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培訓對象：

企業管理者與核心員工

培訓收益：

改進員工思維認知，使管理者學會組建、打造、激發與凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使團隊內外和諧、上下同欲，以進一步增強團隊凝聚力戰斗力和生命力。

內容提要：

一、全新理解團隊及其特征；

二、團隊建設的核心——磁場建設

1、團隊文化構建

2、環境與氛圍營造

3、團隊領袖與團隊骨干

三、思想文化建設的關鍵——卓越的思維

1、高度敬業的三大關鍵思維

2、高度責任意識的關鍵理念和引導方法

3、如何引導成員真正具備團隊精神

四、制度建設的關鍵

1、好制度的標準；

2、好制度的三個關鍵點；

五、組織建設的關鍵——人才梯隊

1、管理者的榮譽

2、選對人的方法與工具

3、梯隊形成的有效機制

4、團隊技能訓練

六、團隊激勵

1、員工消極做事的14個原因

2、有效激勵的6項原則

3、激勵的10大誤區

4、激勵的10大良方

檀老師

【專業資質】

團隊管理資深教練、

職業素養與執行力導師

長三角地區深受歡迎的資深實戰派管理培訓師

北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師

國內數家知名管理培訓機構金牌講師

蘇州教育局繼續教育培訓中心講師

浙江大學培訓中心講師、

蘇州連鎖商會特聘講師

2015年度“中國好講師”

19年企業管理與教學經驗，被客戶譽為“幽默講干貨，實戰接地氣”培訓師

【授課風格】輕松風趣+激情穿透+啟發引導+案例討+實戰演練

【主講課程】

《職業素養提升》

《高效執行》

《核心管理能力提升》

《360°高效溝通》

《業績為王》

《團隊職業素養提升》

《團隊高效執行》

《中層核心管理技能提升》

《凝聚團隊的六大法寶》

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