無錫CIMS培訓公開課

抽樣檢驗實務（計數/計量值） 蘇州：2025年08月12日

企業整個過程減少浪費、降低成本、提升質量是每一家公司夢寐以求的。如何提升抽樣的有效性，降低過程風險，且可以讓過程降低不良。抽樣方式應運而生，任何一家企業均有依抽樣方式執行檢驗，對此抽樣已成為任何一家企業基本的管理方法。我們的企業抽樣真的已達十全十美,毫無問題嗎?各部門的質量問題要由誰來改善?難道事事都要等老板,等主管來......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 蘇州：2025年08月12日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段：......

Minitab實操應用培訓【實操版】 蘇州：2025年08月12日

1.了解Minitab①Minitab界面介紹②Minitab常用功能③Minitab表、項目的保存與打開④各菜單介紹2.數據處理1）數據類型2）從其它報表導入數據3.利用Minitab圖形化數據①數據趨勢②數據形態③圖形化匯總④常用圖形（餅圖，柏拉圖，條形圖等）4.利用Minitab進行數據統計分析①基本統計②均值比......

產品穩健設計高級應用－QFD、TRIZ、田口DOE參數設計集成 蘇州：2025年08月13日

一、定義顧客要求-質量功能展開QFDQFD的基本原理轉化顧客呼聲（VOC）到設計指標質量屋/表HOQ/Quality Tables二、如何建立質量屋House of Quality確定內/外部客戶卡諾模型Kano Model關系矩陣Relationship Matrix建立目標分布顧客損失函數Customer Loss......

有效授權與員工激勵 上海：2025年08月13日

期望通過授權增強團隊績效的管理者，主管和團隊領導者。課程大綱：案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務......

玩轉商業魔方 — 商業模式畫布與創新 廣州：2025年11月07日

各事業部負責人、分公司副總、部門總監/經理、產品總監/經理、項目運營總監/經理等中高層管理者。課程大綱：第一階段梳理：了解商業模式是什么，并且將復雜的頂層架構以簡潔的方式呈現出來，厘清交易邏輯，建立團隊共同語言。主題一：商業模式如何創新與落地？1、從幾個案例來看商業模式創新，什么是商業模式？2、商業模式的六要素與九模塊......