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【課程背景】

隨著VUCA時代的進步、越來越多企業(yè)更注重員工全員的高效力意識，而高效力的前提就是合理的目標管理并基于目標的管理進行高效力的執(zhí)行；本課程從科學(xué)的目標管理的理論制定及流程優(yōu)化，制定理想的目標并推行合乎全員所需的目標管理模式；通過科學(xué)合理的目標進行高效執(zhí)行；掌握按標準修正自己目標的方法并能根據(jù)目標的執(zhí)行結(jié)果進行評估和復(fù)盤；使全員擁有更好的目標管理力與執(zhí)行力。

【課程收益】

全面了解目標管理的具體重要內(nèi)容和實施步驟

掌握建立目標管理的實戰(zhàn)方法，提高目標實施的有效性

提高全員做計劃的能力、目標管理能力、高效執(zhí)行能力

建設(shè)一支具備科學(xué)目標管理與強悍執(zhí)行力的員工隊伍，塑造良好的高效目標執(zhí)行氛圍

【課程大綱】

導(dǎo)入：【我的工作目標】引出目標概念及認知-課題重要性

案例：甲骨文的啟示

互動：周刊畫布-目標與執(zhí)行實景體驗

認知層

一、目標管理角色認識

案例：【百歲人生】提升員工制定目標與管理目標的認知

1）目標管理的重要性與目標管理重點方向

① 目標管理的認知

互動感知：人生標尺+給5年后的你寫3條人生建議

案例：基于企業(yè)執(zhí)行任務(wù)全流程看目標管理關(guān)鍵方向

② 目標管理在企業(yè)中遇到的問題-為什么不愿意設(shè)定目標

案例：潛意識的行為特征

工具：薩提亞冰山

2）六大破冰案例感知“角色極致”

①我的自律與極致

②個人到群體號召

③難忘的經(jīng)歷

④目標管理的重要性

⑤五大感知-目標邏輯的重要性

⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論

3）自我目標管理-素養(yǎng)、思維、溝通、重點關(guān)注是什么-內(nèi)外兼修

①高效能人士良好習(xí)慣與高效能規(guī)范團隊-從個人目標到團隊目標

②目標管理素養(yǎng)為先-夯實底層素養(yǎng)

③目標管理與執(zhí)行溝通的關(guān)鍵-達克效應(yīng)

④目標管理思維模型-思維塑造

⑤目標管理重點方向-目標制定、分解、實施、評估復(fù)盤-明晰目標管理重點方向

案例：做一個對目標積極主動的員工-遇到更好的自己

4）目標管理的常用重點關(guān)注方向角度

工具：厘清BSC與KPI，DISC診斷揚長避短

互動：感恩墻的啟示

知識層：

二、目標管理

1、提煉目標管理重、難點-千斤重擔(dān)有人挑、人人頭上有指標-學(xué)會制定目標

1）目標的制定

① 目標制定工具管理

② 目標制定的流程

工具：重要緊急四象限，SMART+5W2H=黃金圈法則

互動：貼紙頭腦風(fēng)暴分類法-目標匯總

③ 列出制定出目標所需要的技能或能力；資源或支持

互動：高峰和低谷-共創(chuàng)技能或能力

2、目標的分解（工具表單、結(jié)構(gòu)化思維）-自我目標制定與實施

案例：思維導(dǎo)圖意識

1)ABC理論

①信念決定成果（目標分解的前提）

案例：公交車上哭鬧的小孩

工具：情緒ABC原理

2）結(jié)構(gòu)化思維幫你巧妙進行目標分解

① 麥肯錫高效工作法

練習(xí)：用結(jié)構(gòu)化思維完成目標匯報

工具：結(jié)構(gòu)化思維

②將目標轉(zhuǎn)化為計劃（輸出計劃表單）

案例：TDL計劃表的啟示與互動體驗

3、計劃的實施

1)計劃實施與溝通的聯(lián)系

工具：喬哈里窗

① 上下級溝通（目標開始與結(jié)束的請示與匯報）

工具：德博諾思考帽

② 同級，跨部門合作（目標執(zhí)行的合作）

案例：報聯(lián)商

練習(xí)：將目標轉(zhuǎn)化為計劃

互動：雙贏協(xié)議-工具-共同達成目標協(xié)議

4、目標的復(fù)盤

1）目標迭代復(fù)盤-共同制定、反饋-讓自己不斷成長進步

工具：GPDCA

5、基于NLP視角下的自我目標管理與執(zhí)行

互動：Bingo-體驗員工目標與執(zhí)行的誤區(qū)障礙

（階段成果：學(xué)習(xí)并掌握目標管理的執(zhí)行和實施流程及重要模塊，實景體驗?zāi)繕斯芾聿⑤敵霰韱危?/p>

提升層：目標制定后管理自己目標的達到執(zhí)行

1、執(zhí)行力的心態(tài)和信念

① 正念的奇跡-感知積極自驅(qū)力核心

② 以終為始-問題的終結(jié)者

③ 亮劍精神-使命必達

2、執(zhí)行力的習(xí)慣-刻意練習(xí)

① 執(zhí)行前的復(fù)述

② 鎖定責(zé)任

③ 以結(jié)果為導(dǎo)向（功勞與苦勞，結(jié)果與過程）

④ 如何檢查自己的執(zhí)行力

⑤ 培養(yǎng)五大執(zhí)行人習(xí)慣

互動：社會沙盤劇，我們是最棒的團隊

（階段成果：通過互動提升組織整體目標執(zhí)行的效率，強化員工高效執(zhí)行）

3總結(jié)與回顧分享

于老師

員工成長賦能實戰(zhàn)專家 于濱老師

【專業(yè)資質(zhì)】

注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

中國NLP企業(yè)教練

中國人力資源開發(fā)研究會理事

省級科技中心人才孵化賦能專家

國家講師注冊人才交流中心高級培訓(xùn)師

央企國企員工成長賦能課程專題培訓(xùn)講師

多家銀行、電力、煙草企業(yè)特聘TTT培訓(xùn)師

金融上市公司中國翰亞（08312）人力資源總監(jiān)

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

國內(nèi)大型金融上市公司中國翰亞（08312）人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

成績：從0到1搭建集團化公司培訓(xùn)體系，運營商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營收,年度整體收入增長30%，培訓(xùn)部負責(zé)集團化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作，培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場次1000+，兼任人力資源總經(jīng)理，管理運營公司人力資源部門。

金澤集團（地產(chǎn)、教育）公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團公司分部負責(zé)人

負責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運營管理，總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實施，兩個部門為企業(yè)綜合提升整體運營保障，拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法，從而推動員工與企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。

【擅長領(lǐng)域】

職業(yè)素養(yǎng)，組織賦能類，員工能力提升類

【主講課程】

第一部分溝通類課程：

《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》

《打造不走樣的執(zhí)行-報聯(lián)商工作法》

第二部分職業(yè)化與創(chuàng)新課程：

《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》 《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》

《創(chuàng)新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》

《新員工入職登高者培訓(xùn)計劃》

第三部分管理類課程：

《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》

《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》 《目標管理與目標執(zhí)行》

第四部分人力資源類課程：

《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》

【部分授課記錄】

2021年4月公開課《新時代下人力資源管理綜合能力提升》2期

2021年5月中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》2期

2021年6月央企國能朔黃鐵路《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》2期

2021年7月國家電網(wǎng)《目標管理與目標執(zhí)行》4期

2021年8月國網(wǎng)河北某供電公司《中青年管理干部系統(tǒng)思維與管理綜合提升》2期

2021年9月中國銀行安徽某培訓(xùn)中心《演講邏輯思維能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某園區(qū)《不走樣的執(zhí)行-報聯(lián)商》3期

2021年11月天津某港口集團《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司開展5場根據(jù)崗位分層實施的系統(tǒng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員包含公司中層管理人員和大量新入司員工，共計500+人，小米科技人事經(jīng)理裴經(jīng)理表示：通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)，我們公司人員整體素養(yǎng)綜合能力提升效果很明顯，對于未來的工作管理以及工作開展都有了更強有力的目標與信心，今后工作更有把握！

央企國能朔黃鐵路有限公司針對公司中基層管理人員進行《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》系統(tǒng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)負責(zé)人趙總大贊于老師授課幽默風(fēng)趣，學(xué)員積極參與，對這次培訓(xùn)十分滿意，期待再次邀請于老師幫助我司更多的同事學(xué)習(xí)提升。

【授課風(fēng)格】

喜幽默：戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”，成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué)，以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識點，讓學(xué)員在生動的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識與工具，讓學(xué)員開心的學(xué)，輕松地學(xué)，生動的學(xué)！

強邏輯：系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi)，課程有好的邏輯與順序，讓學(xué)員通過計劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實踐應(yīng)用！

重成果：以模塊化為原則，每個知識點都包含生動的案例故事，情景講授，理論工具，實踐練習(xí)等，使學(xué)員從學(xué)到會，主動學(xué)，滿意學(xué)！

【服務(wù)客戶】：

【金融行業(yè)】安徽中國銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行，河北農(nóng)業(yè)銀行、石家莊農(nóng)業(yè)銀行、山西農(nóng)業(yè)銀行、北京農(nóng)業(yè)銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業(yè)銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業(yè)】天津港集團、國網(wǎng)邢臺供電公司，富士康浙江嘉善園區(qū)，中國大唐集團洛陽有限公司，小米電器、國美集團、圣象集團、中華英才網(wǎng)、今日頭條、燕山大學(xué)，上海電氣、河北省人才、河北省發(fā)改委、國網(wǎng)電力邯鄲培訓(xùn)中心、國網(wǎng)電力河北滄州分公司，國網(wǎng)電力河北衡水分公司，貴州茅臺股份有限公司，中國科學(xué)院上海應(yīng)用物理研究所，青島勝利油田黨校，中國中遠海運大學(xué)，石家莊市政府、山東省政府、央企國能朔黃鐵路、君樂寶、中儲糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國家能源神華集團、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、中天國匯，愛斯基膜，銘朗傳媒，金澤集團，允咨醫(yī)療科技、中國海航集團、國網(wǎng)英大財險、碧桂園、富力集團、兵工集團、焦作工信委、濱職學(xué)院、淄職學(xué)院、祁陽師范普發(fā)科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務(wù)署、原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本，中通國源，長燦偉業(yè)（山東），復(fù)華地產(chǎn)，恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發(fā)展集團、天津超閑食品、欣旺達電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、金色未來教育、荊州移動、湖南移動、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術(shù)、太平洋保險北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創(chuàng)業(yè)園、河北七海集團、河北誠志人力、天津港集團、國網(wǎng)邢臺供電公司，富士康浙江嘉善園區(qū)，中國大唐集團洛陽有限公司，國網(wǎng)武漢供電公司等等

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