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銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海:2025年10月18日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年10月17日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
狼性銷售團隊復制兵法 長春:2025年09月13日
建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神,銷售工作中迅速調整心態,達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角,轉換角度,應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求,完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象:營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 長春:2025年09月23日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2025年08月25日
1 種思維模式:建立系統化的經驗萃取知識體系,構建結構化的底層邏輯1 套流程方法:大量現場演練,掌握萃取核心技能和案例開發的流程方法1 套實用工具:獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板,課后可獨立操作1 套立體應用:與實際工作場景相結合,能夠根據不同業務場景進行成果的復制課程對象HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年08月18日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......