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ACE你的職場溝通(一天版)

【課程編號】:MKT042927

【課程名稱】:

ACE你的職場溝通(一天版)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月24日 到 2025年07月25日2400元/人

2024年11月14日 到 2024年11月15日2400元/人

2024年08月08日 到 2024年08月09日2400元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供ACE你的職場溝通(一天版)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州 北京 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海職場溝通培訓(xùn)

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課程介紹

你有沒有遇到過這種情況:

上級說:“我希望你準(zhǔn)備好了再和我匯報,我很忙,請直接說重點!”

同事說:“這事兒流程上過不了,找我也沒用。”但你發(fā)現(xiàn)TA對別人卻非??蜌?hellip;

同事說:“前輩,我已經(jīng)連續(xù)加班兩周了,實在加不了你這個活兒…”

……

明明我講得特別清楚,為什么到他那里卻理解得不一樣?

同樣的事情,我去說和別人去說,效果兩樣的,難道真的是“關(guān)系”的問題?

很容易的工作,順手就能做完的,為什么我布置下屬去做還要解釋說明一堆,到底是誰聽誰的呢?

職場中,如果發(fā)現(xiàn)對方話也說不清楚,還聽不明白,甚至溝通態(tài)度也有點問題,人們往往會越來越抗拒溝通、對會議、面談甚至郵件的效率提出質(zhì)疑。其實這是一種巨大的組織內(nèi)耗,會影響員工的工作產(chǎn)出,甚至傷害員工的工作關(guān)系。

本課程通過大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析,歸納出典型的管理溝通低效習(xí)慣,結(jié)合真實情景訓(xùn)練溝通套路;結(jié)合PTA-DISC人際溝通風(fēng)格測評,幫助學(xué)員了解組織成員的溝通需求和個人風(fēng)格,配以不同的溝通策略與技巧,通過良好溝通促進(jìn)溝通對象投入合作,以提升團(tuán)隊工作滿意度。

課程收益

* 理解職場溝通根本目的和基本原則,避免陷入常見的溝通誤區(qū);

* 尊重并理解不同人的性格差異,能夠根據(jù)不同溝通風(fēng)格調(diào)節(jié)自己,促進(jìn)合作;

* 掌握向上、平級、向下溝通的實用溝通技巧,如匯報、澄清、協(xié)商、反饋等。

課程對象

* 希望提升人際溝通能力的專業(yè)人士

課程大綱

導(dǎo)入:本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則

自我介紹活動

第一模塊:跨越溝通的障礙

* 案例:老雷的“地雷”又炸了!

* 職場溝通的目的和重要性

* 職場溝通的三大障礙

* 討論:如何進(jìn)行那些“難搞”的溝通

第二模塊:把握職場溝通關(guān)鍵時刻

* 職場常見溝通場景:向上、平級、向下

* 如何評估溝通是有效的?

* ACE人際溝通能力模型

* 練習(xí):尋找溝通的關(guān)鍵時刻

第三模塊:了解人際溝通風(fēng)格

* 案例:溝通不要“雞同鴨講”

* 分析溝通對象:TA是什么樣的?

* 人際關(guān)系工具:親密標(biāo)尺

* PTA-DISC人際溝通風(fēng)格

> D類風(fēng)格:直接、有用,請TA審核

> I類風(fēng)格:積極、有趣,請TA分享

> S類風(fēng)格:溫和、有禮,請TA關(guān)照

> C類風(fēng)格:冷靜、有理,請TA評估

第四模塊:良好溝通推動雙方合作

* 分析溝通策略:

> 認(rèn)識對象的職場角色并制定溝通策略

> 向上:尋求資源

> 平級:提供合作

> 新人:幫助融入

* 澄清溝通目的:

> 邀請投入:基于DISC的不同開場白

> 確認(rèn)目的并宣傳議程

* 聆聽對方需求:

> 提問的技巧:開放式與封閉式問題

> 保持同理心聆聽:區(qū)分事實、情緒、觀點

* 表達(dá)我方主張:

> FBI溝通反饋技巧

> 避免進(jìn)入自我防衛(wèi):化消極為積極

* 求同存異促落實:

> 協(xié)商達(dá)成共識

> 確定溝通后的行動計劃

> 基于DISC的溝通跟進(jìn)

結(jié)尾:個人成長計劃

鄔老師

* 背景經(jīng)歷

上海財經(jīng)大學(xué) 人力資源管理學(xué)士

曾任:某國際五百強(qiáng)電子制造集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理(7年)、 某國內(nèi)知名培訓(xùn)顧問公司培訓(xùn)講師及市場部經(jīng)理(7年)

* 擅長領(lǐng)域

人才發(fā)展培訓(xùn)項目運(yùn)營推廣,結(jié)合勝任力模型,規(guī)劃、統(tǒng)籌、推行組織管理人才培養(yǎng)項目;

從實踐運(yùn)用角度設(shè)計和開發(fā)職場實用課程,包括溝通,表達(dá)與呈現(xiàn),PPT設(shè)計,工作效率提升等系列課程;

授課風(fēng)格條理清晰、輕松愉快,且控場能力強(qiáng),善于聆聽學(xué)員的想法,關(guān)切學(xué)員的感受,特別注重學(xué)員對學(xué)習(xí)的理解和投入,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實踐與落地,能夠根據(jù)客戶實際需要靈活調(diào)整課程結(jié)構(gòu)、定制案例,張馳有度。

* 服務(wù)客戶

偉士德誠,ETN,歐姆龍,博西家電,卡夫食品,必維船級社,尼爾森,永恒力叉車,福斯中國,海拉,伊藤忠,福特中國,volvo汽車,潤達(dá),豐田,金明展示,森大廈,中石化寧波分公司,廊坊銀行,廣汽本田,中遠(yuǎn)航運(yùn),完美世界,捷邁,外企德科,思博倫,IBM,聯(lián)想,輝山乳業(yè),京東商城,輝瑞制藥,重慶市政院,雪花啤酒,新東方,金杜律師事務(wù)所,立邦涂料,倍耐力,奇瑞研發(fā),華泰證券,施華洛世奇,方正集團(tuán),廣發(fā)銀行,現(xiàn)代汽車,愛立信,默沙東

* 學(xué)員反饋

“老師幫助我對溝通有較大幫助,讓我在和人溝通時,思路更清晰,目的更明確,我學(xué)習(xí)了許多溝通技巧,很有幫助。課上的練習(xí),不僅糾正了我之前一些錯誤做法,讓我更有同理心并且更有信心去和不同人打交道。老師思路清楚,講解有層次,練習(xí)點評到位,溝通能力強(qiáng)。”

——某知名電器公司學(xué)員

“講師本人對職場溝通很有經(jīng)驗,為人親切自然,語言表達(dá)也有輕有重,適合學(xué)員接受。素材的準(zhǔn)備特別好,能抓住我們的需求,特別是一些視頻的應(yīng)用。我對溝通有更全面的了解,也意識到自己的情緒控制問題。”

——某知名汽車銷售公司學(xué)員

“課程讓我對PPT設(shè)計的整個過程有了完整了解,結(jié)合我工作匯報的需要,我希望能運(yùn)用到實際中。講師語言清晰,能提高學(xué)員的興趣及熱情,PPT的視覺效果讓人很享受,講解易明了,課堂氣氛好。以后我做PPT能夠增加視覺效果,發(fā)揮自己的創(chuàng)意。“

——某知名醫(yī)療器械公司學(xué)員

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