濟南藍海戰略培訓公開課

《商業模式設計與創新》——尋找企業發展的新藍海 濟南：2025年05月10日

中國企業在微利、高成本時代所面臨的困惑、出路成功商業模式的基本原理與運用商業模式的戰略制定與整合原則成功商業模式的核心邏輯成功商業模式的標準流程商業模式創新、轉型（再造）路徑贏利模式的設計要訣商業模式價值創造路徑、實現路徑商業模式VS過河理論價值鏈理論對木桶理論的顛覆成長性企業資本運作十字經商業模式的發展趨勢三十多個經......

中國合伙人 濟南：2025年06月03日

第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機制進入機制，激勵機制，發展機制管理機制，考核機制，退出機制第三板塊：八大模式創業合伙，事業合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產業合伙......

戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南：2025年06月03日

第一講 戰略是什么，戰略不是什么*分析中國企業戰略管理的誤區（案例分享）*戰略、企業戰略、戰略管理的本質認識*企業戰略管理的基本結構*戰略描繪*戰略分解與執行*戰略監督、評估與糾偏*企業戰略管理的意義*對企業管理體系建設的意義*對企業發展、員工發展的意義*企業戰略管理的8大原則第二講 戰略分析*外部因素分析*行業分析*......

宏觀經濟形勢分析、政策解讀與商業模式創新高級研修班 濟南：2025年06月09日

企業如何抓住全球經濟復蘇曙光展露的契機，走向國際化、走好國際化？企業該關注宏觀經濟的哪些層面，以便做出戰略決策？在新的一輪優化產業結構、加快轉型升級過程中， 企業該如何搭上《“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃》的快車，最大限度地享受改革的紅利？大數據時代，面對移動互聯網對傳統行業的沖擊，我們該......

財務計劃、預算與分析（FP&A） 上海：2025年05月08日

一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？企業已經制定了預算，還需要再做預測嗎？預算與預測有何不同？企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系？互動交流：集團財務預算如何支撐企業經營，推動戰略實現二、財務戰略規劃與財務計劃的編制財務戰略目標定位- 企業財務戰略究竟是......

企業中高層管理者雙項必修課堂 北京：2025年05月15日

一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（GallupPath）不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認知與價值觀轉換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認知（一）作為下屬的經理人——高效達成任務指標經理人是經營者的替身作為經營者替身的準則常見的誤區管理者的角色認知（二）作為同事的經理人&......