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合肥現(xiàn)場改善實務(wù)培訓公開課

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓班 上海:2025年06月06日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現(xiàn)場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓班 天津:2025年08月01日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓班 北京:2025年07月11日

聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場管理的六大目標6.現(xiàn)場管理的邏輯:建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......

生產(chǎn)平衡率提升與現(xiàn)場改善實務(wù) 廣州:2025年06月06日

通過效率提升管理專業(yè)課程研修,您可以獲得如下四點收益(1)、通過生產(chǎn)平衡率,以消除浪費為切入點,充分理解工作高效的意義和價值,使學員跟有效的審視現(xiàn)場管理。(2)、在現(xiàn)場生產(chǎn)平衡率的改善全面推進當中,如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理,以提升現(xiàn)場工作效率,全面改進車間現(xiàn)場管理水平。(3)、“以實戰(zhàn)為主,......

企業(yè)如何借力微信生態(tài)打造線上線下全域營銷閉環(huán) 上海:2025年07月24日

企業(yè)董事長、經(jīng)理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員,相關(guān)律師等。課程大綱:一、私域營銷閉環(huán)架構(gòu)和頂層設(shè)計1、基于微信生態(tài)系的私域流量營銷認知微信生態(tài)系的社交邏輯 VS 傳統(tǒng)營銷的強勢邏輯微信生態(tài)系的圈層性傳播邏輯分析微信生態(tài)系的破圈裂變傳播邏輯分析2、客戶導流-基于私域運營的5大流量來源分析老客......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2025年06月14日

在許多的企業(yè),班組長在管理的實踐中往往會有四種類型:生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下級關(guān)系不融洽,效率低下,班組長本身也很困擾,整天處于“救火隊員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位提拔......

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陳景華-企業(yè)培訓師
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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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