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課程收益

1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)

2、運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力

3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯，完成微課邏輯設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)化表達(dá)

4、運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識(shí)點(diǎn)，確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移

5、演示出調(diào)整課程氣氛，達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容（ASK）互動(dòng)技巧

6、運(yùn)用控場(chǎng)技術(shù)有效完成課程的主動(dòng)與被動(dòng)控場(chǎng)，確保課程順利進(jìn)行

7、運(yùn)用開場(chǎng)與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開場(chǎng)和收尾

8、能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí)，高效授課

9、意識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值，有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

課程大綱

課程導(dǎo)論

一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.學(xué)習(xí)型

二、學(xué)習(xí)授課技巧的價(jià)值

1.不學(xué)會(huì)導(dǎo)致的問(wèn)題

2.學(xué)習(xí)后的收益

三、優(yōu)秀授課講師模型

1.一個(gè)中心：學(xué)員為中心

2.雙向交流：互動(dòng)三動(dòng)

3.三部曲：導(dǎo)、展、收

4.四步驟：激發(fā)、講解、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化

5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉?lè)?/p>

6.六關(guān)鍵：設(shè)計(jì)課程、達(dá)成目標(biāo)、調(diào)動(dòng)意愿、調(diào)節(jié)氣氛、生動(dòng)通俗、器材運(yùn)用

四、學(xué)習(xí)目標(biāo)介紹

教學(xué)活動(dòng)：小組辯論會(huì)；3分鐘微課程模擬訓(xùn)練；教學(xué)流程研討會(huì)；全體肢體語(yǔ)言訓(xùn)練；

課程產(chǎn)出：積極學(xué)習(xí)授課技巧，成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的意愿；優(yōu)秀講師模型、3分鐘授課呈現(xiàn)課程準(zhǔn)備清單表；個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格報(bào)告；

模塊一、成功開場(chǎng)

一、開場(chǎng)原理

1.橄欖定律

2.十十原則

二、ALPOP開場(chǎng)五步法

1.啟動(dòng)注意

2.建立連結(jié)

3.聚焦問(wèn)題

4.明確目標(biāo)

5.內(nèi)容介紹

三、開場(chǎng)六問(wèn)表

教學(xué)活動(dòng)：頭腦風(fēng)暴、開場(chǎng)模擬練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

課程產(chǎn)出：開場(chǎng)工具表、標(biāo)準(zhǔn)開場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)、開場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn)

模塊二、感性演繹

一、感性價(jià)值

1.快速抓住學(xué)員注意力

2.塑造學(xué)員喜好的氣氛

3.加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟

二、語(yǔ)言感性

1.柔情似水語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

2.熱情似火語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

3.畫面感語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

4.幽默語(yǔ)言技巧與應(yīng)用

三、形式感性

1.表演：?jiǎn)稳藙　⒊琛⑻?/p>

2.故事/舉例：驚、喜、感

3.文學(xué)：詩(shī)詞、歌賦、名言、警句

4.視頻：自拍、網(wǎng)絡(luò)截取

5.音頻：各種情況下的配樂(lè)

6.道具：獎(jiǎng)品、模擬教具

7.比喻：物品、運(yùn)動(dòng)、動(dòng)物、常規(guī)操作

8.課件：圖片、圖表、色彩、動(dòng)畫

9.場(chǎng)地：布局、分組

四、PPT速成

1.模塊構(gòu)成：封面、封底、目錄、導(dǎo)航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)動(dòng)機(jī)、體驗(yàn)操練

2.美化突破：醒目、四化、平衡、外置

教學(xué)活動(dòng)：優(yōu)秀講師視頻案例分析、感性語(yǔ)言模擬練習(xí)、車輪戰(zhàn)、PPT速成實(shí)操訓(xùn)練

課程產(chǎn)出：感性元素匹配表、速成標(biāo)準(zhǔn)化PPT課件

模塊三、理性升華

一、理性的價(jià)值

1、思路清晰

2、濃縮關(guān)鍵

3、便于記憶

4、學(xué)員尊重

二、邏輯理性

1、流程式

2、要素式

3、三W式

4、PRM式

5、矩陣式

6、時(shí)間式

7、空間式

三、形式理性

1、提概念

2、編口訣

3、建模型

4、制工具

教學(xué)活動(dòng)：小測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、小組共創(chuàng)、5分鐘授課模擬演練

課程產(chǎn)出：課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學(xué)習(xí)卡、5分鐘微課程呈現(xiàn)

模塊四、全面互動(dòng)

一、互動(dòng)的價(jià)值

1.塑造學(xué)習(xí)氣氛

2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)

二、知識(shí)類課程互動(dòng)方法

1.陳述性知識(shí)互動(dòng)：自由探索、概念圖制作

2.流程性知識(shí)互動(dòng)：拼流程卡、拼九宮格

3.概念性知識(shí)互動(dòng)：比喻的力量、卡片分享

4.原則性知識(shí)互動(dòng)：選擇與辯論

三、技能類課程互動(dòng)方法

1.人際技能：角色扮演

2.智慧技能：案例分析

3.動(dòng)作技能：實(shí)操訓(xùn)練

四、全程通用互動(dòng)方法

1.提問(wèn)：發(fā)問(wèn)時(shí)機(jī)、發(fā)問(wèn)原則、發(fā)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作

2.討論：小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風(fēng)暴、魚缸討論

五、個(gè)性化互動(dòng)

1.SCQA

2.蒙太奇

3.小游戲

4.讀PPT

5.記筆記

教學(xué)活動(dòng)：研討會(huì)、模擬訓(xùn)練、分解互動(dòng)技巧模擬訓(xùn)練、8分鐘微課程模擬訓(xùn)練

課程產(chǎn)出：課程五線譜、互動(dòng)匹配學(xué)習(xí)卡、8分鐘微課程呈現(xiàn)

模塊五、完美收官

一、收尾三大忌諱

1、忌倉(cāng)促

2、忌拖堂

3、忌消極

二、要點(diǎn)回顧技術(shù)

1、傳統(tǒng)回顧技術(shù)：串講、提問(wèn)、討論、一人一句

2、趣味回顧技術(shù)：知識(shí)競(jìng)賽、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)PK、畫腦圖、小組互測(cè)、拋球回顧

二、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)

1、信心調(diào)動(dòng)

2、承諾執(zhí)行

3、任務(wù)轉(zhuǎn)換531

三、收尾四步法

1、感恩聽眾

2、回顧要點(diǎn)

3、學(xué)習(xí)遷移

4、提供資訊

課程結(jié)論

一、課程總回顧

二、行動(dòng)計(jì)劃安排

教學(xué)活動(dòng)：海外游學(xué)、表格填寫

課程產(chǎn)出：課程核心知識(shí)點(diǎn)圖片、訓(xùn)后改善動(dòng)力

范老師

資歷背景

高級(jí)TTT／PTT培訓(xùn)導(dǎo)師

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)導(dǎo)師

原上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事

中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師

TTT專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)師(2012-2015)

中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳

國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委

授課風(fēng)格

完全實(shí)戰(zhàn) 生動(dòng)活潑 互動(dòng)演練 全面專業(yè)

授課經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、徽商銀行、貴陽(yáng)銀行、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、建信人壽、中華財(cái)險(xiǎn)、中原證券、中國(guó)期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心、諾亞財(cái)富、新新貸、拍拍貸、中騰信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、大陸汽車電子、韓國(guó)現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、黃山永佳集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、紅豆、格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、松下電器、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐、中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國(guó)石油、美國(guó)晶澳太陽(yáng)能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉、三一重機(jī)、龍工集團(tuán)、迪思科、常德煙機(jī)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基、三星電子、香港誠(chéng)億電子、臺(tái)灣展華電子、美國(guó)禮來(lái)、華潤(rùn)三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、協(xié)和氨基酸、德國(guó)赫曼德整體廚房、摩恩、宜家、顧家家居、美克美家、陸遜提卡、寶島眼鏡、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、華地集團(tuán)、利群集團(tuán)、臺(tái)灣亞新生活廣場(chǎng)、上海家得利超市、五星電器、上航、東航、南航、寧波機(jī)場(chǎng)、惠普、艾默生、中外運(yùn)集運(yùn)、貝親中國(guó)、潞安集團(tuán)、上海印鈔廠、上海地鐵、成都地鐵、貴州廣電、上海煙草、新農(nóng)集團(tuán)、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、七彩虹科技、海潮新技術(shù)研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥、韓國(guó)曉星變壓器

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