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【課程背景】

在經(jīng)濟危機、企業(yè)同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)不斷、原材料和勞動力成本不斷攀升等根本環(huán)境發(fā)生變化的情況下，中國企業(yè)迫切需要全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，重點是要看準未來的方向，抓住機會，理清關(guān)鍵業(yè)務(wù)，進而設(shè)計組織，最終落實執(zhí)行。建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這也是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標。

學員對象：

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總

【課程大綱】

導(dǎo)入：股民的期盼

一、 經(jīng)濟形勢與轉(zhuǎn)型升級

² 三中全會“新意”何在

² 關(guān)于第三次工業(yè)革命

² 未來十年十大挑戰(zhàn)

² 中國經(jīng)濟十大預(yù)測

² 地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)

二、 企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？

² 案例討論：企業(yè)決策對了嗎？

² 發(fā)達國家偉大企業(yè)的共同DNA

² 調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原因

² 調(diào)查：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要素質(zhì)

² 調(diào)查：公司未來最主要的風險

² 2013中國企業(yè)應(yīng)對之道

三、 頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念

² 一夜成名：馬云的頂級配置

² 案例：田橫祭海節(jié)

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型的7種途徑

² 企業(yè)轉(zhuǎn)型的十大目標

² 戰(zhàn)略規(guī)劃的十條主線

² 資源：十大國際專業(yè)服務(wù)機構(gòu)

² 游學：總裁企業(yè)行五條服務(wù)線

后記：未來競爭是平臺的競爭

萬老師

中國名牌專家 中國國際品牌協(xié)會副會長 中國人生科學學會副會長 先后擔任中國新聞文化促進會經(jīng)濟新聞工作委員會主任、商務(wù)部《中國經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國質(zhì)量萬里行名牌戰(zhàn)略部部長、副秘書長、中國新品牌聯(lián)盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執(zhí)行秘書長等職務(wù)；并兼任多家政府、社團、企業(yè)、新聞、學術(shù)組織的專家、顧問。1993年起，開始中國名牌戰(zhàn)略研究，參加了國家名牌政策的制訂，主持調(diào)研的《中國名牌發(fā)展報告》被正式上報國務(wù)院，作為決策參考。作為主創(chuàng)人員，參與了全國名牌戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和全國中小企業(yè)社團的組建工作。先后考察過法國、德國、日本、韓國等20多個國家和地區(qū)的跨國公司及世界名牌，對海爾、聯(lián)想、國航、茅臺、青啤、一汽、杉杉等近百家中國名牌企業(yè)進行了專訪和調(diào)查，做了大量的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和宣傳推廣工作。 先后在人民日報、新華社、經(jīng)濟日報、香港商報等國內(nèi)外百余家媒體開辟專欄、專版等，發(fā)表各類新聞報道和研究報告數(shù)百篇；主編出版了《名牌戰(zhàn)略與質(zhì)量振興》、《企業(yè)策劃》、《創(chuàng)新經(jīng)營與現(xiàn)代管理》、《世界500強專業(yè)服務(wù)叢書》等20多部專著；并多次做為嘉賓參加了中央電視臺、中央廣播電臺、鳳凰衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等節(jié)目。 牽頭組織和策劃主持了《中國名牌發(fā)展論壇》、《世界名牌在中國》、《中國質(zhì)量萬里行》、《中國信用論壇》、《中國食品安全行動》、《全國中小企業(yè)節(jié)》、《中國創(chuàng)業(yè)投資大會》等大型會議論壇，并圍繞中國3.15、中國信用、中國制造、中國質(zhì)量等主題組織了大量活動；醞釀發(fā)起管理、品牌、公關(guān)、策劃、廣告、創(chuàng)新、營銷、市調(diào)、人才、文化等中國企業(yè)智庫聯(lián)盟；并對大型活動、社團商會、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資等方面進行了廣泛研究。 萬力老師是北大、清華等眾多名校總裁班的特聘專家和客座教授。他的講座視野壯闊，思路高遠，案例詳實，激情朝氣，同時具有國家政策、學術(shù)研究、實戰(zhàn)操作、專家服務(wù)四大特色；主要內(nèi)容包括品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和精準定位、品牌的理念設(shè)計和傳播推廣、品牌的價值提升和榮譽體系、品牌的現(xiàn)代管理和創(chuàng)新營銷等等；同時廣泛涉獵資源整合、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、資本運作等熱點話題, 深受學員和學校好評。作為中國名牌戰(zhàn)略創(chuàng)始人之一，萬力老師的名牌傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地，為家電、服裝、食品、建材、金融、醫(yī)藥、化工、傳媒、農(nóng)業(yè)等眾多企業(yè)提供了專家咨詢和實效服務(wù)。

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