經銷商培訓

經銷商（Dealer）通常是獨立的經營機構，其主要經營方式是通過一定的貿易條款從上游供應商購買其產品或服務，并在一定的地域或行業領域經銷批發或零售銷售業務以獲取利潤。經銷商與原廠供應商之間的關系比較疏遠，因此原廠供應商對其控制能力比較弱。

經銷商培訓公開課

經銷商開發與經銷商管理廣州：2025年05月16日

課程非常全面詳細的介紹了經銷商管理的全過程：開發、甄選、認知、管理、改善等，并提出針對性的經銷商培訓指導方法，幫助制定“經銷商績效改善計劃”。課程對象銷售經理/總監、客戶經理、區域經理；資深銷售人員、即將升任主管或經理的銷售人員課程大綱一、開場、講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹......

區域經理市場開發和經銷商管理上海：2025年05月20日

第一部分區域經理市場開發第一講區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍，態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外都要講究三、贏得他人信賴的小招術第三講區域經理十條軍規第四講區域經理客戶開發流程第一......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道深圳：2025年06月06日

☆面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他，大經銷商他看不上你，手握優質的產品如何拿下優質的經銷商？☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒......

經銷商管理與終端銷量提升廣州：2025年06月06日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、快速掌握有關渠道發展規劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區域市場傳統渠道、官網商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經銷商的調整技巧，評估和優化。5......

經銷商培訓內訓課程

如何輔導經銷商服務意識與投訴處理技巧主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：區域管理人員的角色認知1、如何理解區域管理人員的角色2、承上啟下的協調員與銜接者3、主機廠文化與策略的承載著4、樹立形象避免影響經銷商對品牌的認知（案例分析）5、數據的匯總與收集者第二章節：汽車售后服務的發展趨勢分析1、基于客戶體驗滿......

經銷商總裁實戰營銷經典課程主講：高老師

1、經銷商下一步將走向何方？2、如何有效開展區域市場運作？3、如何使用核心產品迅速開打市場？招商后長期打不開市場如何辦？4、如何進行有效地促銷？5、如何系統提升門店銷售技巧？6、為何小區、設計師等渠道遲遲不能打開，有何絕境？7、如何從夫妻店家族管理式模式走向公司化？培訓形式：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授......

經銷商管理實務技能提升主講：林老師

一、市場管理的理性思路1.廠家與經銷商的關系錯誤的觀念正確的觀念經銷商與廠家觀念的差異經銷商對廠家的影響廠家對經銷商的影響2.廠家為什么要選擇與經銷商合作3.經銷商為什么要選擇與廠家合作合作的真正內含廠家銷售代表的使命二、經銷商管理三絕招1.幫經銷商賺錢好做必須做以為他會做2.幫經銷商花錢庫存管理帳目管理業務人員管理現......

《經銷商公司化運營》主講：賈老師

幫助經銷商明確自身的角色定位幫助經銷商公司運營更加規范幫助經銷商懂得如何如管理團隊幫助經銷商如何去把握關鍵環節幫助經銷商工作、生活更輕松課程對象企業經銷商及其骨干人員課程形式專題講授、互動問答、案例分析課程大綱課前思考：為什么要公司化運營一、經銷商組織架構設計1.經銷商毛利潤及成本占比2.公司化運營的幾個階段3.經銷商......