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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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如何選育用留人“財(cái)”

【課程編號(hào)】:NX00467

【課程名稱】:

如何選育用留人“財(cái)”

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:選育用留人才培訓(xùn)

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課程說明:

為什么每一個(gè)企業(yè)都缺人才,尤其是執(zhí)行人才?為什么你所器重的人才總是留不住,讓你失望呢?

人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),人才戰(zhàn)爭的時(shí)代已到來,如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么,如何突破人才經(jīng)營瓶頸是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)務(wù)之急。在管理中除了選對合適的人才之外,還需要運(yùn)用優(yōu)秀的管理工具有效地留住人才,最大化地發(fā)揮人才的潛能。古人云:“千兵易找,一將難求”。管理者怎樣才能選拔并留住優(yōu)秀人才為自己所用?蔣小華老師運(yùn)用前沿的管理思想與實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn)為您提供了有效的解決方案!

核心思想:

戰(zhàn)略的好壞關(guān)鍵取決是否有相應(yīng)的執(zhí)行人才,要將人才放在企業(yè)第一核心資源上,要將管理的焦點(diǎn)從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中心---這是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營第一核心競爭力。

課程對象:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理及各部門主管

課程大綱:

一、世界人才戰(zhàn)爭:全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)

1.思考:我們到底輸在哪里?

2.外企 “掠奪”人才資源七種方式

二、企業(yè)人才危機(jī):解決人才資源的浪費(fèi)已刻不容緩

1.思考:劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤風(fēng)云之景,而諸葛亮?xí)r代是蜀中無大將的尷尬境地?

2.“人才荒”與“人才慌”:

3.人才浪費(fèi)與人才缺失:大部分人沒有高效工作

4.奶牛現(xiàn)象與諾貝爾獎(jiǎng)現(xiàn)象

5.企業(yè)人才缺乏的原因及對策

三、筑巢引鳳:必須把人才引進(jìn)當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略來抓

1.思考:靠什么引進(jìn)人才?

2.企業(yè)吸引人才的常用方法

3.人才引進(jìn)容易犯的錯(cuò)誤

四、慧眼識(shí)鷹:招聘是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作之一

1.思考:為什么有好的戰(zhàn)略卻沒有好的執(zhí)行?

2.指導(dǎo)思想:48字真經(jīng);

3.一問到底:招聘面試如何問對問題?

4.步步為營:人才招聘的必備流程。

5.面試的陋習(xí)有哪些?

五、造夢聚才:構(gòu)建威力無比的企業(yè)磁場

1.思考:你的團(tuán)隊(duì)屬于哪一種情形呢?

2.Who is the leader?

3.愿景(價(jià)值觀)的作用

4.用夢想凝聚人才

六、設(shè)槽供跳:讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量

1.思考:到底是什么原因讓人才呆不下去?

2.指導(dǎo)思想:設(shè)計(jì)好槽讓員工跳;

3.對人才跳槽的現(xiàn)實(shí)做哪些準(zhǔn)備?

4.必須“分手”如何不“分心”?

七、制造人才:生產(chǎn)的不是產(chǎn)品而是人才

1.思考:為什么偉大的企業(yè)難以復(fù)制?

2.人才復(fù)制4種辦法:

3.不可或缺的5種造血基因

4.總結(jié):一般經(jīng)理人與優(yōu)秀經(jīng)理人對待人才的不同做法

蔣老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,浙江大學(xué)、清華大學(xué)、交通大學(xué)、北京大學(xué)EMBA班特約講師,多家媒體雜志專欄撰稿人,2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”,2009年榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”,被業(yè)屆譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”,出版著作:《為結(jié)果而戰(zhàn):打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》。

五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)百場演講培訓(xùn)心得,在執(zhí)行力訓(xùn)練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。

洞察企業(yè)的管理大勢,把脈商業(yè)的發(fā)展方向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。現(xiàn)已成為多家財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實(shí)質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評(píng)。

主講課程:

1、執(zhí)行兵法-《贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

2、中層兵法-《塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練》

3、領(lǐng)袖兵法-《10倍速領(lǐng)導(dǎo)力:培養(yǎng)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者》

4、創(chuàng)新兵法-《不創(chuàng)新則死亡:如何構(gòu)建管理創(chuàng)新的組織》

5、人才兵法-《人“財(cái)”的選育用留》

6、溝通兵法-《說對話、辦對事:高效溝通策略》

7、成果兵法-《貢獻(xiàn)至上:如何做卓有成效的管理者》

8、團(tuán)隊(duì)兵法-《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》

9、《浙商•杭州名企考察之旅》:探尋浙商成功之道、解讀企業(yè)做大做強(qiáng)的背后邏輯

培訓(xùn)過的部分企業(yè):

世界500強(qiáng)公司:國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、工商銀行...

中國農(nóng)業(yè)第一品牌:北大荒集團(tuán)公司(黑龍江農(nóng)墾總局)

中國批發(fā)市場第一品牌:中國小商品城集團(tuán)公司

中國最大的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)之一:偉海拉鏈

中國最大的襪子生產(chǎn)企業(yè)之一:夢娜襪業(yè)

中國移動(dòng)、國家電網(wǎng)、中國郵政、阿里巴巴、工商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、浙江晨龍集團(tuán)、貴州西工集團(tuán)、浙商雜志、浙江橫店控股、浙江偉海控股、浙江繡錦集團(tuán)、浙江浪莎襪業(yè)、浙江夢娜襪業(yè)、浙江梅花鎖業(yè)、浙江華鴻控股、浙江僑蒙服飾、安徽三星地質(zhì)珠寶、江蘇寶娜絲襪業(yè)、廣東生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中國小商品城集團(tuán)、黑龍江農(nóng)墾總局、安徽工商聯(lián)、重慶西南證券、湖南三一重工、內(nèi)蒙古協(xié)鑫礦業(yè)、湖北中首控股、上海振龍房地產(chǎn)、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、海南電網(wǎng)......

客戶反饋:

中國農(nóng)業(yè)第一品牌:北大荒集團(tuán)公司(黑龍江農(nóng)墾總局)

從“我看見,我相信”到“我相信,我看見”的思辨,從“基本底線”的追問到“對牛彈琴是誰的錯(cuò)”的問答,還有《亮劍》、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析……蔣教授循循善誘、娓娓道來,逐漸把大家引導(dǎo)到對價(jià)值、結(jié)果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問題的思考上來。見地頗深,受益匪淺。中國第一商幫浙商:《浙商》雜志 副總編:莫 云

蔣老師關(guān)于執(zhí)行力研究特別是關(guān)于鎖定責(zé)任的問題,不但對民營企業(yè)管理者,而且對我們?nèi)魏我粋€(gè)管理工作者包括自己做總編工作也是很有價(jià)值的。

中國移動(dòng)潮州分公司市場經(jīng)營部總經(jīng)理 沈達(dá)陽

學(xué)習(xí)氛圍活躍,培訓(xùn)內(nèi)容新穎,演講水平生動(dòng)形象。不僅告訴我們許多新的理念, 同時(shí)也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。浙江繡錦集團(tuán)有限公司:張錦福

如何做大、做強(qiáng)、做長是每個(gè)企業(yè)家日思夜想的重要問題,在所有的培訓(xùn)課程中,蔣老師的課程對我們企業(yè)來講是最實(shí)用、最有效、最能解決實(shí)際問題的培訓(xùn)。安徽農(nóng)村信用聯(lián)社安慶地區(qū)負(fù)責(zé)人

蔣老師為我們做的培訓(xùn)使我們觀念再次升華、思路再次提升,尤其是對執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí),懂得如何讓執(zhí)行貫徹到底。以前也參加過很多培訓(xùn),我認(rèn)為蔣老師的課程是實(shí)用性最強(qiáng)的。浙江偉海控股集團(tuán)有限公司董事長:陶海弟

中國像蔣老師這樣有水平的人很多,但像他一樣愿意扎扎實(shí)實(shí)為民營企業(yè)做實(shí)事。要做到他這種境界,沒有學(xué)貫中西的學(xué)識(shí)、沒有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做事的扎實(shí)精神是不可能做到的。安徽三星地質(zhì)珠寶有限公司董事長:官偉力

蔣老師的培訓(xùn)課程對我們企業(yè)很有幫助,這樣有實(shí)干水平同時(shí)理念獨(dú)到的培訓(xùn)老師,我隆重向大家推薦。浙江云環(huán)鎖業(yè)有限公司董事長:黃安偉

課程最貼近實(shí)際,從實(shí)際運(yùn)作中來,又能復(fù)制到工作中應(yīng)用;課程內(nèi)容不僅有具體的理論、“道”的建立,更有從實(shí)際案例中總結(jié)出來的“術(shù)”,“道術(shù)”良好結(jié)合。授課形式上生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣,能讓學(xué)員記憶深刻。

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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)主講教師、中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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