上海企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具 上海：2025年05月15日

一：經(jīng)營分析概論1 經(jīng)營分析的價值及其重要意義；2 經(jīng)營分析的目的、目標(biāo)；3 經(jīng)營分析依據(jù)及情報收集；4 EXCEL與分析模型二：經(jīng)營分析流程、方法與工具1、經(jīng)營分析的一般流程1）戰(zhàn)略分析：通過行業(yè)分析和經(jīng)驗戰(zhàn)略分析預(yù)測整體業(yè)績和系統(tǒng)風(fēng)險2）經(jīng)營分析：運用管理會計工具與技術(shù)，分析績效來源，做出正確的定價決策和經(jīng)營決策3......

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部風(fēng)險管控（文老師） 上海：2025年05月21日

風(fēng)險是損害和損失的機(jī)會和可能性，是企業(yè)經(jīng)營中的潛在危險與機(jī)遇。“有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂”，面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，風(fēng)險內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能！如何不讓企業(yè)陷入“一分錢難倒英雄漢”的資金困境，如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)......

企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課 上海：2025年05月27日

一、團(tuán)隊建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團(tuán)隊溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊凝聚力4、理解經(jīng)營管理團(tuán)隊八大角色的作用和特點5、構(gòu)建團(tuán)隊成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊建設(shè)中的困惑6、體驗不同類型的團(tuán)隊管理模式對團(tuán)隊能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，樹立全局意識8、基于團(tuán)隊承諾，制定......

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)風(fēng)險防控策略【特價】 上海：2025年06月03日

一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電發(fā)票、金稅四期）二、銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險防控（銷售模式、收款方式、促銷模式、銷售融資）三、供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險防控（材料采購、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)供應(yīng)）四、人力資源管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險防控（工薪補貼、股權(quán)激勵、非全日制工、勞務(wù)派遣、人力外包等）五、資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險防控（固定資產(chǎn)、無形......

HRBP核心能力提升 深圳：2025年06月06日

第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團(tuán)隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn)：從業(yè)務(wù)需求到體系落地（研發(fā)團(tuán)隊案例）HRBP價值創(chuàng)造的基本場景與能力需求HR三支柱團(tuán)隊的不同面相與角色轉(zhuǎn)型要素第二部分丨HRBP對話業(yè)務(wù)的語言：提升團(tuán)隊效能【工具解析】團(tuán)隊效能模型......

策略供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳：2025年06月07日

企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全庫存標(biāo)準(zhǔn)不變，從來沒有動態(tài)調(diào)整是否通用一種預(yù)測模型，缺乏分而治之策略采購生產(chǎn)銷售相互獨立，缺乏系統(tǒng)團(tuán)隊協(xié)作課程收益了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七......