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供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
* 采購人員、供應(yīng)商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對* 買方因素*......
采購交期管理與庫存控制實戰(zhàn) 上海:2025年07月10日
第一章、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈管理知識概要2.供應(yīng)環(huán)境的變化3.供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征4.供應(yīng)鏈的主要特征5.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型6.供應(yīng)鏈管理的基本特征7.探討客戶面對的關(guān)鍵問題第二章:信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用1.IT技術(shù)與供應(yīng)鏈管理2.ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程3.MRP系統(tǒng)的邏輯過程4.ERP 基本流......
交期管理與庫存控制 上海:2025年08月01日
通過本課程的學(xué)習(xí),您將了解以下內(nèi)容:供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實用技巧TOC五大核心步驟學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理的知識供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型HP的供......
供應(yīng)鏈下交期管理和庫存控制訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:•供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)•JIT原理與精益生產(chǎn)•牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)•交貨期的構(gòu)成及重要性•交期管理五大實用技巧•TOC五大核心步驟•學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補充技術(shù)•VMI、C......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京:2025年05月15日
課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)課程大綱第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析:海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析:麥當(dāng)勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現(xiàn)場中的......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 北京:2025年05月09日
財務(wù)報表就是企業(yè)的成績單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤的實現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績,就知道昨日的不足;看看今天的成績,就知道明天努力的方向;財務(wù)管理,始于報表之預(yù)算,終于報表之決算,財務(wù)報表分析貫徹始終。本課程為財務(wù)管理人員度身定制......