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長安夜市，角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力（含沙盤） 太原：2025年10月14日
作為一個管理者，您是否也會遇到這樣的問題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團隊氣氛并協(xié)調(diào)達成真正的共識？- 面臨困難和調(diào)整，如何有條不紊推進項目并為團隊賦能？- 跨部門溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門同事協(xié)作？一個好的管理者，不僅僅是團隊專業(yè)技能的標尺，更要懂得協(xié)調(diào)有效的資源，為團隊賦能，帶領(lǐng)不同性格、不同職能的團......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 成都：2025年09月23日
* 希望提升團隊協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 北京：2025年09月24日
1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......
六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 蘇州：2025年08月25日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實工作坊 上海：2025年11月03日
學習并掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定的方法學習戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法，確保戰(zhàn)略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場（定義“必贏之仗”- ......
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實操 上海：2025年11月01日
?新《檔案法》、國標、行標陸續(xù)規(guī)范實施，貴公司各種檔案管理的科學、專業(yè)、規(guī)范、標準如何落實？?你的公司檔案有丟失嗎？凌亂嗎？能及時提供服務(wù)和高效率嗎？與時俱進地規(guī)范化了嗎？?企業(yè)的檔案如何數(shù)字化信息化？數(shù)字化檔案如何管理？企業(yè)檔案數(shù)字化庫房建設(shè)如何做？?如何構(gòu)建集團管控模式下的全流程、規(guī)范化、標準化、科學精益化的檔案管......
