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采購成本降低及供應商談判 蘇州:2025年09月06日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?參訓對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......
制造業生產精細化改善與制造成本降低 蘇州:2025年10月18日
1、車間主任及以上中高層主管、后備培養主管參加。2、生產相關環節(設備、工藝、品質等)的中高層主管、后備培養主管參加。3、生產成本核算相關主管參加。培訓頒發證書:溫馨提示:需要證書的學員,請準備1張一寸的彩色照片,及身份證號碼;(可查尋)國際認證,電子版彩色照片即可 。資格證書費(生產經理師):中級¥600元/人 高級......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2025年10月27日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業......
現場成本降低與生產效率提升 蘇州:2025年11月14日
廠長(經理)、科長(課長)、生產部門、質量部門、設備部門、倉儲部門主管、班組長等【課程內容】一、企業要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”(我不是經理、成本與我無關,家的東西、不用白不用,節約了成本,我有什么好處)2、成本也有你的份(決策階層成本觀,工程人員與生產人員成本觀,供應與銷售人員成本觀......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 深圳:2025年09月26日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
需求分析與需求管理 上海:2025年10月30日
企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程大綱第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......