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哈爾濱TWI培訓(xùn)

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哈爾濱TWI培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI班組長(zhǎng) 大連:2025年05月10日

班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。班組長(zhǎng)所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,他們的素質(zhì)高低及管理水平高低極大的影......

TWI一線主管技能培訓(xùn)-JI工作指導(dǎo)(2天) 大連:2025年06月30日

一、一線主管的含義二、生產(chǎn)與問(wèn)題三、一線主管必備的5個(gè)條件四、訓(xùn)練的必要性五、正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練六、學(xué)員演練的作業(yè)分解七、主要步驟及要點(diǎn)的說(shuō)明八、作業(yè)分解自問(wèn)法的練習(xí)九、訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法;訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)十、特殊指導(dǎo)方法十一、如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃十二、學(xué)員感想十三、總結(jié)(怎樣開(kāi)展和推動(dòng)TWI)......

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 天津:2025年05月16日

第一單元 工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認(rèn)知1.情景分析:為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧:?jiǎn)T工出錯(cuò)原因與對(duì)策(在管理認(rèn)知部分有講解)3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題與培訓(xùn)的關(guān)系4.員工作業(yè)與公司KPI關(guān)系5.員工為何不去做6.頭腦風(fēng)暴:何時(shí)需要訓(xùn)練7.培訓(xùn)職責(zé)矩陣探討8.學(xué)員展示現(xiàn)有教導(dǎo)過(guò)程­選擇兩個(gè)學(xué)員,一個(gè)做培訓(xùn)人員(師傅),一......

TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 天津:2025年06月12日

一線主管(班組長(zhǎng))課程特色TWI-JI相比較其它的培訓(xùn)課程,擁有自身的特色,這可能也是這個(gè)課程70年長(zhǎng)盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳版權(quán)課程”稱號(hào)。為徹底掌握基礎(chǔ)原理與原則,課程高度定型化、標(biāo)準(zhǔn)化,有很強(qiáng)的可復(fù)制性通過(guò)學(xué)員自身工作的案例討論與實(shí)際練習(xí)來(lái)進(jìn)行,更加具體,......

最新政策下建筑施工企業(yè)成本、造價(jià)、合同、法務(wù)及增值稅五方精細(xì)化協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年05月29日

國(guó)務(wù)院為建筑業(yè)印發(fā)頂層設(shè)計(jì)文件、 EPC強(qiáng)推、全過(guò)程工程咨詢、增值稅深化、清單計(jì)價(jià)規(guī)范修改……諸多新政發(fā)布, 都為建筑業(yè)企業(yè)(建設(shè)單位、房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)等)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,建筑業(yè)迎來(lái)了春天!然而在我國(guó)建筑業(yè)增速是GDP增速2~3倍的形勢(shì)下,作為承包方的施工企業(yè)卻因競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)低下......

研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)演練 深圳:2025年06月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門(mén)負(fù)責(zé)人(市場(chǎng)、采購(gòu)、制造)等。課程大綱:1.序言,講解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制訂方法(1小時(shí))本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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