招聘面試培訓

招聘面試培訓公開課

人員招聘面試和甄選北京：2025年05月15日

第一章：認識招聘當前在招聘中面臨的挑戰和困惑用人的有關理念基準素質與鑒別素質用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章：了解相關的概念工作分析人崗匹配人格特質個人風格職業錨職業生涯規劃測評工具(MBTI，霍蘭職業傾向, DISC等)第三章：招聘的整個流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......

人才測評在招聘面試中的應用上海：2025年05月15日

---作為管理者的您，知人善任是您需要具備的基本能力。如果您能夠了解團隊成員的優勢短板，才能真正做到用其所長；---作為員工的您，也可利用這些知識和技巧對您的上級和同事增進了解，找到合適的互動溝通方式；作為HR的您，如果不了解心理學與基本的測評工具和應用，相信您也無法真正做到將正確的人放在正確的位置。為什么資歷好、面試......

VUCA時代的招聘面試之道深圳：2025年05月16日

企業各級承擔人員甄選工作的管理者人力資源招聘管理者、相關專業人士課程相關工具及輸出：崗位畫像 “三大件”崗位問題設計清單成果《結構化面試手冊》優秀公司實踐案例贈送：結構化面試樣題清單一份培訓模塊：一、人才招聘面試概述及導入1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.校園招聘......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班長沙：2025年05月20日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

招聘面試培訓內訓課程

招聘面試官主講：龍老師

第一模塊：訪談功效與人才配置原則5. 如何構建人才評估有效維度？6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱？7. 素質缺陷如何影響管理成本？8. 如何做職業興趣掃描與定位？9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎標準的梳理第二模塊：關鍵人才甄選與訪談技術1. 關鍵人才的甄選標準屬性討論分析2. 關鍵人才訪談的......

管理者的招聘面試實戰技巧主講：陳老師

1、熟練的掌握科學的行為面試方法，提高業務部門選人的準確性和成功率2、掌握素質模型的概念并能有效運用到面試中，掌握企業常見人員如銷售人員、管理人員等素質模型3、避免面試過程中的常見錯誤4、掌握簡歷篩選，明確招聘需求等一系列招聘實戰技巧【課程大綱】一企業招聘過程中常見的若干問題1. “招聘難”的......

招聘面試全流程實戰技巧主講：陳老師

企業各層級管理者、人力資源相關人員【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；每個小組準備白板紙3張，三色白板筆各一支。【課程大綱】第一單元：為什么總是找錯人？企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

總經理、副總、各部門經理、主管、骨干員工課程內容：一、招聘為企業帶來競爭優勢自檢：您如何認識招聘工作在企業發展中的作用？1. 招聘如何為企業帶來競爭優勢1.1人們為什么找工作1.2招聘時要注意哪些問題案例：甲先生面試后為什么怒氣沖沖？自檢：根據你的經驗，列舉員工在選擇工作時所關心的因素。1.3有效的招聘如何給公司帶來競......