北京產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

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北京產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新營銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略北京：2025年05月16日

課前互動(dòng)：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用1. 消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場（產(chǎn)品），如何培育4. 知名企業(yè)，成長中公司，如何在管理上有所側(cè)重？★ 案例分析：西門子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考......

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃北京：2025年05月16日

1.產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場經(jīng)理2.產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)成員課程大綱第一單元需求收集1.需求管理的范圍案例：產(chǎn)品包 VS 產(chǎn)品需求 = 業(yè)務(wù)問題 + 解決方案需求的三個(gè)層次：客戶痛點(diǎn)、產(chǎn)品特性、需求規(guī)格完整了解產(chǎn)品需求的工具：$APPEALS產(chǎn)品需求全景：需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析......

市場與產(chǎn)品規(guī)劃——將研發(fā)與市場有效地銜接起來北京：2025年05月27日

1、掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機(jī)會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析能力3、掌握市場細(xì)分工具及方法，提升找準(zhǔn)市場需求的能力4、掌握選擇目標(biāo)市場的工具及方法，提升“找對市場”的能力5、掌握產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計(jì)劃制定方法及工具，提升產(chǎn)品線業(yè)務(wù)規(guī)劃能力6、掌握產(chǎn)品-市場策......

用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃北京：2025年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等課程大綱一、案例分析1.市場細(xì)分2.目標(biāo)市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架1.進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件2.產(chǎn)品管理的子流程組合與關(guān)聯(lián)1）需求管理2）產(chǎn)品規(guī)劃管理3）產(chǎn)品開發(fā)管理4）銷售管理5）基礎(chǔ)支撐流程3......

管理者的角色認(rèn)知上海：2025年07月17日

1、案例分析：通過不同行業(yè)及領(lǐng)域的實(shí)踐案例剖析和借鑒，讓學(xué)員切身領(lǐng)悟管理者需要掌握的思維模式和能力；2、反面思維：課程內(nèi)容從管理者的管理誤區(qū)與雷區(qū)入手，讓學(xué)員深刻認(rèn)識到管理者應(yīng)該避免哪些雷區(qū)，對管理者需要掌握的思維和技能有更迫切的認(rèn)知和理解。課程大綱第一類錯(cuò)誤太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一、沒認(rèn)清角色，做老板的法官1、你是誰？&m......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理深圳：2025年05月24日

質(zhì)量問題頻發(fā)，輕則曝光投訴返修退貨，重則企業(yè)直接倒閉！2024年波音質(zhì)量問題頻發(fā)，致使聲譽(yù)不斷受損，更換無數(shù)個(gè)CEO也無法挽救遭受重創(chuàng)的財(cái)務(wù)狀況。網(wǎng)紅蛋糕店“熊貓不走”曾經(jīng)一度以可愛熊貓裝扮，差異化服務(wù)走火的品牌蛋糕企業(yè)，卻因快速擴(kuò)張，導(dǎo)致供應(yīng)鏈不穩(wěn)、質(zhì)量服務(wù)能力下降，最終倒閉！雪糕刺客&ldq......