無錫成本分析培訓公開課

采購成本分析與談判策略 蘇州：2025年08月21日

了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 蘇州：2025年09月12日

第01部分、采購成本和價格分析一、采購成本管理戰略思路和方法1、運用價值鏈分析方法2、重視無形成本動因和采購競爭優勢3、通過資源共享來降低采購成本4、利用信息管理系統來降低采購成本5、工具表——傳統成本管理和戰略采購成本管理比較二、認清戰略采購的本質1、企業戰略采購圍繞著降低成本工作面展開2、如......

成本分析與控制實戰演練 蘇州：2025年09月22日

了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用；成本的基本概念和成本控制的要旨；量本利分析法等一系列成本控制的方法；結合企業的實際，就成本在企業的運用進行探討；培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費......

成本分析與成本控制實戰 蘇州：2025年09月26日

成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題，它是企業利潤形成的核心部分，要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業的運作日趨復雜化，使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環節和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本，能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業成本控制的關鍵點，建立全面成本管理思維，將戰略......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海：2025年10月31日

企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等。課程大綱財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以......

老板及總經理核心財務管理實戰研修班 上海：2025年09月13日

企業董事長、總經理、集團公司事業部的總經理、決策者以及極具潛質的高層管理人員課程大綱：財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表 2）會計報表附注 3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤（三）會計恒等式1）現代復式記賬法 2）會計......