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課程背景

由于國內(nèi)建筑業(yè)市場競爭十分激烈，低價(jià)中標(biāo)、墊資施工搞得施工企業(yè)“找活難、盈利難、資金難”，發(fā)包單位大量拖欠工程款，使得很多施工企業(yè)賬上盈利庫里沒錢，甚至連職工工資都發(fā)不出，要扭轉(zhuǎn)施工企業(yè)的困難局面，就要解決工程款拖欠問題。您想解決如下工程款拖欠問題嗎？ 1、如何確保墊資款安全？ 2、發(fā)包人拖欠進(jìn)度款如何應(yīng)對？ 3、發(fā)包人拒絕索賠款如何應(yīng)對？ 4、如何在竣工前談判結(jié)算工程款？ 5、如何訴訟追討結(jié)算工程款？ 6、如何確保收回竣工結(jié)算款？

課程大綱

一、墊資干工程應(yīng)對

1墊溶時(shí)機(jī)

2.股權(quán)質(zhì)押

3，賬戶監(jiān)管

4.在速工程抵擁

案例：談判解決長春5億墊資及工程款安

二、拒絕索賠款應(yīng)對

1索賠時(shí)機(jī)

2.材料價(jià)格上激

3工期延長損失4進(jìn)場條件不具備

案例：談判解決四川某鋼廠數(shù)億元材料價(jià)虧損

三、進(jìn)度款拖欠應(yīng)對

1，發(fā)包人資金情況2停工等待

3.解除合同

4.融資建設(shè)

案例：上海某商業(yè)中心施欠進(jìn)度款糾紛系列案

四、竣工前結(jié)算方法

1.過程結(jié)算依據(jù)

2.開發(fā)商竣工備案

3.談判時(shí)機(jī)把握

4.有理有利有節(jié)

案例：浙江某住宅工程竣工前過程結(jié)算談判扭虧

五、打官司追討方法

1債權(quán)評估

2，債務(wù)評估

3.時(shí)機(jī)評估

4.回款評估

案例1：中國工程索賠第一案：河北某公路索賠糾紛案例2：花錢買上吊繩的3000萬逾期峻工賠償；案例3：浙江某甲方零資產(chǎn)工程款追討案

汪老師

首屆建設(shè)領(lǐng)城優(yōu)秀律師

二十年索賠執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，全國知名律師、造價(jià)工程師，首屆建設(shè)領(lǐng)城優(yōu)秀律師

首屆中國PPP項(xiàng)目金褲律師、施工企業(yè)管理》60期專欄作者、《工程索腦

100招》第一作者，建筑經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)碩士，具有近20年一線工程合同、工程索賠及訴訟仲裁執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

汪老師以自辦案例、獨(dú)創(chuàng)體系、精細(xì)研究、切實(shí)有用、生動(dòng)有趣的特點(diǎn)，被學(xué)員評為“震撼性的演講”和“最受歡迎的老師”。

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在線報(bào)名：新形勢下建筑施工企業(yè)工程款拖欠應(yīng)對與結(jié)算實(shí)務(wù)高研班(石家莊)