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信息分析師交流與技能提升研修班

【課程編號】:MKT007184

【課程名稱】:

信息分析師交流與技能提升研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月08日4800元/人

2024年06月14日 到 2024年06月16日4800元/人

2023年06月30日 到 2023年07月02日4800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供信息分析師交流與技能提升研修班相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:北京信息分析師培訓

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課程背景:

比爾蓋茨認為“使您的公司領先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。

隨著世界經濟的復蘇,中國經濟進一步融入世界經濟一體化,國內企業在面臨更大發展空間的同時,承受的競爭壓力也愈來愈大。信息分析(情報分析)已成為繼產品、資金、人力資源之后的第四個重要競爭因素。除了在軍事領域以外,情報分析的方法和技巧還大量地應用在信息咨詢、自然科學研究、市場競爭、企業管理、服務、社會科學、圖書館、情報學研究領域。美國權威雜志的調查表明,信息分析(情報分析)能力是信息時代專業人員的五項基本素養之一。

隨著信息量的空前豐富和交流手段的突飛猛進,如何利用信息增強組織機構或企業的競爭力?如何了解世界、產業、競爭對手的發展動向?如何進行戰略性的科研工作?持續加大的科技創新投入對研發及營銷人員、戰略制定者的競爭情報工作提出了新的要求。

課程收益:

1、課程的開發、設置及講授切合參加培訓學員工作實踐、實務性強。

本培訓課程給您的不是信息檢索、市場調查、數據挖掘、定量分析、定性分析、信息經濟一個個枯燥的名詞概念,您最需要的是一個個切合實踐、實務性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、經驗以及基本功的訓練

本培訓課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識,您最需要掌握的是信息收集和分析整合運用的全過程操作方法、技巧、經驗,以及職業信息分析師應具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓練。

3、本項目全年長期開班,一次學習一次交費全年課程免費再次參與(僅限本人)。

課程對象:

1.國內外各知名企業、集團、機構高級負責人;

2.國內外高度競爭的快速消費品行業、IT、電信行業、鋼鐵、制藥和化工、汽車、重工、電器、航空、金融、房地產等負責人;

3.境內外信息咨詢服務、金融投資機構、研究咨詢機構高級負責人;

4.國內外各行業、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、 戰略企劃經理、客戶分析經理、經營分析主管、信息數據部經理、信息分析師及競爭情報人士;

課程證書:

完成培訓且考試成績合格的學員由工業和信息化部頒發《信息分析師》證書,作為持證人具備信息采集、組織和分析等方面專業理論與應用能力的有效證件。表明持證人員具備相應認證的技術水平與應用能力,是各地方政府主管部門和企事業單位相關崗位人員技術水平鑒定的主要參考依據,并將成為信息分析從業人員的基本要求。具有行業標準和國家認可的權威性。

申請《信息分析師》費用為3800元。

申請《高級信息分析師》費用為4800元。

課程大綱:

第一天 上午 信息源信息采集方法(互動、實際操作)

競爭情報獲取的30種核心方法和策略

企業經理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式

不構成商業秘密的非公開信息的獲取及信息搜集策略的的七個步驟

信息采集方法和技巧:競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析

案例討論:經濟信息源分析和采集案例討論、商務信息采集

第一天 下午 競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執行全過程體驗

信息分析方法介紹:競爭對手分析應用案例講評

競爭情報的判讀、理解分析演練

競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING

競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法

競爭對手跟蹤分析實戰演練

基于競爭情報分析的決策、行動方案演練 競爭情報執行效果分析

情報人員的基本素質及能力要求、競爭情報人員的考核與管理

信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰應用;

信息分析框架和流程;信息分析方法體系:信息分析方法的前沿介紹;

競爭對手分析的組織與實施

第二天 實戰模擬沙盤演練(贏在中國--商戰特訓營)

團隊角色扮演:體驗各部門情報需求的挖掘、運用

強化跨部門合作的團隊協調能力和情報傳遞、溝通能力

建立策略性思考邏輯,強化決策智能,提升決策品質

訓練調整策略、發展策略與貫徹策略循環運用的執行力

提高企業內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力

熟練收集市場環境資訊、判讀競爭情報、分析企業資源,培養環境分析潛力

提高數據分析和判斷能力,把握競爭戰略并通過具體戰術實現戰略

利用沙盤推演檢驗決策思路,重新認識本企業的經營規劃、經營方針

學習細致的數據分析方法,變直覺決策為理性決策

理解戰略管理和財務管理,認識各種決策和投資后的結果

課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰略決策

樹立全局觀念,重視增進溝通交流,培養協作精神

第三天 分析工具應用軟件操作(SPSS、Excel高級應用方法)

數據分析實用技術演練(實用工具講解

SPSS分析技術與模型:相關分析、聚類分析、因子分析、對應分析等數據挖掘的環境建構與案例分析、

Excel的基本工具使用:圖形、報表展示

Excel的高級分析方法(數理分析 對比分析 交叉分析)

Excel的數據分析示例

向企業數據要效益:利用數據挖掘客戶潛力

數據錄入(市場調查一手數據)與外部數據獲取(二手非SPSS數據)

案例:某行業產品市場調查數據錄入、企業數據導入

數據預處理:案例:企業數據整理

利用變量之間的關系對某一變量進行預測:案例:銀行不良貸款回歸分析與預測

利用事物過去的發展模式對其未來進行預測:案例:汽車銷售額分解預測

多元統計分析的市場應用:將研究對象(如產品、客戶等)進行分類

SPSS聚類分析與因子分析的實現:案例:某行業產品類型劃分;上市公司多指標業績評價

第三天 《信息分析師》認證考試

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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