理的深刻認(rèn)知，加之極富激情和感染力的講授，能使授課目標(biāo)高效達(dá)成，獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)可。

培訓(xùn)領(lǐng)域：

企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理與開發(fā)

培訓(xùn)特色

孫老師理論功底扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，講師技巧熟練，具有職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范；

課程內(nèi)容設(shè)置方面完整而嚴(yán)謹(jǐn)，體系條理清晰、層次分明、知識飽滿又具有很強(qiáng)的可操作性；

課程講授能力方面，善于根據(jù)受眾需要，給與有針對性的培訓(xùn)策略，整個課程嚴(yán)謹(jǐn)流暢又不失輕松氛圍，知識講授高屋建瓴又娓娓道來，易于吸收；

客戶需求方面，充分理解企業(yè)和學(xué)員對于課程的雙重需求，借助內(nèi)容設(shè)置和課程講授，高效而精準(zhǔn)的實現(xiàn)員工心態(tài)、團(tuán)隊文化、營銷策略等方面的課程目標(biāo)。

孫老師實際授課方式以講授為主、案例分析和互動游戲為輔，配以針對性強(qiáng)的教學(xué)輔助工具，并根據(jù)培訓(xùn)類型、培訓(xùn)目標(biāo)、受眾群體等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

主講課程：

【領(lǐng)導(dǎo)力】

《管理干部的角色認(rèn)知》、《NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)》、《有效溝通與激勵藝術(shù)》、《管理者自我領(lǐng)導(dǎo)》、《中層經(jīng)理人的六項修煉》、《從技術(shù)走向管理——新晉管理者的5大加速器》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力》

【通用管理】

《職場寶典——五招制勝》、《職場實用溝通技巧》、《非人力資源管理者的人力資源管理實用技巧》、《HR如何成為組織戰(zhàn)略合作伙伴》、《優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)之高效執(zhí)行力》、《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和拓展》、《職業(yè)人素養(yǎng)》、《五星級溝通技巧》、《非人力資源部門的人力資源管理》、《高效人士的7個習(xí)慣》、《九型人格分析及管理運用》、《最有效的時間管理》、《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維》、《金字塔思維模式》、、《演講技巧-公眾表達(dá)》、《五星級溝通》、《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等。

【職業(yè)技能】

《TTT-課程開發(fā)六步法》、《TTT-精彩的課程演繹呈現(xiàn)》《優(yōu)秀導(dǎo)師養(yǎng)成法則》、《業(yè)務(wù)主管不得不知的HR基礎(chǔ)理論》、《員工職業(yè)規(guī)劃怎么做》、《公文寫作技巧》、《讓你的PPT會說話》、《產(chǎn)品銷售策略制作十步曲》

相關(guān)著作：

四川省高等專科院校經(jīng)濟(jì)管理類教材——《管理學(xué)》

四川省高等專科院校人力資源管理專業(yè)必修教材——《人力資源管理》

培訓(xùn)客戶：

中國聯(lián)通廣東公司、中國移動眉山分公司、通威集團(tuán)、騰訊公司成都分公司、創(chuàng)恩國際融資理財有限公司、北汽新能源公司上海事業(yè)部深圳大眾志恒有限公司、大蓉和餐飲有限公司、中銀證券、四川報業(yè)、喔喔超市連鎖管理有限公司、四川邦信知識產(chǎn)權(quán)管理中心、重慶環(huán)球資訊有限公司、陜西邦信知識產(chǎn)權(quán)公司、互易集團(tuán)云南分公司、廣東互易科技公司等。

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