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高效時間管理(楊虎)

【課程編號】:NX20776

【課程名稱】:

高效時間管理(楊虎)

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【所屬類別】:時間管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:時間管理培訓

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單元一:認識時間

一、時間的價值

1、高效的時間管理可以創造數倍的成績

2、每個人都可以把時間的價值發揮到極致

3、時間也需要管理,否則你都不知道它去了哪

4、時間的本質是生命的一種測量工具

二、時間的價值需要管理

1、對時間的使用狀況進行測試

2、看看我們自己的時間使用情況到底怎么樣

3、思考:手里還有的時間我們能做什么

4、缺乏時間管理的后果就是忙茫盲

5、時間是管理的五大問題

6、時間管理從殺死拖延癥開始

案例:高效會議的時間管理

單元二:時間管理與目標管理

一、時間管理中的事

1、時間管理的根本目的是為了最有效地達成目標

2、看看我們每天都在忙的那些事

3、事有輕重緩急,做好區分

4、相同的時間做不同的事,結果差別很大

5、怎樣有效處理不同輕重緩急的事務

6、學會把每一件要做的事先“收集”起來

7、運用輕重緩急法則有序有效處理

二、時間管理背后的目標

1、制定目標的SMART原則

2、有目標和沒有目標,最后的結果截然不同

3、目標制定后,將目標分解為單體行動

4、運用行程表來管理你的目標和事務

案例:別人眼中的“鐵人”是怎么做到的

單元三:時間管理的具體方法

一、時間管理類型

1、思考:我們是怎么來管理時間的

2、時間管理的四種類型

3、四種時間管理類型的優點和缺點分析

二、時間管理的方法

1、日程表對于時間管理的作用

2、日程表的特點

3、時間管理的GTD法則

4、時間管理方法的七個關鍵詞

5、事務收集籃的短時間高效率運用

6、怎樣有效地列出你的待辦事項清單

7、長中短期工作的具體執行標準和方法

案例:高效能人士的時間管理習慣

單元四:設定個人時間管理方法

1、思考:你的時間管理方法通常是什么

2、設定個人時間管理方法的七個步驟

3、只有用正確的方法,才能做正確的事

4、高效個人時間管理的五個條件

5、分析個人時間管理的三個要素:角色、材料、環境

6、在實際工作中如何通過團隊幫扶提高時間管理效率

案例:三個和尚沒水喝與時間管理

單元五:時間管理工具

1、挑選適合自己的時間管理工具

2、挑選時間管理工具的四個原則

3、常見的時間管理工具

4、把時間當做朋友,它會為你增值

5、高效時間管理五步曲:認識、發現、管理、構建、深入

6、做好時間管理,你也能成為一個高效能人士

楊老師

新實文教育科技聯合創始人

Fuller&Trainer、HappyMoney課程創辦人

IPTA國際職業訓練協會認證國際職業培訓師

清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師

西南財經大學總裁商道智慧研修班特聘講師

上海交大MBA大連教學站特聘講師

南京理工大學企業高級人才研修班特聘講師

中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師

松下電器中國區成長學院特聘高級培訓師

聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師

擁有11年1000多場的實戰培訓經驗

楊虎老師曾從企業的基礎員工做起,歷任企業的部門主管、銷售經理、培訓總監、營銷總監、運營管理副總,及至走上創業及授業之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神,工作上細致用心,時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。

主要任職經歷:

曾任上海中銳教育集團區域招生負責人

曾任泰康人壽全國組訓培訓導師

曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師

曾任上海力展工業自動化設備有限公司運營總經理

楊虎老師專注于企業互聯營銷領域及團隊發展領域的研究與教學,擅長銀行、通信、零售等行業的營銷與客戶服務方面的課題。

移動互聯三部曲:

《互聯銷售模式:移動互聯時代銷售業績倍增路徑》

《互聯營銷模式:移動互聯時代企業如何營銷天下》

《互聯商業模式:移動互聯時代商業模式創新法則》

績優團隊三部曲:

《團隊倍效模式:績優團隊高效運轉的五大核心》

《團隊溝通模式:績優團隊管理溝通的高效策略》

《團隊菁英模式:績優團隊卓越個人的成長系統》

楊虎老師具有豐富的市場營銷與銷售、團隊管理、教育培訓和咨詢經驗。在過去的近10年時間當中,深入企業內部,與企業管理者建立密切的合作互動關系,協助企業完成銷售團隊建設、人才培養、管理執行系統優化、品牌營銷推廣、管理能力提升、績效改善及利潤增長。

因自身即是企業實際經營者,因此楊虎老師的課程更加注重理論與實戰的雙向結合;授課風格嚴謹科學而又不失幽默,務實高效而又充滿激情,深受參訓學員及企業的高度好評,被學員和企業譽為最具卓越精神的培訓師。

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