我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹

激勵員工被視為現(xiàn)代人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理的一個最本質(zhì)的差異，在員工個人主導(dǎo)意識越來越強烈的今天，對于管理而言，硬性管理的效能越來越低，而以內(nèi)在驅(qū)動為核心的柔性管理顯得更加有效，這就要求管理者必須高度重視通過有效的激勵手段來管理員工。

培訓(xùn)受眾

企業(yè)各層級管理者、人力資源經(jīng)理、招聘人員、部門經(jīng)理

各MBA、EMBA學(xué)員，以及高層經(jīng)理EDP培訓(xùn)班學(xué)員。

課程收益

掌握現(xiàn)代激勵的基本原理與內(nèi)容，以及如何來分析和把握員工的主導(dǎo)需求；

掌握有效地激勵員工的九大方略，以及在具體運用當(dāng)中的技巧；

掌握激勵在管理中的綜合運用技巧。

課程大綱

一.經(jīng)理人激勵員工的意識

——什么是激勵

——激勵的兩個重要功能：強化與示范

——錢不是最有效的激勵手段：參與約束

——金融危機下激勵員工的立足點

——激勵過程比激勵結(jié)果更重要

二.巧妙運用現(xiàn)代激勵原理

——運用需求層次論對下屬進行賞識激勵

——運用雙因素理論防止激勵失效

——運用期望理論針對員工主導(dǎo)動機深度激勵

——演練：確定你當(dāng)前的主導(dǎo)動機

——從三個母親“分蘋果”分析激勵的導(dǎo)向性

三.經(jīng)理人激勵下屬的前提：影響力

——互惠原則：關(guān)心關(guān)愛建立上下級情誼

——承諾和一致：目標(biāo)激勵

——社會認同：群體激勵

——案例分析：如何突破群體職業(yè)倦?。?/p>

——權(quán)威意見：樹立榜樣

——取悅與相似：拉近心理距離

——善用稀缺性提高激勵的有效度

四.金融危機下貨幣性激勵的特點

——有關(guān)貨幣性激勵的“六個公平”

——適應(yīng)性效應(yīng)的啟示：如何為員工加薪最有效

——案例分析：漲工資的煩惱

——貨幣性激勵的轉(zhuǎn)化技巧：長期激勵的運用

——案例分析：三一重工如何應(yīng)對金融危機

五.非貨幣性激勵的九大方略

——愿景激勵

——贊美激勵

——榮譽激勵

——晉升激勵

——情感激勵

——培訓(xùn)激勵

——競爭激勵

——授權(quán)激勵

——餐飲娛樂激勵

小組競賽與分享：分組設(shè)計適合本企業(yè)員工的最佳激勵方案

六.建立有效的激勵機制

——激勵機制的影響因素

——如何使公司的激勵機制更加有效

——案例分享：國王招親與李廣射虎

回顧與總結(jié)

彭老師

22年資深人力資源實戰(zhàn)導(dǎo)師

績效管理咨詢與培訓(xùn)專家

主要背景資歷：

●北京大學(xué)MBA

●美國PDP人才測評專業(yè)分析師

●深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理

●國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓(xùn)專家

●2005、2006和2008年度三次獲得中國“十佳人力資源培訓(xùn)師”稱號

●2007年獲得中國影響力“杰出貢獻講師獎”

●2013年獲得“廣東省全國名牌”評審“優(yōu)秀專家”稱號

●2015年所設(shè)計微課獲得首屆全國微課大賽“最佳制作”大獎

●清華大學(xué)長三角研究院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院、山東大學(xué)管理學(xué)院等多所高校及知名專業(yè)機構(gòu)特聘人力資源主講專家

?●先后二十年在大型央企(中車集團)、港資集團（深圳華粵電子）、中美合資集團（廣東粵寶實業(yè)）、專業(yè)咨詢機構(gòu)（深圳市企業(yè)協(xié)會人力資源專家組、東方大成咨詢公司）任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、專家組組長、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職

【主講課程】

?●非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

?●績效管理操作實務(wù)

?●績效面談與輔導(dǎo)六大要訣

?●招聘管理與面試甄選技巧

?●現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計

?●非貨幣激勵的九大方略

?●總裁激勵員工之道

【經(jīng)典事例】

?●為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例（中英雙語）在該客戶4個國家的企業(yè)中推行

?●為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)近兩百家企業(yè)推廣

?●多次為包括廣東省電信、中國南方電網(wǎng)等大型企業(yè)重新設(shè)計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案

?●目前擔(dān)任上海雷博司電器公司、江西雙胞胎集團等數(shù)家企業(yè)的長年管理顧問工作

?●2015年獨立拍攝制作的《招聘面試實戰(zhàn)技巧系列微課》一經(jīng)推出，即獲得良好的市場反饋，3個月內(nèi)即在三茅人力資源、網(wǎng)易、騰訊等全國多個在線課程平臺銷售近10000套

我要報名

在線報名：非貨幣激勵員工九大方略(廣州)

其他城市員工激勵培訓(xùn)

北京員工激勵培訓(xùn) 上海員工激勵培訓(xùn) 廣州員工激勵培訓(xùn) 深圳員工激勵培訓(xùn) 蘇州員工激勵培訓(xùn) 杭州員工激勵培訓(xùn) 銀川員工激勵培訓(xùn) 南京員工激勵培訓(xùn) 貴陽員工激勵培訓(xùn)