工業(yè)品渠道開發(fā)和管理
【課程編號】:NX08994
工業(yè)品渠道開發(fā)和管理
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【所屬類別】:銷售渠道管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:渠道開發(fā)培訓,渠道管理培訓
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課程大綱
一、渠道如何規(guī)劃
工業(yè)品渠道模式---長度、寬度和廣度
工業(yè)渠道常見的六種類型
渠道發(fā)展的五個趨勢
影響渠道規(guī)劃的六個因素
評價渠道規(guī)劃方案的三個原則
建立渠道評估系統(tǒng)
渠道規(guī)劃的工具和具體方法
案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路
二、挑選與審核經銷商
影響經銷商選擇的因素分析
選擇經銷商時要了解的基本問題
選擇經銷商的四個基本思路
選擇經銷商的六大標準
經銷商選擇中可能遇到的問題-選擇一家還是多家
考察經銷商的實戰(zhàn)動作
有效找到經銷商的方法
案例討論:大象公司大區(qū)經理張國華的痛苦選擇?
三、如何同經銷商進行有效的談判
如何與經銷商不傷和氣中,進行談判?
如何爭取更多的談判砝碼?
如果經銷商要求降價,怎辦?
如何針對不同的三類經銷商進行談判?
談判達到雙贏的關鍵?
案例:談判五大情景
四、有效處理渠道之間的沖突
建立項目報備制
渠道沖突的類型
如何有效遏制價格競爭
有效避免惡性串貨的六種方法
如何評價塞貨的優(yōu)劣
案例分析:經銷商串貨的真實案例
五、制定代理政策來掌控經銷商
制定銷售政策四個原則
價格體系設計
三種返利政策
渠道掌控的目的
如何避免“客大欺店”
掌控經銷商的五大策略
更換經銷商的原則
更換經銷商的五個準備
案例分析:更換經銷商的風波
六、有效的經銷商管理
80/20 原則
工業(yè)品跨國公司管理客戶的方法
案例分析:財務經理為何拒絕發(fā)貨
七、協(xié)助經銷商爭取市場份額的關鍵
A、對渠道的扶植與發(fā)展
經銷商是如何賺錢的?
如何能夠使他們賺錢更快?
我們?yōu)榻涗N商提供的服務清單
市場代表如何培訓經銷商?
基于片區(qū)制的區(qū)域營銷服務一體化
推行片區(qū)制和開展區(qū)域營銷服務一體化工作的目標
B、協(xié)同經銷商推進項目進展
發(fā)揮公司內部技術、市場部門的職責和功能
如何建立以客戶為中心的服務體系
提升經銷商的增值型服務能力
案例分析:服務促進二次銷售
C、維持并發(fā)展經銷商的忠誠度
何謂經銷商的忠誠度
經銷商忠誠度的價值
實施有效的經銷商忠誠度管理
開展經銷商忠誠活動的策略
經銷商忠誠度的評估
從顧客槽中得到經驗
案例分享: 經銷商的矩陣圖
丁老師
【個人榮譽】
工業(yè)品營銷創(chuàng)始人
卡位戰(zhàn)略營銷開創(chuàng)者
大客戶營銷培訓第一人
項目型銷售管理開創(chuàng)者
中歐國際工商學院EMBA
【實戰(zhàn)經歷】
世界500強企業(yè)Johnson & Johnson 任銷售經理 全球嬰兒護膚排名第一
凱泉泵業(yè)集團擔任資深銷售經理, 全國水泵行業(yè)第一
世界500強英維思集團閥門控制事業(yè)部營銷副總 全球自動化閥門控制行業(yè)第一
15年專業(yè)研究工業(yè)品行業(yè)營銷
12年專注工業(yè)品營銷培訓咨詢
200+企業(yè)咨詢項目管理經驗
3000+企業(yè)營銷培訓實戰(zhàn)經驗
長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學、武漢大學、華中科技大學、浙江大學等EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協(xié)會、中國電力行業(yè)協(xié)會、中國制造行業(yè)協(xié)會、廣東制造協(xié)會、 中國建筑電氣行業(yè)論壇、空壓機行業(yè)論壇,中國五金行業(yè)論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。
【教學風格】
幽默風趣、一針見血、內容實用有效、能真正達到學以致用的目的。教學中脈絡清晰的案例分析,豐富經驗總結的傳授能讓身在硝煙戰(zhàn)場的營銷學員感同深受。注重實務性、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰(zhàn)略及經驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發(fā)思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學員受益非淺。
【主講課程】
大客戶系列:《大客戶戰(zhàn)略營銷》《大客戶服務營銷》《大客戶組織管理》《大客戶銷售策略》
項目性系列:《業(yè)務流程與標準化管理》《組織營銷與團隊管控》《營銷管控四大系統(tǒng)》
渠道系列:《工業(yè)品渠道開發(fā)與管理》《服務代理商創(chuàng)造高利潤》《渠道變革》
工業(yè)品營銷系列:《卡位戰(zhàn)略營銷》《差異化營銷與品牌管理》《工業(yè)品營銷新模式—4E模型》《突破工業(yè)品營銷瓶頸》《區(qū)域市場規(guī)劃與經銷商管理》《打造高績效的銷售團隊》《客戶關系管理》《SPIN-顧問式銷售》《卓越銷售的七個秘訣》《市場策劃的七步法》《工業(yè)企業(yè)品牌塑造》《服務營銷》《優(yōu)質服務鏈打造客戶忠誠度》............
【出版書籍70+】
工業(yè)品營銷系列叢書:《突破工業(yè)品營銷瓶頸》《營銷突圍策略》《工業(yè)品營銷七重攻略》《卓越銷售7個秘訣》《工業(yè)品營銷學》《4E營銷--工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新模型》
大客戶營銷系列叢書:《大客戶戰(zhàn)略營銷》《大客戶戰(zhàn)略銷售》《大客戶戰(zhàn)略管理》《大客戶戰(zhàn)略服務》《大客戶營銷四大寶典》 《大客戶銷售策略與項目管理》
項目型營銷系列叢書:《項目型銷售與標準化管理》《項目型銷售經典案例剖析》
【培訓客戶3000+】
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張家雙老師
張家雙老師 銀行營銷專家 上海海事大學 金融系學士 清華大學研究生院 金融學研修 匯豐銀行外拓營銷經理 某著名銀行機構區(qū)域總監(jiān) 5年大型銀行營銷工作經驗 5年銀...