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營銷技巧與談判回款

【課程編號】:NX02188

【課程名稱】:

營銷技巧與談判回款

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【培訓課時】:2天,不低于6小時/天

【課程關鍵字】:營銷技巧培訓,談判回款培訓

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課程背景:

作為營銷人員,大家都知道“以客戶為中心”的理念,但如何落實到日常的行為上去呢?如何能讓客戶感覺到呢?大部分的公司和銷售團隊,往往流于形式,體現在口號和宣傳上,一旦與客戶交往,還是以“自己或產品為中心”:問自己關心的問題,介紹自己的公司和產品,強調自己的特點和優勢,但忽略客戶當下的處境、感受、想法和期望,希望客戶能夠被我們打動,直接選擇和購買我們的產品;但事與愿違,客戶或沉默、或左右而言他,或提出異議、或挑剔、或直接拒絕。。。。。。;當取得難得的談判機會時,又缺少談判知識,不知道如何利于籌碼進行守價要價,如何破局;而最后取得合同后,在回款方面缺少相關的知識及保障服務而使如期回款變成遙遙無期。銷售人員大多也一籌莫展,從而喪失或浪費了寶貴的客戶資源。

本課程從與客戶邀約開始,進入面談,在面談中提供以客戶為中心的面談行為技巧,然后在意向談判階段,尋找籌碼,爭取最大平衡點,取得雙贏,并且在最后回款方面提供方法,保證陽光合同,成為一個職場上的銷售高手。

課程收益:

● 認識客戶購買的決策邏輯

● 學會制定營銷面談目標

● 與客戶有效開場

● 學會用SPIN挖掘客戶的需求動機

● 能夠向客戶呈現產品優勢

● 學會化解客戶的抗拒和疑慮

● 能夠評估客戶的承諾的有效性

● 掌握商務談判的兩種類型

● 學會如何開局

● 掌握在談判中運用謀略爭取利益

● 學會在僵局中如何化解

● 掌握討價還價的商談技巧

● 練習七種回款技巧,保障現金流

課程對象:

銷售人員、業務經理等相關營銷人員

課程大綱

第一部分:以客戶為中心的營銷技巧

第一講:以客戶為中心的營銷邏輯

一、銷售人員的三個問題

1. 如何去看透客戶的心理

2. 客戶不愿成交的時候該怎么辦

3. 如何有效地引導客戶朝著有利銷售的方面進行決策

二、購買循環的六個步驟

1. 發現問題

2. 分析問題

3. 建立優先順序

4. 選擇賣方

5. 評估解決方案

6. 評估賣方

三、三個決策

1. 問題是否需要解決

2. 問題選擇誰來幫助解決

3. 提供的方案是否能夠解決問題

案例:藥房與醫院的銷售模式

第二講:顧問式銷售六步法

第一步:制定會談目標

1. 目標與行動承諾的關系

2. 目標制定標準SMART

3. 最佳行動承諾與最低行動承諾

互動工具:練習制定目標或行動承諾

第二步:初步接觸客戶

1. 傳統開場白表達方式

2. 客戶剛見你的想法

案例:“開口怕”現象

互動工具:PPPTA開場結構

第三步:需求調查(SPIN)

1. S-背景問題-關于現在狀況的問題

2. P-難點問題-提問客戶現存狀況的

3. I-暗示問題-通過提問曾加問題的緊迫度

4. N-需求-利益問題-提問關于解決方案的問題

互動工具:顧問式銷售表格

視頻:喜來樂教徒弟“銷售”

第四步:優勢能力證實

1. 優勢呈現話術

1)PRM

2)FABE

3)事半功倍的講解技巧

2. 有效處理顧慮與異議的辦法

1)傾聽+認同+澄清

2)認同感受+事實1+事實2+事實3

3)認同+分享+轉移+反問

互動:練習異議回應模型話術

第五步:實現晉級承諾

1. 獲得晉級承諾的四個方法

1)注意力放在需求調查階段

2)詢問買方深層次問題

3)總結利益

4)提議一個承諾

案例:客戶對產品演示會的拒絕

2. 學會問承諾類問題

3. 識別客戶承諾的有效性

1)是否有權限

2)是否有能力

3)是否有投入

4. 締結成交的八大技巧

互動工具:八大技巧結構應用

第六步:有效評估

1. 客戶行動承諾是否有效

2. 客戶人際關系影響力評估

1)識別采購關鍵角色

2)匹配角色利益關系

3)影響采購贏的標準

案例:從真實案例中抓取

互動工具:制動出角色匹配表

第二部分:商務談判與回款

第一講:認識商務談判

一、商務談判的定義

二、兩種談判方式

1. 立場式談判:溫和型與強硬型

2. 原則式談判:雙贏POINTS

三、商務談判的類型和三要素

1. 類型:按參與方數量、按態度、按所在地、按內容

2. 三要素:當事人、分歧點、接受點

互動:小組討論、案例

案例:王明和李白的“談談”

第二講:談判準備階段

一、談判準備,積糧筑墻

1. 時間:何時最利于談判

2. 地點:我方,第三方,他方

3. 人物:對對方不了解,誰先說話誰處于劣勢

1)SWOT分析參與人組建,黑白臉

2)權限:對方職位高,我方職位低;對方職位低,我方職位高

4. 策略:

1)目標:高開與低開,挺住策略;期望值;底限一定提前商量好

2)方案:備選策略一定要想好,要制定退出機制

第三講:商務談判謀略

一、和談策略

1. 創造氣氛

2. 耐心說服

1)避免無謂的爭論三個措施

2)削弱反對意見九步法

3)改變對方立場

3. 拋磚引玉

1)探聽虛實:提問方式

2)誘導式13種方法

二、進攻策略

1. 施加壓力的原則規范

1)讓對方感到吃驚

2)黑白臉策略

2. 最后期限的使且禁忌

3. 拖延攻勢

1)以退為進

2)聲東擊西

三、御守策略

1. 軟化對方:寵將法、以柔克剛法

2. 虛張聲勢:一驚二詐、情緒引爆

四、價格策略

1. 議價技巧

1)試探對方:常見(10種問題)

2)起點要高

2. 讓步策略

1)讓步的8種形態及利害關系

2)吊胃口策略

3)逼迫讓步

案例:視頻驗證-多少談判技巧

第四講:談判成交,一錘定音

一、四種障局:對抗、僵持、僵局、發火

二、應對策略

1. 對抗:雙方觀點不同,質疑反駁

擱置:先解決別的

2. 僵持:各不相讓

對策:休會,遛

3. 僵局:對方崩潰

對策:將競爭變雙贏;解決問題;情感上表達我喜歡你;組織上帶有目的

4. 發火:情緒點燃,理智失控

對策:先處理心理,再處理事情

1)Listen-仔細聆聽

2)Share-分享感受

3)Clarify-澄清異議

4)Present-解決方案

三、合同條款-初擬合同

1. 邊談邊寫:鼓勵對方一步步進入合同擬定

2. 好處:

1)鼓勵對方不斷取得進步

2)會把原本對方不肯接受的內容寫進去

3)溫柔強迫對方簽一份協議

總結:對抗-僵持-僵局-發火-合同

第五講:收回賬款,保障現金流

一、收回賬款才是銷售工作的結束

1. 催款前的準備工作

1)樹立信心

2)以誠相待

3)搞好與客戶的財務人員關系

4)全面了解客戶的狀況

2. 回收賬款的方法

1)人情關系法

2)預先告知法

3)心理戰術法

4)高壓法

5)威懾法

6)疲勞戰

7)對質戰

二、預防拖延付款的方法

1. 選擇付款方式

2. 契約(訂單)必須仔細規定

3. 嚴格回收管理

三、收回呆賬的方法

1. 對應付款而未付款的處理2. 避免客戶時效已過的方法

請求→承認債務→申請發出支付命令→申請和解債券/破產債權→申請調解→起訴扣押凍結結束:總結回顧

張老師

張魯寧老師 實戰工業品營銷培訓師

【實戰經驗】

18年世界500強大型工程機械跨國企業工作經驗;歷任銷售代表、區域經理、銷售經理、銷售總監等職,有豐富的銷售經驗、銷售管理經驗和銷售輔導經驗。

在銷售職業生涯中,作為銷售精英,完成銷售項目上百個,主導幾十個的大型項目的售前和銷售工作、曾攻克多個被公司放棄的大客戶,為公司創造巨大收益;

在銷售管理中為了提升銷售人員的銷售技能,開發出一套銷售人員成長方案,使得公司的銷售人員快速成長,縮短人員成長周期,節省公司培養成本;

10年的培訓經驗,有效結合多種訓練方式,注重實戰演練,把案例與實戰巧妙融合,

國家認證高級培訓師,中國培訓聯盟特聘銷售主講講師,中國工信部評選2010-2011年度百強講師,

獲得2014年由中國人力資源部,中國培訓雜志社主辦 “我是好講師”全國大賽的最高榮譽TOP30強。

【授課特色】

實戰經驗豐富,能給企業帶來有效的解決方案;

實踐案例深刻,能幫助學員在案例中掌握知識;

學習氛圍輕松,讓學員在快樂狀態下提升技能;

敢用效果說話,讓學員在培訓結束后獲得提升。

【培訓風格】

培訓風格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對工業品企業的銷售遇到的問題有非常深的領悟,能夠一語中的,內容活潑,啟發性強,讓學員人員聽得懂、記得住、學得會、最終改變營銷行為,深受學員喜歡。

【授課經歷】

工程機械:斗山工程機械(10期)、斗山機床、斗山裝載機、雷沃工程機械(8期)、三一工程機械、河北廈工機械、、合肥湘元(三一)、河南泰鑫機械、百瑞機械、永弘機械(斗山)、英格索蘭山貓、斗山叉車(30期)、天力叉車、龍工叉車、西林叉車、山推叉車、科朗叉車、合力叉車

機械制造:濰柴動力、恒天動力、雷沃發動機、中車集團、SKF、華隆機械、強信機械、史比諾物流設備、艾迪精密、普堃液壓、青島福田博寧自動門、華建鋼板倉、一然鍋爐、鑫亞集團、海普制蓋、蓬泰集團、夏凱晨電器集團、平高電氣、華通電氣、安科瑞電氣、登祿電氣、上海華東電器、天舒電器、易特斯、騰達不銹鋼

汽車農機:福田戴姆勒(50期)、福田時代汽車(共20期)、、一汽解放、陜汽重卡、濟南重汽、揚州亞星客車、金龍汽車、舒馳汽車、桂林大宇客車、現代摩比斯汽車零部件、三角輪胎、玲瓏輪胎、福田五星農用車、雷沃阿波斯農機(10期)、LS農機、五征農用車、約翰迪爾、時風集團

建材化工:華峰化工(10期)、萬華化工、德邦科技、泰盛精細化工、榮昌制藥、東明石化、匯豐石化、京博石化、華科化工冀東水泥、山水水泥、萬華建材、順達聚氨酯、河南匯金集團

金融保險類:中國人保財險、太平洋財險、

其他:艾曼凱生物、力源電力、瑪努爾核電、青島港、森達美港、大連港、勝利油田、513航空、中國空間技術研究院、中航集團、習遠咨詢、京魯漁業、樂天家居、遠傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、益海糧油、民和牧業、山東鋁業、華能電纜、寶世達集團、哈爾濱東聯、鄒平廣電等眾多知名企業近1000家。

【主講課程】

《大客戶營銷策略與銷售技巧》

《大客戶開發與銷售策略

《客戶顧問式銷售實戰技能》

《銷售有”禮“走遍天下》

《服務智勝——大客戶的服務技巧》

《營銷渠道開發與管控》

《銷售精英公眾表達與呈現技巧》

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