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3.0時代下保險銷售管理者的五項技能修煉
【課程編號】:NX44527
3.0時代下保險銷售管理者的五項技能修煉
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【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:保險銷售培訓(xùn)
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【課程背景】
后疫情時代,壽險行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),人力下滑,產(chǎn)能下降,增員停滯等等。市場的公司也都在尋求破解之道。高質(zhì)量發(fā)展正在成為各家公司的共同話題,落實高質(zhì)量發(fā)展的一線執(zhí)行者必然是銷售管理者們,他們能力的高低,將直接決定著戰(zhàn)略落實的成功與否。縱觀壽險行業(yè)二十余年的發(fā)展,日常的經(jīng)營動作,大多依靠內(nèi)勤驅(qū)動,銷售管理者們自身的管理經(jīng)驗尚存在著較大的發(fā)展空間。
此次課程的設(shè)計,正是根據(jù)這樣的背景,梳理了銷售管理者最關(guān)鍵的五項技能,通過對這五項技能的賦能與打磨,切實有效地提升銷售管理者們的能力,確保在戰(zhàn)略執(zhí)行上不走樣。
【課程收益】
明確作為保險銷售管理者最重要的五項修煉是什么
能理清楚自身工作的脈絡(luò),能樹立標準版的工作模型
利用課程所提供的工具,快速建立團隊的日常管理
團隊的管理能形成良性的運作機制
【課程特色】
1、經(jīng)過各家公司的一線調(diào)研,總結(jié)了銷售管理者最常面臨的五個管理方面的內(nèi)容。這五個模塊解決了,銷售管理將變得通暢。
2、課程內(nèi)容邏輯性極強,且所有的課程內(nèi)容全部來源于一線的成功經(jīng)驗成果,已經(jīng)在數(shù)家保險公司被一線認證過,被市場驗證了是可復(fù)制、可操作的模式。
3、課程內(nèi)容干貨滿滿,大量的時間為帶領(lǐng)學(xué)員做啟發(fā)式研討,共創(chuàng)答案,學(xué)員接納程度高。同時,課程中會提供大量可實用工具,方便學(xué)后立即進行上手工作。
【課程對象】
保險公司銷售管理人員
【課程大綱】
一、3.0時代的保險銷售管理者們你們還好嗎?
1、探討式共創(chuàng)后疫情時代之下,保險營銷發(fā)展的道路是什么?——引導(dǎo)出要提升銷管的管理能力
2、對整體課程的介紹(五項修煉技能是什么)
授課方式:小組研討/翻轉(zhuǎn)課堂/停車場共創(chuàng)等
工具:教案
二、文化篇
研討:文化在經(jīng)營中的作用是什么
1、影響文化滲透的最關(guān)鍵因素是什么
2、優(yōu)秀的團隊文化標準是什么
3、如何建立團隊文化
4、團隊文化如何持續(xù)發(fā)揮影響作用
5、保持陽光心態(tài)的秘訣是什么
6、現(xiàn)場共創(chuàng)你的團隊文化
授課方式:講授/小組研討/停車場共創(chuàng)等
工具:教案/標準文化墻設(shè)計稿/團隊文化操作指南
三、增員篇
研討:增員的困難是什么?增員的問題是什么?
1、高質(zhì)量增員體系介紹
2、增員渠道
3、電話邀約(TA)
4、接觸性面談(OT)
5、增員活動
6、決定行面談(TS)
7、發(fā)放OFFER
8、現(xiàn)場對增員活動進行模擬操作(如時間允許)
授課方式:講授/小組研討/情景模擬演練等
工具:教案/高質(zhì)量增員體系/TA話術(shù)/OT話術(shù)/增員活動操作指南/TS話術(shù)/offer模板
四、輔導(dǎo)篇
研討:輔導(dǎo)的困難是什么?輔導(dǎo)的最終目的是什么?
1、新人成長全鏈條剖析
2、新人目標設(shè)定
3、新人技能輔導(dǎo)
4、陪訪這么做才有效
5、新人心態(tài)輔導(dǎo)
6、輔導(dǎo)中常見問題匯總
授課方式:講授/小組研討/情景模擬演練等
工具:新人目標設(shè)定表/新人輔導(dǎo)工具表/陪訪工具表
五、團隊管理篇
小組互動:你目前的管理動作有哪些?你覺得這些管理動作有用嗎?問題是什么?
1、管理的本質(zhì)是什么?什么樣的管理是能帶來績效的管理?
2、目標管理
3、最高效的會議經(jīng)營
4、活動量管理
5、時間管理
授課方式:講授/小組研討/情景模擬演練等
工具:標準版工作日志/會議操作指南/周報&月報模板/
六、可持續(xù)性發(fā)展
研討:你的五年/時間成長規(guī)劃是什么?
共創(chuàng):如何達成?——引導(dǎo)出要有核心人才梯隊培養(yǎng)
1、核心人才挖掘
2、核心人才培養(yǎng)
3、健康、可持續(xù)發(fā)展團隊模型
授課方式:講授/小組研討
工具:IDP表
七、壽險行業(yè)銷管者領(lǐng)導(dǎo)力打造
研討:優(yōu)秀的銷管者領(lǐng)導(dǎo)力模型——引導(dǎo)出團隊的成敗,核心因素就是領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)力第一句口訣:我來
2、領(lǐng)導(dǎo)力第二句口訣:我不知道
3、領(lǐng)導(dǎo)力第三句口訣:你覺得呢?
4、領(lǐng)導(dǎo)力第四句口訣:我講個故事
5、領(lǐng)導(dǎo)力第五句口訣:我教你
6、領(lǐng)導(dǎo)力第六句口訣:失敗了?恭喜你!
7、領(lǐng)導(dǎo)力第七句口訣:我要改變什么?
授課方式:講授/小組研討
李老師
李軒老師
—金融領(lǐng)域銷售及互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)專家
中國政法大學(xué)民商法學(xué)碩士
曾任:世界500強企業(yè)、全國互聯(lián)網(wǎng)top3美團總部地推銷售培訓(xùn)高級專家(負責(zé)人)
曾任:世界500強企業(yè)、中國太平洋保險總部個險條線培訓(xùn)高級經(jīng)理
曾任:世界500強企業(yè)、中國太平保險總部個險&銀保條線培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:世界500強企業(yè)、友邦壽險公司個險條線培訓(xùn)總監(jiān)
得到APP預(yù)備講師
喜馬拉雅APP保險頻道優(yōu)質(zhì)主播
持證:AFP、CFP、法律從業(yè)資格證、基金證券從業(yè)資格證
擅長領(lǐng)域:保險銷售,社群營銷、資產(chǎn)配置、法商
【個人簡介】
李軒老師擁有世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,服務(wù)行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)&保險&財富管理。近15年的工作經(jīng)歷,服務(wù)過多家世界500強公司,專門深耕于幫助公司建立并培養(yǎng)一支高績效的銷售團隊成長。在美團,設(shè)計專屬地推銷售團隊的培養(yǎng)方案,人員涵蓋從BD到大區(qū)經(jīng)理,共開發(fā)56門課程,164個實戰(zhàn)案例萃取,疫情期間業(yè)務(wù)仍能維持超過20%的增長率。在保險公司,深諳各家保險公司培訓(xùn)體系,非常擅長于根據(jù)企業(yè)當下業(yè)務(wù)情況設(shè)計專屬于企業(yè)的人才培養(yǎng)體系。工作以來共為三家大型保險公司、一家外資保險公司設(shè)計過完整人才培養(yǎng)體系,共設(shè)計超過500個培訓(xùn)課程,開發(fā)超過1000個萃取案例。在疫情期間,目前服務(wù)的公司業(yè)務(wù)的年度增長為8%-12%,銷售人員13留為45%,三轉(zhuǎn)為60%。
非常擅長于自媒體的經(jīng)營,目前與“隨身保典”、“保險師”、“眾安商學(xué)院”等保險圈內(nèi)知名APP有深度地合作,并作為“得到APP”的預(yù)備講師參與了多門熱門課程的編輯。在各個自媒體平臺合計粉絲超過10萬,課程年播放量超過200萬人次。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、郵儲銀行銀保策劃與執(zhí)行培訓(xùn)——3000名全國理財經(jīng)理、15場個專題培訓(xùn)、授課200小時
李老師在2017-2019年連續(xù)三年擔(dān)任郵儲銀行總行銀保培訓(xùn)專家。針對全行績優(yōu)理財經(jīng)理策劃培養(yǎng)項目,擔(dān)任授課老師,開發(fā)多個專題課程,年授課場次超過15場,年授課時長200小時。借由該項目的推進,郵儲銀行理財經(jīng)理年保費達成均超過120%。
2、中國太平專題培訓(xùn)——超120場培訓(xùn)、累計學(xué)員15000人、學(xué)員滿意度率90%
李老師以培訓(xùn)講師身份為太平人壽提供《法商系列課程》、《高凈值客戶開發(fā)系列課程》、《保險人IP打造系列課程》等專業(yè)課程超過120場專題培訓(xùn),累計覆蓋學(xué)員15000人,學(xué)員滿意度率超過90%;其中,資深項目理財經(jīng)理占比40%。
李老師認為銷售培訓(xùn)必須講究實戰(zhàn),只有實戰(zhàn)的課程才是能幫助學(xué)員銷售,李老師的課程就是從實戰(zhàn)出發(fā),幫助學(xué)員簡單銷售,最績優(yōu)!
【授課風(fēng)格】
實用落地:尊重成人學(xué)習(xí)的特點,重要感悟不在記憶,課程注重案例、故事、小組研討演等互動式、啟發(fā)教學(xué)。
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
務(wù)實主義:重視課前調(diào)研把握學(xué)員需求,課程設(shè)計以能在專業(yè)上與學(xué)員產(chǎn)生更多共鳴的實效性為指導(dǎo)原則,尊重“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)師道。
深度探究:具備咨詢行業(yè)深度視角,擅長針對性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn),注重探尋問題背后的根源和觀點,共啟愿景幫助企業(yè)跟蹤落地。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。
【主講課程】
保險營銷
《保險營銷員超級IP打造計劃》
《保險期繳銷售提升訓(xùn)練營》
《保險機構(gòu)內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn) 》
《保險行業(yè)最新監(jiān)管政策解讀》
《車險存量客戶開發(fā)技巧》
《養(yǎng)老年金銷售訓(xùn)練營 》
《五步讓保險人快速掌握社群營銷》
《后疫情時代的資產(chǎn)配置》
《玩轉(zhuǎn)年金險》
《法商精講》
《銷售心理學(xué) 》
通用力系列
《建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)體系 》
《TTT之精品課程設(shè)計與優(yōu)化》
《五步成課——微課設(shè)計與開發(fā)》
《經(jīng)驗萃取——傳承成功經(jīng)驗,復(fù)制績優(yōu)方法》
【部分培訓(xùn)項目案例】
序號客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 成果
1X團
1.全國近萬名地推人員培訓(xùn)體系重塑(其中2020-2021經(jīng)歷疫情,培養(yǎng)體系有了大幅革新)自主研發(fā)56個培訓(xùn)課件,開發(fā)案例萃取共計164個課件,總課超過180個小時。
2X邦
設(shè)計全國精英營銷員培養(yǎng)體系設(shè)計涵蓋資產(chǎn)配置、高端醫(yī)療、高凈值客戶營銷全流程等不同類型課程,共計超過80個課件。
全國MDRT年增長率超過30%,
3X平設(shè)計銀保系列全國銷售培養(yǎng)體系設(shè)計包括銀保營銷員&銷售管理者在內(nèi)的四大人才培養(yǎng)體系,共計154門課程,同時為全國培養(yǎng)超過600名授權(quán)講師,以及300名案例萃取師。業(yè)務(wù)年增長率達到60%-80%
【服務(wù)客戶】
【銀行】
中國建行:總行 (個金部&機構(gòu)部&人力資源部),上海分行、浙江分行、湖北分行、四川分行:經(jīng)驗萃取課程、行動學(xué)習(xí)課程、微課設(shè)計開發(fā)課程、年金產(chǎn)品營銷類課程
中國工商銀行:總行、江蘇分行、蘇州分行、深圳分行:OKR落地課程、行動學(xué)習(xí)課程、年金產(chǎn)品營銷類課程
中國郵政:山東郵政、陜西郵政、廣西郵政、蘇州郵政、天津郵政:高凈值客戶開拓、健康險營銷等課程
中國郵儲銀行:總行(個金)、山東分行、陜西分行、廣西分行、江蘇分行、湖南分行、浙江分行:年金產(chǎn)品營銷類課程、經(jīng)驗萃取課程
中國招商銀行:南京分行、揚州分行:年金產(chǎn)品營銷類課程、經(jīng)驗萃取課程、基層管理者素質(zhì)提升類課程
【保險】
中國人壽:鄭州分公司、江蘇省分公司、泰州分公司、揚州分公司、南京分公司、南通分公司德州分公司、山東省公司、臨沂分公司、泰安分公司
中郵人壽:天津分公司、廣西分公司、山東分公司、浙江分公司
中國平安保險:廣東分公司、江蘇分公司、浙江分公司、黑龍江分公司、四川分公司、東莞支公司、寧波分公司、北京分公司、金華支公司、紹興支公司、棗莊支公司、聊城支公司、泰安支公司
中國太平洋保險:深圳分公司、北京分公司、上海分公司、河北分公司、石家莊中支
中國太平人壽:銀保總部、個險總部、廣東分公司、深圳分公司、湖北分公司、浙江分公司、湖南分公司、江蘇分公司
新華保險:總公司、青島分公司、福建分公司
大都會人壽:江蘇分公司、蘇州中支
富德生命人壽:湖南分公司
農(nóng)銀人壽:運城中支
大家人壽:陜西分公司、陜西分公司、運城中支、大同中支
【互聯(lián)網(wǎng)】
美團(到店、騎行、外賣等8個事業(yè)部,合計超過30場):行動學(xué)習(xí)課程、經(jīng)驗萃取課程、微課設(shè)計開發(fā)課程、目標管理類課程、時間管理類課程、OKR課程等
字節(jié)&小米&得物:行動學(xué)習(xí)課程、經(jīng)驗萃取課程、微課設(shè)計開發(fā)課程
【學(xué)員評價】
李老師治學(xué)嚴謹,要求嚴格,能深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀況,循循善誘,平易近人。同時擁有非常豐富的方法論功底,能將方法論與企業(yè)實際進行結(jié)合。注意啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性,課堂氣氛較為活躍。上課例題豐富,不厭其煩,細心講解,使學(xué)生有所收獲。
-----美團全國銷售負責(zé)人毅明
告別理論說教、親歷案例分享、老師設(shè)計的案例很鮮活,太受用了! 課程輕松活潑,效果很好,內(nèi)容豐富感謝。
-----太平人壽銀保部總經(jīng)理馮唐平
李老師經(jīng)驗豐富,特別擅長課程創(chuàng)新,能結(jié)合企業(yè)當前的問題不斷進行課程更新、迭代。講課內(nèi)容緊湊、豐富,教學(xué)內(nèi)容重點突出,接地氣,每個知識點都耐心的講解透徹。
-----眾安保險副總經(jīng)理宋振華
李軒老師就像一個診斷醫(yī)生,每次培訓(xùn)通過“望、聞、問、切”對企業(yè)的問題與痛點進行全面體檢與評估。找出原因之后馬上對癥下藥,提供有效解決方案與實施細則。他不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn),而是通過培訓(xùn)來解決企業(yè)實際痛點問題。
-----平安人壽人力資源部副總經(jīng)理黃毅望
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