U30自动气象站-土壤蒸渗监测测量系统-点将(上海)科技股份有限公司

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>戰略管理培訓

綠色建筑與ESG相關管理實操講解

【課程編號】:NX44713

【課程名稱】:

綠色建筑與ESG相關管理實操講解

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:ESG培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程背景】

在我國“雙碳”目標趨近與綠色金融政策雙重驅動下,綠色建筑已從“政策要求”轉向“市場剛需”。然而,企業普遍面臨??認證形式化、ESG治理碎片化、碳排放核算標準模糊??等核心挑戰:一方面,LEED/WELL等國際認證與國內綠色三星體系存在設計-運營“斷層”,部分項目因過度追求評級而忽視全生命周期成本優化;另一方面,ESG評級與融資成本掛鉤的機制倒逼企業重構管理體系,但董事會權責不清、供應鏈碳足跡失控、碳交易機遇捕捉能力不足等問題,嚴重制約企業競爭力。

本課程基于政策合規與市場價值雙重視角,直擊綠色建筑認證、ESG治理、低碳技術應用等實戰痛點,助力企業實現從“被動合規”到“主動創效”的轉型。

【課程收益】

1、掌握綠色建筑認證的核心邏輯與全生命周期成本優化方法,包括LEED/WELL/中國綠色認證差異模型、增量成本測算工具,以及設計-運營脫節風險預警機制;

2、學會構建董事會級ESG治理架構與供應鏈碳足跡管控體系,涵蓋ESG委員會權責邊界設計、ESG評級與融資成本量化關系,及利益相關方溝通策略;

3、獲得ESG信息披露框架升級與資本市場溢價轉化方法論,涵蓋監管合規層披露項提煉、碳中和路線圖故事化表達技巧,及ESG主題金融產品發行實操經驗。

【課程特色】

1、國際標準與本土實踐深度融合??:對比LEED/WELL/中國綠色認證底層邏輯差異,結合容積率獎勵政策、碳普惠機制等本土激勵工具,提供兼顧國際接軌與政策紅利的解決思路。

2、全鏈條穿透式管理工具包??:從董事會ESG治理架構設計(權責邊界/績效考核)、施工階段塔吊電動化成本效益模型,到碳交易市場價格波動對沖策略,覆蓋“決策-執行-監控”全流程實戰工具。

3、數據驅動與案例拆解雙引擎??:引入隱含碳排放追溯工具、租金溢價與ESG評級量化模型,結合REITs、雄安微電網交易等標桿案例,破解“評級-融資-價值”轉化鏈路中的關鍵障礙。

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、常務副總、ESG委員會成員等高管人員

【課程大綱】

一、如何破解綠色建筑認證的“形式主義”困局?

1.1 綠色建筑認證體系的底層邏輯差異

- ?LEED/WELL/中國綠色三星的核心指標對比

- 設計階段與運營階段認證的脫節風險(以某LEED金級項目運營翻車案為例)

1.2 政策強制與市場激勵的雙軌驅動策略

- 重點城市容積率獎勵政策落地指南

- 綠色金融工具(綠色債券/碳中和貸款等)的申請門檻與增信措施

1.3 全生命周期成本優化模型

- 全生命周期成本(LCC)與增量成本測算工具

- 節能設備投資回報周期測算(光伏幕墻/地源熱泵/智能通風系統對比)

二、ESG管理體系如何賦能企業價值重構?

2.1 ESG評級對融資成本的影響路徑

- MSCI/GRESB評級結果與發債利率的量化關系

- 國際投資者ESG盡調的必問問題清單

2.2 董事會層面的ESG治理架構設計

- ESG委員會權責邊界與績效考核機制(萬科/龍湖組織架構拆解)

- ESG風險融入全面風險管理(ERM)體系的操作框架

2.3 利益相關方溝通的策略

- 政府端:碳減排目標與地方考核指標的銜接技巧

- 客戶型:健康住宅認證對溢價率的實際影響(某改善型項目案例)

三、雙碳目標下的建筑碳排放管理實戰

3.1 建筑碳排放核算的四大核心場景

- 運營階段碳排放因子本地化修正模型

- 隱含碳排放(embodied carbon)的追溯工具

3.2 低碳技術組合應用策略

- 被動式設計優先級算法(朝向/圍護結構/遮陽系統優化)

- 低碳建材采購的“紅黑榜”建立

3.3 碳交易市場的機遇捕捉

- CCER重啟后的林業碳匯開發路徑(分布式光伏+林業碳匯打包開發)

- 區域碳普惠機制下的微電網交易試點(雄安新區實踐案例)

四、綠色建筑供應鏈的ESG重塑

4.1 供應商ESG準入標準的構建

- 承包商環境信用評分卡設計(排污許可/安全事故/勞務合規)

- 綠色建材供應商白名單動態管理機制(含突擊審計條款)

4.2 施工階段的碳足跡管控

- 塔吊電動化改造的成本效益分析

- 建筑垃圾減量化的智慧監控系統(IoT稱重+AI調度模型)

4.3 竣工交付的ESG合規閉環

- 環境影響評估報告(EIA)的常見問題規避清單

- 綠色建筑專項驗收的否決項清單(以北京超低能耗建筑為例)

五、ESG表現如何轉化為資本市場溢價?

5.1 ESG信息披露的層次框架

- 監管合規層:GRI/TCFD標準的核心披露項提煉

- 價值傳遞層:碳中和路線圖的故事化表達技巧

5.2 ESG主題REITs的發行優勢

- 綠色REITs的優秀特質(以華夏越秀高速REITs為例)

- 環境效益掛鉤租金調整條款設計

5.3 投資者關系管理的ESG升級

- ESG路演的“三分鐘故事”打磨(含碳排放強度對標行業均值)

- 機構投資者的ESG盡調關系管理應對清單

王老師

王瀚霆老師

——綠色金融資產管理與ESG管理實戰專家

曾任:國泰君安證券資產管理(全球銀行品牌500強),基金業務總監

曾任:淡馬錫產業投資基金 (新加坡主權財富基金旗下,世界財富500強)投資副總監

曾任:英國LGC基礎設施公司 亞太區ESG業務經理

中國貿易促進委員會白皮書(綠色金融板塊) 特邀編委

不動產商學院 綠色金融與ESG特邀講師

Next Academy 金融與ESG特邀講師

CFA ESG Investing( 特許金融分析師協會ESG投資認證)

BOMA國際業主與管理者協會 REITs基金特邀講師

APREA亞太房地產協會 REITs基金特邀講師

LEED綠色建筑評估專家

英國皇家特許 測量師

中國并購公會 認證并購交易師

UCL英國倫敦大學(QS排名世界前5)不動產投資碩士

【個人簡介】

王瀚霆老師擁有近20年的ESG項目管理、綠色金融、基金管理、城市更新、不動產投融資等實戰經驗,曾任職于世界500強、國際知名主權財富基金——新加坡淡馬錫集團旗下基金公司,國內頂級投行國泰君安證券公司等,負責基金管理、ESG建設管理、城市更新、不動產項目投融資、資產管理等工作。累計管理、操盤基金規模(含ESG主題基金)逾200億元人民幣,主導出具多份ESG專題報告,成功搭建公司和部門綠色金融管理體系,管理資產項目遍布上海、北京、廣東、福建、江蘇、重慶、山東等區域,在綠色金融、資本運作、存量資產盤活和ESG管理領域具有豐富的實戰經驗。

【實戰經驗】

1、ESG策略與綠色金融整合能力——使用ESG策略管理某產業園區基金并出具ESG專題報告,2023年累計漲幅約24.05%,為投資人創造了豐厚回報

王老師曾運用ESG策略管理某只產業園區主題基金,在基金管理、資產運營等方面充分運用ESG策略,優化資產經營效率,提升基金收益水平。該基金2023年底基金規模約為20億元,相對于發行價累計漲幅約為24.05%,為投資人創造了豐厚回報。

另外,王瀚霆老師主導建立了ESG管理制度等,并為該基金項目出具了ESG專題報告,該報告將投資人對本基金的關注度和閱讀量提升了8倍以上,向公眾展示了該基金在環境、社會和公司治理等方面的實踐和努力,通過推動ESG與基金運營的整合,助力基金產品持續貢獻社會價值,獲得了廣泛的社會關注度和投資人認可。

2、精準擇時及投資能力——累計購入、賣出不動產基金規模約125億元,獲得年化收益率10%以上的投資回報率

王老師曾主導出售某大型商業綜合體項目,交易對手是全球知名私募基金黑石投資集團。期間進行精密的投資分析測算、主導相關商務談判,最終以約75億人民幣達成一致,成功出售該項目,為公司獲得了年化10%以上的投資回報率。還曾主導在價值低谷期,成功收購廣東某商業綜合體項目、福建省某物流園區項目等,總收購對價逾50億人民幣,資產規模提升33%以上,成功以較低的成本擴大了集團在大中華地區的資產管理規模,打響了集團在大中華地區金融投資領域的知名度。

3、綠色金融管理體系搭建能力——牽頭制定公司主題基金10大制度、員工7大考核維度、外部機構3大對接指標等管理體系

王老師曾主導建立公司及部門綠色金融管理體系,其中包括公司主題基金的10大制度(綠色基金投資管理辦法、運營管理辦法、信息披露機制等)、員工7大考核維度(基金層面考評指標、資產層面審核維度、投資研究工作賦能等)、外部機構4大對接指標(對接模式、模板材料、信披配合、授權事項)等,整理出10類綠色金融標準流程、3類非常規流程、15個數字化管理系統標簽,部門基金事務管理效率提升50%以上,獲得了集團公司領導、投資人和外部機構的高度認可。

4、城市更新、不動產資產管理運營能力——管理的城市更新商業綜合體、能源市政、產業物流園區、租賃住房等大型不動產項目約90萬平方米

王老師曾管理過各類大型不動產資產項目,包括城市更新商業綜合體、能源市政供暖項目、產業及物流園區、城市租賃住房社區等,總建筑面積約90萬平方米。期間大力注重產業更新升級、租戶業態調整招商、物業管理提升、成本支出優化、投資人交流互動等,優化提升不動產資產管理水平,使得多個項目的資產出租率達到100%,累計為投資人分紅金額超2億元。

【培訓經驗】

1、ESG主題培訓——20次主題培訓,累計授課時長超數百小時,課程滿意度超99%

王老師成功組織進行過20次ESG主題培訓,受眾包括國有企業高管及骨干成員、政府主管部門領導、外企大中華區負責人等,內容涵蓋《ESG策略與實操培訓》、《企業ESG架構設計與管理》、《REITs基金與ESG管理》、《綠色建筑提升與ESG管理》等方面,累計授課時長超數百小時,課程滿意度超99%。

2、綠色金融與不動產經營管理主題培訓——針對地方政府及管委會超30次專題培訓輔導

王老師為地方政府、園區管委會等提供綠色金融與不動產經營管理培訓超過30余次,受眾主要是地方政府發改委、國資委、工商管理部門,以及園區或新區管委會的招商與資產管理部門等,內容包括《綠色金融如何助力區域經濟發展》、《園區不動產經營管理的道與術》等針對性課程,獲得政府領導的高度評價。

3、綠色金融資本運作與存量資產盤活項目咨詢——近10萬字咨詢方案輸出

王老師以專家顧問身份為中國北方某國家級新區進行資本運作及存量資產盤活項目提供咨詢服務,包括9大類基建資產、5大類金融盤活工具,累計覆蓋新區面積約1000平方公里,累計盤活存量資產規模超百億元,輸出近10萬字的咨詢方案,獲得新區領導的高度好評。

【愿景使命】

以綠色金融和ESG賽道為主體,成為綠色金融與ESG領域的頂流講師;

助力基礎設施企業、市政企業、能源企業、房地產企業等對綠色金融、ESG建設等有較大需求的企業,助力提升企業在ESG領域的表現,增強其在ESG方面的聲譽,獲得綠色金融支持;

培養提高學員的ESG意識和水平,提升團隊的整體ESG素質和能力,為企業培養未來的ESG領導者。

【授課風格】

風趣幽默:授課風格風趣幽默,擅長用通俗易懂的語言講述難以理解的金融和抽象的ESG概念,達到良好的培訓提升效果。讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲;

實戰性強:內容圍繞老師自身的親身案例或經歷,避免枯燥的理論說教,讓學員以一線視角直面難題和棘手問題,聚焦實際情境,既有娛樂性又聚焦實戰收獲;

互動性強:老師講課生動,臺風很棒,極具感染力,用情境重現和角色扮演的方式,讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰,能夠讓人有很強的啟發和收獲;

【主講課程】

《ESG策略與實操培訓》(品牌課)(復購率高)

《企業ESG架構設計與管理》

《REITs基金與ESG管理》

《綠色建筑提升與ESG管理》(品牌課)(復購率高)

《金融與投資邏輯培訓》

《不動產基金投資與資產管理實戰培訓》

《基礎設施投資與運營管理》

《房地產開發與建筑管理》

《REITs基金發行與運營實操》(品牌課)

《行業研究的邏輯框架》

《雙碳政策下的企業經營應對之道》(品牌課)(復購率高)

《可持續發展與企業經營契合培訓》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓咨詢內容培訓成果

1雄安新區財政部門綠色金融產品盤活國有存量資產項目咨詢梳理了9大類基建資產、5大類金融盤活工具,累計覆蓋新區面積約1000平方公里,累計盤活存量資產規模超百億元,輸出近10萬字的咨詢方案,項目順利交付

2BOMA商業不動產協會不動產金融與ESG核心實操指南自主開發超100余頁培訓課件,多次返聘授課培訓,累計受眾學員超1000人

【服務客戶】

國企央企:中建集團(返聘3期)、上海臨港集團、上海張江高科集團、上海城投集團、上海徐匯城市建設集團、上海市北高新集團、上海機場投資集團、重慶發展投資集團、重慶高速公路集團、重慶武隆喀斯特集團、山東濟南能源集團、揚州廣陵投資集團、揚州瘦西湖旅游發展集團等

政府部門:上海市商務委員會、上海市發改委(返聘3期)、揚州市發改委、云南省發改委、南昌市發改委、南京市發改委(返聘2期)、常州市國資委等

金融業:中國銀行、上海銀行、浦發銀行、北京銀行、友邦保險、匯豐人壽、人保資產、光大保德信基金、申萬菱信基金等

建筑房地產類:凱德集團、嘉民集團、瑞安房地產集團、豐樹物流集團、國藥物流等

【學員評價】

老師講課很生動很有趣,很多符合主題的幽默案例,作為對金融不懂的小白都能清楚理解其中的邏輯。

——上海城投集團 培訓主管 張超

老師系統的授課,邏輯清楚,非常明晰;另外老師的臺風太棒了,很有感染力。

——揚州發改委 投資事務負責人 丁科長

還沒上課的時候,我覺得這門課會很枯燥。結果老師一開口,我就被折服了,教學不僅幽默還可以結合工作實例把內容講得頭頭是道,聽完收獲特別大!

——凱德集團 HRD 巫文聰

本以為課程晦澀難懂,沒想到老師憑借深厚專業知識,把實操案例講得深入淺出,還一路啟發思維,學習體驗拉滿!

——豐樹物流 投資部負責人 和明

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

戰略管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

黃武林-企業培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

鄭秀寶-企業培訓師
鄭秀寶老師

鄭秀寶老師 企業頂層設計專家 北京師范大學應用心理學博士 BSN荷蘭商學院工商管理博士 中國管理科學...

戰略管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

主站蜘蛛池模板: 亚洲国产日韩欧美综合久久 | 国产一区曰韩二区欧美三区 | 国产成人www免费人成看片 | 在线欧美视频 | 樱桃福利视频 | 青青草论坛 | 久久色视频在线观看 | 久久夜夜操 | 国产真实乱对白精彩久久老熟妇女 | 99精品久久99久久久久 | 一区二区三区四区 | 99久久爱re热6在播放 | 成人无码在线视频网站 | 亚洲熟妇无码另类久久久 | 好了av在线第四综合网站 | 99re8热精品免费视频 | 久久久亚洲欧洲日产国码农村 | 欧美一级毛片片aa视频 | 国产精品9999久久久久仙踪林 | 国产精品免费在线播放 | 国产精品免费看久久久久 | 无码人妻精品一区二区三区不卡 | 爱做久久久久久 | 日本在线一区二区三区 | 婷婷97| 自拍偷拍 欧美日韩 | 大尺度视频网站久久久久久久久 | 四虎免费看 | 99国产在线观看 | 亚洲色帝国综合婷婷久久 | 欧美一级看片免费观看视频在线 | 国产成人精品女人不卡在线 | 精品欧美在线精品 | 欧美亚洲日本 | 免费看黄色网页 | 四虎电影免费观看网站 | 国产精品 欧美 亚洲 制服 | 亚洲男人在线天堂 | 久久精品岛国av一区二区无码 | 毛片一级毛片 | 国产a∨精品一区二区三区不卡 |