熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 南昌生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 長沙TQM培訓(xùn) 合肥品管培訓(xùn) 鄭州品管實務(wù)培訓(xùn) 南京統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 杭州測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 無錫外審員培訓(xùn) 西安質(zhì)量管控培訓(xùn) 福州零缺陷管理培訓(xùn) 濟南QCC培訓(xùn) 廈門品管圈培訓(xùn) 臺州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 太原生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 石家莊審核員培訓(xùn) 重慶QC培訓(xùn)武漢精益工業(yè)工程培訓(xùn)公開課
《解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法》 武漢:2025年08月20日
PDCA循環(huán)作為質(zhì)量管理的基本方法,它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題的特點,以PDCA為主線,綜合QC7工具、5Why、MSA等工具,幫助學(xué)員高效地解決生產(chǎn)現(xiàn)場中的各類質(zhì)量問題。【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等【課程收益】學(xué)習(xí)并掌握解......
高級先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 武漢:2025年08月21日
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程將重點之一放在如何準(zhǔn)確理解APQP的要求及APQP的關(guān)鍵輸出。本課程以項目管理的基本要求、設(shè)計驗證的V模型、供應(yīng)鏈開發(fā)的梯形理論為基礎(chǔ),詳細討論產(chǎn)品開發(fā)所面臨的組織結(jié)構(gòu)、時間定義(合理的階段劃分)、任務(wù)定義(以顧客需求......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年08月27日
認識ISO、國標(biāo)和GD&T之間的區(qū)別與聯(lián)系;掌握GD&T的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟的應(yīng)用方法應(yīng)用GD&T的知識降低制造和檢測的難度學(xué)會簡單的GD&T檢具知識培訓(xùn)對象設(shè)計、質(zhì)量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關(guān)需要識圖,用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&......
AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 武漢:2025年08月27日
80%的質(zhì)量問題都源于設(shè)計缺陷和工藝缺陷,質(zhì)量管理的被動局面則在于對這些缺陷缺乏有效的管理。FMEA用嚴(yán)密的邏輯對工程師的設(shè)計方案和工藝方案進行評審(其中包括對經(jīng)驗教訓(xùn)的分析總結(jié)),進而找到解決問題的優(yōu)先順序和方案。這種系統(tǒng)化的方法能將工程師團隊的技術(shù)很好地儲備起來,并使之規(guī)范化和文件化。根據(jù)最新版AIAG-VDA F......
Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動化,效率更出眾 上海:2025年10月22日
第一部分 非函數(shù)篇章1. 篩選常見問題與高級篩選的使用2. 合并單元格下如何等長插入表頭3. 條件格式的使用4. 數(shù)據(jù)有效性的使用5. 數(shù)組的使用6. 數(shù)據(jù)透視表的切片器使用7. 利用數(shù)據(jù)透視表的計算字段算環(huán)比、同比8. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q共緩存問題9. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q二維表轉(zhuǎn)一維表的問題第......
職業(yè)經(jīng)理人進階式能力提升—經(jīng)理人的目標(biāo)與計劃管理 上海:2025年11月04日
企業(yè)各部門中高層人員、負責(zé)人或相關(guān)管理人員課程內(nèi)容:一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)(飛同凡想沙盤帶入)1.1什么是目標(biāo)管理?案例:是目標(biāo)的管理還是對目標(biāo)的管理?1.2目標(biāo)管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權(quán)1.3目標(biāo)管理的工作流程目標(biāo)設(shè)定/目標(biāo)分解/目標(biāo)實施/檢查實施結(jié)果及獎懲/信......