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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......
流程優化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳:2025年11月03日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京:2025年09月26日
董事會監事會成員、總經理、董事長、財務副總經理、財務總監、財務經理、財務主管、會計主任、稅務經理、辦稅人員、具備財稅基礎知識的中高層管理者。課程大綱:模塊一:企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年09月25日
單元一:系統思維概述在這一單元,學員將了解到:什么是以問題為導向的思維模式?問題的類別有哪些?期望與偏差的關系是什么?在本行業中,四種常見的偏差是什么?什么是流程?流程的表現形式有哪些?人的思維流程是怎樣的?它對問題的分析解決有什么影響?理性的思維流程是什么?針對過去、現在以及未來的問題,分別應該采用什么樣的思維工具?......