國際工程項目全生命周期管理
【課程編號】：NX41059
國際工程項目全生命周期管理
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【所屬類別】：項目管理培訓
【培訓課時】：可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】：項目管理培訓
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【課程大綱】
一、國際工程建筑工程項目全生命周期
1.如何處理規模與穩扎穩打的辯證關系
2.項目管理的十大管理重點
3.四大控制目標
工期-進度/質量/安全環保/經濟管理
四大控制目標的相關聯關系分析
4.資源優化
5.風險管控
二、國際建筑工程項目主要類別合同管理
1.單價合同
2.DB項目合同
3.EPC總承包項目合同
4.DB/EPC/合同時代
5.DB/EPC總承包的特點與區別
三、國際項目全生命周期管理始發于開發前期信息
1.選什么項目---選什么種子？
2.奠基什么樣的基礎、、
四、國際工程項目經濟管理要素
五、國際工程項目管理觀念辨析
六、國際建筑工程項目經濟管理的關鍵節點
七、國際合同管理與項目管理中的合同管理定位
楊老師
講師簡介：
楊文誠老師
商務部高級國際商務師
高級經濟師
中國國際工程咨詢協會專家會員
曾任職于中鐵中海外國際有限公司、中鐵建
曾任某央企副總經濟師
曾任某央企美國公司副總裁
曾任國際非洲事業部負責人
曾任中國電信國際大項目部高級顧問
中國國際承包商商會十佳培訓專家
山東省國際承包商會特聘專家培訓講師
擅長領域：
國際商務談判、國際工程招投標實務、EPC項目全生命周期管理、國際工程市場開發、項目經濟管理、合同管理與索賠反索賠、風險管控、跨文化管理
實戰經驗：
楊老師有著36年海外四大洲基建工程市場開拓及管理經驗，常駐亞洲、非洲、南太、歐洲及美國18年，擔任主要負責人。具有豐富的工程業務及市場管理工作經驗，長于大商務管理，市場開發策劃，洽談 海外投資立項、決策、實施流程。
擅長于國際商務談判課題及實操，國際工程招投標實務，EPC項目全生命周期管理、國際工程市場開發，項目經濟管理，合同管理與索賠反索賠，風險管控、跨文化管理等。困難項目危機處置，善于解析項目疑難雜癥。已有十六年的工程業務授課教學經驗，曾為八大央企，省級國企授課并均獲得好評。
主講課程：
《國際工程項目全生命周期管理》
《國際工程投標管理實務》
《國際工程市場拓展與營銷》
《國際總承包工程項目風險管理實務》
《項目經理的綜合素質與管理能力提升》
《國際商務談判策略與溝通技巧》
《商務談判策略與技巧》
《國際工程合同管理實務》
《工程項目合同管理實務》
《FIDIC合同條款解析與應用》
《國際工程索賠與糾紛處理》
《國際EPC工程項目合同管理與解析》
《國際EPC工程項目管理實務》
《EPC項目管理實務）》
《國際工程EPC項目合同收尾管理》
《總承包工程項目經濟管理》
《國際商務能力培養與提升》
《國際工程總承包與分包管理（工程項目總承包管理）》
《國際工程EPC總承包管理與案例分析》
《國際商務英文函件寫作與合同編撰》
《國際商務文化管理與禮儀》
《一帶一路跨文化與市場開發管理》
《新形勢下的國際工程市場走向》
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