沈陽集團發(fā)展培訓(xùn)公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 沈陽：2025年05月14日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認(rèn)知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基......

贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月09日

第一部分 贏在落實 前言篇一、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)二、詮釋落實的真諦三、點擊落實的現(xiàn)實意義四、探尋落實不力的根源第二部分 贏在落實 思維篇一、思路決定出路二、經(jīng)理人的角色定位三、做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)四、培養(yǎng)落實型員工隊伍第三部分 贏在落實 組織篇一、打造高效落實的組織二、創(chuàng)建卓越的落實文化三、再造合理的落實流程四、培養(yǎng)創(chuàng)新......

華為管理模式的“道”與“術(shù)” 沈陽：2025年07月15日

學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500 強企業(yè)，在短短的 28 年時間里從投資 2 萬元到 2016 年實現(xiàn)銷售收入達 5200 億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 沈陽：2025年08月06日

中國企業(yè)正面臨中高層危機！中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標(biāo)志一個強大企業(yè)的崛起。課程對象：......

專業(yè)銷售技巧——銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵 廣州：2025年07月05日

解析銷售流程的七個階段——準(zhǔn)備與接近，調(diào)查與說明，演示、提案與締結(jié)設(shè)定客戶訪談的雙重目標(biāo)——收集信息和取得承諾，尋求銷售的階段性進展分析信任建立的關(guān)鍵要素——職業(yè)化，專業(yè)度，主動性，親和力等把握需求調(diào)查的四種手段——觀察，提......

數(shù)字化生產(chǎn)運營管理 上海：2025年07月11日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......