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【課程背景】

產(chǎn)品力提升主要講授關(guān)于研發(fā)產(chǎn)品線、建立標準化模塊、進行產(chǎn)品創(chuàng)新、提高設(shè)計質(zhì)量等產(chǎn)品力提升策略。通過對大量典型案例的剖析和研發(fā)原理的講解，促使地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計管理者快速掌握產(chǎn)品設(shè)計的行業(yè)趨勢、產(chǎn)品線和標準模塊的研發(fā)方法、產(chǎn)品價值點如何與營銷物業(yè)打通，進而提升房地產(chǎn)公司的產(chǎn)品競爭力。

『對標學(xué)習——高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”』

永威的精細化已經(jīng)成為了房地產(chǎn)細分領(lǐng)域的代表。以至于中國地產(chǎn)圈喊出了“南聚龍、北永威”的號子，全國前來永威項目上參觀的同行鱗次櫛比、前赴后繼。

永威從地產(chǎn)到物業(yè)一直是精細化的代名詞和扛旗者，事事精細化是永威成為行業(yè)標桿的殺手锏。無論是業(yè)主的滿意度，社會的美譽度還是媒體開展的行業(yè)評比，永威總能名列前茅。“永威標準”已成為同行們爭相學(xué)習的“行業(yè)標準”，其秘訣就在于永威的作品從來都是自己超越自己。

有人說，永威會講故事，但是他們卻忽略了一個事實，那就是，永威有故事可講。2023年04月15日，西安《基于客戶敏感點的產(chǎn)品力提升策略及高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設(shè)計之踐分享》培訓(xùn)，我們邀請到永威集團研發(fā)設(shè)計中心總經(jīng)理，分享永威產(chǎn)品理念及產(chǎn)品研發(fā)標準，共同評鑒永威產(chǎn)品的獨特性，實踐性。讓我們一起學(xué)習行業(yè)品質(zhì)地產(chǎn)標桿“永威”的產(chǎn)品設(shè)計理念及產(chǎn)品研發(fā)標準。

【課程對象】

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)；

2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計、營銷、成本等部門的負責人、總監(jiān)、經(jīng)理等業(yè)務(wù)管理者。

【課程大綱】

高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設(shè)計之踐分享

一、課程導(dǎo)入

永威品質(zhì)分享

二、品牌價值

1、品牌數(shù)據(jù)

2、三大永威現(xiàn)象

3、戰(zhàn)略愿景

4、向上向善，唯真唯美的產(chǎn)品價值觀

5、“打敗效果圖”的極致產(chǎn)品實現(xiàn)力

6、永威長期主義論

三、永威產(chǎn)品理念、產(chǎn)品價值

大盤思維、空間要求、工業(yè)化、生活場景、社區(qū)運營

四、永威產(chǎn)品迭代

（規(guī)劃、售樓體驗區(qū)、建筑、戶型、外立面、公區(qū)、景觀、樣板間、車行道閘、地下大堂及地下車庫、景觀打造、配套）

五、永威設(shè)計中心組織架構(gòu)、管理模式

（項目專員條線、研發(fā)小組、團隊）

六、永威產(chǎn)品案例分享

（規(guī)劃、空間、結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新、機電、立面、戶型等）

七、永威產(chǎn)品研發(fā)標準化

（戶型、外立面、公區(qū)、景觀、樣板間、車行道閘、地下大堂及地下車庫、景觀打造、配套等）

八、永威項目效果展示

1、交付項目實景展示

1）上和院實景展示

2）上和郡實景展示

3）金域上院實景展示

4）山悅實景展示

5）上和府實景展示

6）森林花語實景展示

7）上和琚實景展示

8）木色商業(yè)實景展示

9）此拾酒店實景展示

2、進行項目效果展示

周老師

現(xiàn)任永威集團研發(fā)設(shè)計中心總經(jīng)理

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