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分享提要：

本次分享將以案例來解析發(fā)生在我們身邊的財富流失的問題，如何讓財富安全成為目前中國中產(chǎn)階級所迫切所需要考慮和煩惱的問題。分享嘉賓將通過從業(yè)過程中的四個綜合案例告訴大家如何有效做好財富傳承。

分享大綱：

一、淺談婚前財產(chǎn)保護及規(guī)劃（設(shè)計點：純法律引發(fā)聽眾共鳴）

案例：女富二代錢多多婚姻故事引發(fā)的財產(chǎn)糾紛

（1）小鮮肉可以要求在房子上加名字嘛？

（2）父母為錢多多購房為何不是錢多多的個人財產(chǎn)？

（3）小鮮肉出軌，錢多多提出離婚，為何財產(chǎn)還要分給小鮮肉不少？

（4）如何避免因為離婚而造成家族財產(chǎn)流失？

二、房屋動拆遷過程中的財產(chǎn)保護及規(guī)劃（設(shè)計點：純法律引發(fā)聽眾共鳴）

案例：女強人家族房屋動遷財產(chǎn)分配糾紛

（1）女強人為何沒有資格受到房屋動遷安置？

（2）租賃房屋的同住人是否一定享有動遷安置資格？

（3）如何避免家族房屋動遷被遠房親戚乘虛而入？

（4）動遷安置方案選房子還是票子？

三、企業(yè)家家庭財產(chǎn)保護及規(guī)劃（設(shè)計點：植入健康保險產(chǎn)品、大額保單背后的增額保險產(chǎn)品）

案例：馬總企業(yè)破產(chǎn)但子女獲得保障案例

（1）如何避免企業(yè)資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)混同

（2）健康保險，企業(yè)家可以從頭來過的依憑

（3）慎用信用卡，警惕銀行產(chǎn)品背后的刑事風(fēng)險

（4）大額保單的合理配置提要

四、工薪階層創(chuàng)業(yè)的財產(chǎn)保護及規(guī)劃（設(shè)計點：中小企業(yè)稅務(wù)籌劃）

案例：新常態(tài)下的創(chuàng)業(yè)，談?wù)勍鯅^斗的奮斗史

（1）王奮斗創(chuàng)業(yè)后，企業(yè)風(fēng)險在哪里？

（2）王奮斗企業(yè)發(fā)展中，家庭風(fēng)險在哪里？

（3）余生，最懂你的是稅

（4）移民和財產(chǎn)傳承的童話故事

支老師

背景概述：

上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院法學(xué)本科畢業(yè)

國家企業(yè)高級人力資源管理師

國家企業(yè)法律顧問

現(xiàn)為新三板公司華昕文化（836340） 人力資源總監(jiān)

工作履歷：

曾擔(dān)任上海老磨坊集團人力資源總監(jiān)、鍋品面吧品牌總經(jīng)理

宜航（上海）航空技術(shù)有限公司首席人才官

港中旅華貿(mào)旗下中特物流人力資源高級經(jīng)理

原中信泰富集團旗下名信游船人力資源經(jīng)理

上海拉恩杰管理咨詢有限公司首席顧問。

特長及特色：

從事人力資源管理與法務(wù)工作10年，在國企、民企皆擔(dān)任過中高管職務(wù)，具有多元化、高效落地的人力資源管理以及業(yè)務(wù)端融合成功經(jīng)驗，深諳國企、民企的企業(yè)文化、擅長孵化管理團隊和重構(gòu)中小企業(yè)整體流程。

主講課程：

《全面合規(guī)時代的企業(yè)用工模式重構(gòu)與精算解決全案》《高效能人士的七個習(xí)慣》《從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到績效管理系統(tǒng)設(shè)計》《薪酬設(shè)計與目標管理》《企業(yè)勞動法律攻防實務(wù)》《人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧》《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險規(guī)避實務(wù)二十談》《HRM實操系列課程——

洞悉老板腦內(nèi)的金錢觀 / 薪酬與績效模式小談 / 團隊績效提升與個人績效持續(xù)改進》《銀行沙龍活動精準策劃與高效組織》

服務(wù)客戶：

上海浦東新區(qū)人才服務(wù)中心、中國銀行江西省行、中信泰富集團、港中旅華貿(mào)集團、南車集團、中石油管道有限責(zé)任公司西氣東輸分公司、宜航航空、華昕文化、宏桐實業(yè)、老磨坊餐飲、豫園城隍廟小吃集團、51社保、尚品宅配、上海體育學(xué)院、上海杉達學(xué)院、上海醫(yī)療器械專科學(xué)院、北京當(dāng)代金融培訓(xùn)、上海考立金融培訓(xùn)、上海奧佳服飾

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