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高效執(zhí)行力特戰(zhàn)隊

【課程編號】:NX20031

【課程名稱】:

高效執(zhí)行力特戰(zhàn)隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:執(zhí)行力培訓

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課程背景:

執(zhí)行力與戰(zhàn)略在企業(yè)中的作用同等重要,找對了方向,但是做不對事,做不成事,

那么再好的戰(zhàn)略也只是空中樓閣。對于任何組織來說,執(zhí)行力不僅僅是管理者的事情,也不僅僅是員工的事情,而是整個組織的核心任務。企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言。可沒有哪個員工認為自己缺乏執(zhí)行力!那么問題究竟出在哪里?如何讓員工走出工作倦怠?如何讓員工面對工作的壓力不再逃避?

本課程旨在幫助員工分析效能不高的原因,促成個人重構認知、突破自己、確立目標;把積極而富有成效的思維方法移植到工作和事業(yè)中,為個人和組織實現(xiàn)具體的目標并提升正向積極的心理能量。并掌握提高團隊執(zhí)行力的方法和技巧,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!

課程特色

1、運用大量生動、實用的職場案例闡述執(zhí)行力的基本原理。

2、通過小組討論及案例分析激發(fā)學員的集體智慧,帶動經(jīng)驗豐富的員工分享心得。

3、通過工具引導學員,啟發(fā)員工深入思考并形成可執(zhí)行計劃。

4、增強自我激勵以實現(xiàn)對環(huán)境的積極影響力,擴展對個人成長的認知范圍,超越自我從而對個人生活和工作產(chǎn)生積極的影響。

課程大綱:

單元一:解讀執(zhí)行力

引言:企業(yè)如何在激烈競爭的環(huán)境中立于不敗之地?

思考:員工如何能在激烈的職場競爭中脫穎而出?

1、什么是執(zhí)行力?---為什么CEO才是企業(yè)的領導者?

2、執(zhí)行力的重要性:企業(yè)與企業(yè),人與人的差距在于執(zhí)行力。

3、什么是執(zhí)行力:執(zhí)行力4要素

4、誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?

?案例討論:唐僧為什么能當領導?

?討論:BE---DO---HAVE

5、執(zhí)行力低下的因素

?意愿度:內(nèi)部干擾和外部干擾

?責權不清:到底是誰的猴子?

?流程不暢:首問制與匯報制

?溝通不力:注重人際與善用工具

單元二:執(zhí)行力之自我激發(fā)

1、高效執(zhí)行力公式:績效=能力-干擾

?互動:挑戰(zhàn)自我---不可能完成的任務

2、從欣賞到激發(fā)

?心理承受力與自我激發(fā)的關系

?互動:欣賞激發(fā)

3、從情緒賦能到自我激勵

?腦科學原理與自我激發(fā)

4、自我激發(fā)的秘訣,提升自我覺察力---豐盛日記

5、建立積極的信念系統(tǒng):我們都是OK的

6、霍金斯能量層級

?情緒能量能圖

?費斯汀格法則

?提升個人能量層級的方法

7、心智模式、思維模式、行為模式三者內(nèi)涵及

相互關系

單元三:執(zhí)行力之溝通到位

1、執(zhí)行中的三種態(tài)度

2、執(zhí)行中溝通是否到位?

?領取任務時是否聽清楚?問清楚?說清楚?

3、如何向上級領取任務

?向上領取任務的5個步驟:結果、標準、現(xiàn)狀、困難、方法

4、領取任務的4個關鍵:傾聽、記錄、厘清、復述

5、溝通基本功:深度傾聽

?傾聽的三個層次

?傾聽事實、傾聽感受、傾聽意圖

6、執(zhí)行溝通中的高效工具:九宮格

?活動體驗:簡單任務

7、執(zhí)行中的匯報

?口頭匯報工具:3W

?書面匯報工具:STAR+H

單元四:執(zhí)行力之成果導向

1、建立成果導向的目標意識

?關注圈與影響圈

?把問題變成成果

2、年度目標激發(fā)

3、思考:你的年度目標通常來自于哪里?目標意識檢測

?寫出部門、個人的年度、月度、周目標

4、組織目標的來源---平衡計分卡

5、目標的種類與轉(zhuǎn)換

?愿景目標

?績效目標

?行動目標

6、根據(jù)目標制定月計劃和周計劃

?確定需要支持的資源和環(huán)境及跟進日期與回顧方式

7、周總結的4個思考問題

8、執(zhí)行力到位之工具:PDCA

單元五:執(zhí)行力之時間管理

1、小測試:誰偷走了你的時間?

2、排除時間管理的外部干擾

1)遠離信息黑洞---尋找干擾源和低效時間

2)建立信息記錄表---專注現(xiàn)在,集中處理

3)合理處理外部需求---合理安排上級、下級或同事的需求

4)不斷優(yōu)化你的高效時間段

3、排除時間管理的內(nèi)部干擾

1) 給那些你戒不掉的“癮”設置障礙

2) 明確“下一步行動”

3) 5分鐘專注力冥想練習

4、精力聚焦工具---四象限聚焦

1)大石頭與小石頭

2)要事第一:你的周計劃通常來自于哪里?

5、三大時間管理法寶

?土豆工作法

?番茄工作法

?青蛙工作法

湯老師

?國家二級企業(yè)培訓師

?CITP國際注冊職業(yè)培訓師

?代際領導力認證講師

?6秒情商認證優(yōu)勢教練

?NLP心理教練

?五維教練領導力認證講師\教練

?全腦表達認證講師

?交叉創(chuàng)新-沙盤講師

?CTT效能突破認證講師\教練

?DISC雙證班首批推薦培訓師

?主要經(jīng)歷:

湯信芳老師擁有20年工作經(jīng)驗,曾任職于工商銀行,積累了大量的銀行業(yè)工作及管理經(jīng)驗。并曾在擁有2萬名員工的制造業(yè)上市集團公司、擁有2000多家門店的興昂集團、克麗絲汀等零售業(yè)集團公司任培訓經(jīng)理。湯信芳老師進入職場后自主研發(fā)了大量的員工管理及輔導溝通的培訓課程,主打課程有【高效能教練式領導力】【管理者的360度溝通】【卓有成效的導師輔導技術】等課程。此外湯信芳老師與時俱進,從2010年開始研究代際現(xiàn)象,由此發(fā)現(xiàn)從60到95后員工的幾代人的職場特征、溝通特征以及如何與新生代員工相處和管理的方法等。并開發(fā)出代際課程---【代際領導力—95后員工共舞】【代際領導力-新管理 心溝通】深得企業(yè)認可與喜愛。近兩年又不斷開發(fā)沙盤、工作坊等新課程。已培訓領域遍布金融業(yè)、兒童教育業(yè)、零售加盟業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)等。

?實踐\學術背景:

湯信芳老師是推行“快樂學習,有效引導,員工與企業(yè)雙贏”的教育理念的培訓專家,幫助職場人士尤其是中層管理者快速成長,幫助企業(yè)和員工找到發(fā)展的最佳結合點,服務過的企業(yè)稱湯老師為教練型管理者訓練專家。

?授課風格:

1.讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念:多年課程開發(fā)及職場歷練的深厚沉淀,結合NLP教練技術、強調(diào)引導式的培訓風格,培訓現(xiàn)場掌控自如,極具親和力與

感染力;

2、讓學員在互動交流中學習成長:課程內(nèi)容注重實效性,善于從本源出發(fā),化

繁為簡,深入淺出。在和學員互動中注重聯(lián)系案例引發(fā)思考,并能充分調(diào)動

學員積極參與,主動分享。

3.讓學員在內(nèi)省感悟中轉(zhuǎn)變心態(tài):課程內(nèi)容具有啟發(fā)性,引導學員改善心智與

態(tài)度,并轉(zhuǎn)化為實際的行為改變,達到事半功倍的培訓效果。

?授課特點:

顧問式診斷、輔導,量身定制培訓 + 教練體驗式的培訓,大量的實操練習,

讓學員輕松掌握,內(nèi)容實際,學完即用。

?主講課程:

1、溝通系列

?管理者的360度溝通

?DISC與高效職場溝通

?跨部門溝通與協(xié)作

?教練式員工輔導溝通

?上傳下達的溝通技巧

2、管理系列

?高效能教練式領導力

?代際領導力--- 95后員工管理

?代際領導力--- 新管理 心溝通

?五維教練領導力

?中層管理者能力提升

3、效能突破

?效能突破---卓有成效的導師輔導技術

?效能突破---基于成果導向的目標計劃管理

?效能突破---自我激發(fā)與激勵

?效能突破---時間管理

4、沙盤與工作坊系列

?讓你的經(jīng)驗飛起來-經(jīng)驗萃取工作坊

?激發(fā)卓越、擁抱未來-欣賞式探詢工作坊

?交叉創(chuàng)新思維-沙盤

?全腦表達-沙盤

?服務過的部分企業(yè):

中國銀行、上海銀行、工商銀行、寧波銀行、興業(yè)銀行、南京銀行、農(nóng)商銀行、中原銀行、國電投、中國電信、中郵保險、中海油、中國建筑、上海煙草、復星醫(yī)藥、萬邦藥業(yè)、上藥集團、桂林南藥、中國船舶、東原地產(chǎn)、鏈家、上海軌道交通建設申通發(fā)展有限公司、上海大眾、天合光能、上海申通地鐵維保中心、騰訊眾創(chuàng)空間、紅星美凱龍、瑪麗黛佳、遠東租賃等等。

?授課滿意度:

湯信芳老師的授課反饋非常好,滿意度評分全部在90分以上,平均達到94分以上。并且企業(yè)的課程重復采購率特別高,如上海申通集團、中國電信連續(xù)三年采購湯老師的【管理者的360度溝通】課程,【代際領導力】【教練式領導力】等課程,采購次數(shù)達10余次。寧波銀行、復星醫(yī)藥、上藥集團也重復采購【代際領導力】【高效能領導力】【情商領導力】等多門課程。

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