青島采購師培訓公開課

采購成本全面降低的十大方法 青島：2025年05月08日

一、采購轉型與角色定位采購轉型 采購部—成本降低的發起人與組織者 采購成本的削減、管控、壓縮區分 采購成本杠桿與杠桿率計算 為何以供應鏈視角做 TCO 如何以利潤視角定位采購成本二、采購總成本與管理策略何謂采購總成本 TCO總成本 TCO 構成 生命周期成本（LCC)對 TCO 的影響 成本管控的不同境界：......

供應商關系管理—汪洋老師 青島：2025年05月08日

模塊一：采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發展趨勢5、國內供應商關系管理的現狀6、供應商管理團隊選擇與職責模塊二： 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業務需求識別3......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 青島：2025年05月09日

第一講：供應商管理的目的與時機選擇一、采購存在的價值1. 供應持續2. 價格便宜3. 合同簽訂載體：供應商二、供應商評價的目的1. 確定一個供應商是否能夠按照企業的愿望完成供應任務2. 確定企業認可的供應商名單3. 制定供應商改進計劃4. 建立供應商評價體系5. 與供應商建立業務關系三、進行供應商評價的3種時機選擇1.......

采購與供應戰略戰術5大核心工具 青島：2025年05月10日

一套體系：本課程采用全球最權威的英國皇家采購與供應協會（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系統性供應鏈與采購理論依據框架。一組案例：采用案例與理論模型相結合的模式，從企業采購供應戰略制定與管理、年度運營計劃與預算切入，深入到供應源搜尋與供應商評估、供......

新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海：2025年06月25日

一、認知管理者的角色，轉換管理者思維；二、了解自身的管理風格類型；三、因人而異的管理人員和團隊；四、管理者建立高績效團隊氛圍；五、管理者如何引領和激勵團隊。【課程綱要】一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義；2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉換的難點；3.個人貢獻者為何要轉換成團隊管理者；4.管理者角色轉變......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2025年06月06日

一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發展概況IE的發展歷史與變革 傳統IE手法與改善工具 現代IE的發展趨勢 精益生產與現代IE的區別及聯系2.職能組織與IE效率現代世界級企業組織結構分析 生產工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關系 生產計劃（PMC）職能分析 生產計劃（PMC）與生產效率 生產......