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打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力（陳致諺）
【課程編號(hào)】：NX24861
打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力（陳致諺）
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【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
課程大綱
單元一領(lǐng)導(dǎo)者的定位與修煉
第一講、領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)方式
第二講、成功領(lǐng)導(dǎo)六大法則
思考：影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素？
第三講、每一個(gè)主管都是領(lǐng)導(dǎo)者
第四講、組織因目標(biāo)而存在
第五講、領(lǐng)導(dǎo)者解決的三個(gè)效率
第六講、像精英領(lǐng)導(dǎo)者一樣的思考（「4P與1P」領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)）
單元二領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第一講、領(lǐng)導(dǎo)者能力結(jié)構(gòu)
第二講、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
（自我反省：我缺的是什么？）
第三講、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與人員管理
第四講、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)前提
第五講、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效之模式
第六講、標(biāo)桿管理
單元三有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力
第一講、知人善任
第二講、對(duì)下屬的影響力
第三講、為下屬提供機(jī)會(huì)
第四講、透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力
第五講、激勵(lì)帶來(lái)績(jī)效
第六講、部屬工作指導(dǎo)與培育
課程回顧與分享交流
陳老師
履歷背景
統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理
浙江大學(xué)EMBA的客座教授
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)講師
日本MTP課程授證講師
中國(guó)企業(yè)大學(xué)（香港）客座教授
美國(guó)AACTP培訓(xùn)經(jīng)理授證講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
美國(guó)《ABNLP》課程授證執(zhí)行師
臺(tái)灣國(guó)立政治大學(xué)心理學(xué)博士研究
美國(guó)西太平洋大學(xué)MBA
世界500強(qiáng)美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）項(xiàng)目經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)
主講課程
《銀行中層管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)及營(yíng)銷管理》
《杰出管理者的自我認(rèn)知與能力提升培訓(xùn)》
《管理者情緒與壓力管理》
《卓越團(tuán)隊(duì)成就未來(lái)-打造高效能團(tuán)隊(duì)》
《跨部門高效溝通與沖突管理》
《新晉管理者的角色定位與認(rèn)知》
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)》
《一線主管督導(dǎo)能力提升培訓(xùn)》
《網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)營(yíng)銷》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（全國(guó)性）理事 北京...