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卓有成效的管理者

【課程編號】:NX00473

【課程名稱】:

卓有成效的管理者

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:卓越管理培訓

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課程背景

一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎?卓有成效可以學會嗎?答案是肯定的!也是必須的!

本課程根據(jù)管理學之父彼得•德魯克先生的經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》,并結(jié)合中國企業(yè)的管理實踐研發(fā)而成,旨在幫助管理者實現(xiàn)工作的有效性即貢獻價值;幫助管理者成為企業(yè)所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的人“財”。

《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場和全球化競爭的困惑時,總能從書中得到新的啟示。管理者都應該學會有效性,這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路。——張瑞敏

適合對象:

中高層管理者及追求成效的知識工作者

課程大綱:

引言

卓有成效可以學會嗎?

管理者必須面對的事實;

卓有成效的管理必須養(yǎng)成的習慣。

單元一、掌握自己的時間

時間對管理者的壓力

究竟如何控制和支配自己的時間

管理者到底該做的什么,不該做什么

以結(jié)果為導向的時間管理方法

單元二、我能貢獻什么

重視貢獻與有效性的關(guān)系;

我因為什么被“購買”?

建立正確的人際關(guān)系;

如何實現(xiàn)“我能貢獻什么?”2BC原則與YCYA執(zhí)行工具。

單元三、關(guān)注少數(shù)重要領(lǐng)域

要事優(yōu)先;

盯準一只野兔(重點只有一個);

擺脫過去,著眼于明日的策略;

如何應對創(chuàng)新、風險、機遇?

單元四、有效決策

決策的五大要素

如何做有效的決策

探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)

單元四、戰(zhàn)略執(zhí)行

戰(zhàn)略執(zhí)行是管理者的重要工作;

為什么90%的管理者不能進行有效的戰(zhàn)略執(zhí)行?

執(zhí)行力三個核心流程;

戰(zhàn)略執(zhí)行工具(BSC)與五大關(guān)鍵步驟。

單元五、用人之長

戰(zhàn)略的好壞的標準與人“財”體系;

站在管理者、被管理者及自己角度如何用人所長?

善用比自己能干的人才;

如何選拔合適的人才?48字真經(jīng)與蓋普洛調(diào)查。

蔣老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特約講師,多家媒體雜志專欄撰稿人,2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”,2009年榮獲“全球500強華人講師”,被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”,出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》。

五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術(shù)有專攻”的學習態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學習、實踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員,憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得,在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。

洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。

主講課程:

1、執(zhí)行兵法-《贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力》

2、中層兵法-《塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓練》

3、領(lǐng)袖兵法-《10倍速領(lǐng)導力:培養(yǎng)新時代領(lǐng)導者

4、創(chuàng)新兵法-《不創(chuàng)新則死亡:如何構(gòu)建管理創(chuàng)新的組織》

5、人才兵法-《人“財”的選育用留》

6、溝通兵法-《說對話、辦對事:高效溝通策略》

7、成果兵法-《貢獻至上:如何做卓有成效的管理者》

8、團隊兵法-《團隊建設與管理:如何打造高績效團隊》

9、《浙商•杭州名企考察之旅》:探尋浙商成功之道、解讀企業(yè)做大做強的背后邏輯

培訓過的部分企業(yè):

世界500強公司:國家電網(wǎng)、中國移動、工商銀行...

中國農(nóng)業(yè)第一品牌:北大荒集團公司(黑龍江農(nóng)墾總局)

中國批發(fā)市場第一品牌:中國小商品城集團公司

中國最大的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)之一:偉海拉鏈

中國最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)之一:夢娜襪業(yè)

中國移動、國家電網(wǎng)、中國郵政、阿里巴巴、工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、浙江晨龍集團、貴州西工集團、浙商雜志、浙江橫店控股、浙江偉??毓?、浙江繡錦集團、浙江浪莎襪業(yè)、浙江夢娜襪業(yè)、浙江梅花鎖業(yè)、浙江華鴻控股、浙江僑蒙服飾、安徽三星地質(zhì)珠寶、江蘇寶娜絲襪業(yè)、廣東生產(chǎn)力促進中心、中國小商品城集團、黑龍江農(nóng)墾總局、安徽工商聯(lián)、重慶西南證券、湖南三一重工、內(nèi)蒙古協(xié)鑫礦業(yè)、湖北中首控股、上海振龍房地產(chǎn)、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、海南電網(wǎng)......

客戶反饋:

中國農(nóng)業(yè)第一品牌:北大荒集團公司(黑龍江農(nóng)墾總局)

從“我看見,我相信”到“我相信,我看見”的思辨,從“基本底線”的追問到“對牛彈琴是誰的錯”的問答,還有《亮劍》、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析……蔣教授循循善誘、娓娓道來,逐漸把大家引導到對價值、結(jié)果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問題的思考上來。見地頗深,受益匪淺。中國第一商幫浙商:《浙商》雜志 副總編:莫 云

蔣老師關(guān)于執(zhí)行力研究特別是關(guān)于鎖定責任的問題,不但對民營企業(yè)管理者,而且對我們?nèi)魏我粋€管理工作者包括自己做總編工作也是很有價值的。

中國移動潮州分公司市場經(jīng)營部總經(jīng)理 沈達陽

學習氛圍活躍,培訓內(nèi)容新穎,演講水平生動形象。不僅告訴我們許多新的理念, 同時也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。浙江繡錦集團有限公司:張錦福

如何做大、做強、做長是每個企業(yè)家日思夜想的重要問題,在所有的培訓課程中,蔣老師的課程對我們企業(yè)來講是最實用、最有效、最能解決實際問題的培訓。安徽農(nóng)村信用聯(lián)社安慶地區(qū)負責人

蔣老師為我們做的培訓使我們觀念再次升華、思路再次提升,尤其是對執(zhí)行有了新的認識,懂得如何讓執(zhí)行貫徹到底。以前也參加過很多培訓,我認為蔣老師的課程是實用性最強的。浙江偉海控股集團有限公司董事長:陶海弟

中國像蔣老師這樣有水平的人很多,但像他一樣愿意扎扎實實為民營企業(yè)做實事。要做到他這種境界,沒有學貫中西的學識、沒有多年的實踐經(jīng)驗和做事的扎實精神是不可能做到的。安徽三星地質(zhì)珠寶有限公司董事長:官偉力

蔣老師的培訓課程對我們企業(yè)很有幫助,這樣有實干水平同時理念獨到的培訓老師,我隆重向大家推薦。浙江云環(huán)鎖業(yè)有限公司董事長:黃安偉

課程最貼近實際,從實際運作中來,又能復制到工作中應用;課程內(nèi)容不僅有具體的理論、“道”的建立,更有從實際案例中總結(jié)出來的“術(shù)”,“道術(shù)”良好結(jié)合。授課形式上生動、幽默、風趣,能讓學員記憶深刻。

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